當(dāng)前基層國稅分局工作中存在待解決的問題-資料下載頁
2024-09-30 20:56本頁面
【正文】 力量。許多管理員滿足于戶數(shù)清，不善于總結(jié)發(fā)現(xiàn)問題和尋找解決問題的辦法，對稅收管理缺乏深層次的思考和探索。形成了小稅源相對精細(xì)化管理，大稅源粗放式管理的不利局面，造成稅收成本增加，稅源監(jiān)控水平下降。 五、目前雖然信息化程度較高，基層稅收管理員達(dá)到了“一人一機(jī)”，但由于基層稅收管理員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，對信息應(yīng)用水平偏低，70的稅收管理員不能進(jìn)行數(shù)據(jù)處理分析應(yīng)用，更不能實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的增值利用，造成稅源管理被動。 六、在征管質(zhì)量考核中個別指標(biāo)考核不合理。特別是區(qū)局對五個分局的延伸考核，應(yīng)根據(jù)管戶多少抽取同樣的比例納入考核，并且對五個分局要考核共有的指標(biāo)。這樣才具有可比性、合理性。 七、競爭激勵機(jī)制有待進(jìn)一步完善。上級一再提倡向基層傾斜，但最終落實(shí)的是向基層傾斜了工作量、責(zé)任及風(fēng)險(xiǎn)，待遇等并沒有傾斜，嚴(yán)重影響了稅收管理員的工作積極性，久而久之能級管理、考核機(jī)制將成為一紙空談，所以競爭激勵機(jī)制有待進(jìn)一步完善。 八、個體稅源管理難度較大。主要一是個體戶籍掌握“準(zhǔn)確率”不能達(dá)到100，漏征漏管問題不同程度存在。二是個體定稅臨界點(diǎn)掌握的依據(jù)不足，造成臨界起征點(diǎn)業(yè)戶未能及時(shí)納入起征點(diǎn)以上核定征收稅款。 第5頁 共5頁
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