【導(dǎo)讀】2-1區(qū)域地理環(huán)境分析--------------------------------------------------. T—項(xiàng)目威脅分析--------------------------------------------------2-4. 社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益說(shuō)明-----------------------------------------------------------. 3-3前期規(guī)劃設(shè)計(jì)說(shuō)明--------------------------------------------------. 設(shè)計(jì)方案甄選和規(guī)劃------------------------------------------------. 戰(zhàn)術(shù)沙盤(pán)推演模擬--------------------------------------------------. 差異化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)-------------------------------------------

　　

【正文】 0% 365 =8541000 客房年收入 8， 541, 成本 酒店的成本主要由物料成本、人工成本和水電費(fèi)構(gòu)成。 快捷商務(wù)酒店可行性報(bào)告 第 30 頁(yè) 12/30/2020 ： 客房費(fèi)用 =（早餐 （客人消費(fèi)） +客房低值易耗品）客房數(shù) 365 =（ 0+10） 130 365 =474500 低值易耗品 =低值易耗 /月 12 =5000 12 =60000 布草費(fèi)用 =布草 /月 12 =10000 12 =120200 維修費(fèi)用 =維修費(fèi)用 /月 12 =2020 12 =24000 員工餐費(fèi)用 =員工餐 /日員工數(shù) 365 =12 32 365（此水平高出當(dāng)?shù)仄骄剑? =140160 其它費(fèi)用 =其它費(fèi)用 /月 12 =1000 12 =12020 客房費(fèi)用 474500 低值易耗品 60000 快捷商務(wù)酒店可行性報(bào)告 第 31 頁(yè) 12/30/2020 布草費(fèi)用 120200 維修費(fèi)用 24000 員工餐費(fèi) 140160 廣告公關(guān)費(fèi)用 24000 其它費(fèi)用 12020 總計(jì) 人工成本 酒 店 人工成本按照 32 名員工數(shù) 數(shù)及員工平均工資計(jì)算，員工平均工資按 2500 元 /月計(jì)算，計(jì)算公式如下： 人工成本 =員工數(shù) 員工平均工資 12 =32 2500 12 = 960,000 總計(jì)人工成本 （其中不包括保險(xiǎn)，和福利）。 水電費(fèi) 水電費(fèi)（元 /月） 水 （熱水 +冷水） 130 30 =8, 電 空調(diào) +照明 +電梯 +電視 +其他 10 度 130 30 =46, 年水電費(fèi) =(水＋電 ) 12 個(gè)月 快捷商務(wù)酒店可行性報(bào)告 第 32 頁(yè) 12/30/2020 =(8,755＋ 46,800) 12 =666, 本參數(shù)與入住率有直接關(guān)系，本計(jì)算方案是 100%入住，并最大化計(jì)算 房租 20 萬(wàn)每月 一年就是 240萬(wàn)房租 這個(gè)價(jià)格是黃金地段最高整租價(jià)格，一般現(xiàn)在 4000 米大約1215萬(wàn)每月即可租到。 酒店 總成本 物料成本 842, 人工成本 960, 水電費(fèi) 666, 房租 2,400, 酒店 總成本 4， 869， 營(yíng)業(yè)稅 營(yíng)業(yè)收入的 6% 512， 加盟管理費(fèi) 4% 341, 銀行利息 銀行貸款 200 萬(wàn)計(jì)算 按利息是 %計(jì)算 ，一年是 16 萬(wàn)暫時(shí)不計(jì)算。 快捷商務(wù)酒店可行性報(bào)告 第 33 頁(yè) 12/30/2020 利潤(rùn) 計(jì)算方式 =酒店總收入 總成本 營(yíng)業(yè)稅 加盟管理費(fèi) =85410004869560512460341640=2817340 利 潤(rùn) 2,817, 以上是按照 80%入住率收入計(jì)算。按照 100%入住率損耗計(jì)算，又個(gè)最大差異。實(shí)際入住 50%就可以保證成本支出，如果入住達(dá)到 90%收入即可以增加 100W 純利潤(rùn)。 投資總成本 項(xiàng)目所需投資總額約 600 萬(wàn) 元， 回收周期 回收周期 =投資總成本 /年凈利潤(rùn) =3（不滿(mǎn) 三 年，大約 30 月即可以回收成本） 如果選擇貸款 則每年需要支出 20 萬(wàn)元的利息。 快捷商務(wù)酒店整體開(kāi)發(fā)可行性研究報(bào)告 第 34 頁(yè) 結(jié) 束 篇 加盟酒店品牌： 1． 如家快捷酒店 全國(guó)有 1500 家店 2． 七天快捷酒店 全國(guó)有 900 家店 3． 速 8 快捷酒店 全球超過(guò) 2,300 家酒店 4． 漢庭快捷酒店 全國(guó)超過(guò) 700 家店 5． 錦江之星快捷酒店 全國(guó)超過(guò) 550 家店（預(yù)計(jì) 1000 萬(wàn)開(kāi)店費(fèi)用） 6． 格林豪泰 快捷酒店 全國(guó)超過(guò) 500 家店 7． 百時(shí)快捷 快捷酒店 全國(guó)有 100 家店 8． 吉泰連鎖酒店 全國(guó)有 100 家店 以上是部分的連鎖酒店， 具 體的加盟方案還不一樣。 快捷商務(wù)酒店整體開(kāi)發(fā)可行性研究報(bào)告 第 35 頁(yè) 快捷商務(wù)酒店項(xiàng)目是具有良好宏觀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)良背景的，且具有廣闊的市場(chǎng)空間，投入運(yùn)營(yíng)后為當(dāng)?shù)貛?lái)巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)為項(xiàng)目投資者帶來(lái)豐厚的回報(bào)。 快捷商務(wù)酒店整體開(kāi)發(fā)可行性研究報(bào)告 第 36 頁(yè) 二○一 二 年 五 月 五 日 快捷商務(wù)酒店整體開(kāi)發(fā)可行性研究報(bào)告 第 37 頁(yè) 快捷商務(wù)酒店整體開(kāi)發(fā)可行性研究報(bào)告 第 38 頁(yè) 房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告大綱范本 一、項(xiàng)目的基本情況 項(xiàng)目背景 項(xiàng)目主辦單位簡(jiǎn)介 主辦單位之合作意想 可行性研究的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 二、項(xiàng)目投資環(huán)境和市場(chǎng)研究 XX 市概況及經(jīng)濟(jì)發(fā)展 基本情況 XX 市房地產(chǎn)發(fā)展及市場(chǎng)的基本情況 A、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)發(fā)展概況 B、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作量增加概況 C、商品房的銷(xiāo)售概況 D、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益概況 F、對(duì) XX 市房地產(chǎn)市場(chǎng)的展望 三、利用外資開(kāi)發(fā)的法律依據(jù) 四、 XX 市 XX 區(qū)一帶高層、多層住宅、商場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、出售、出租經(jīng)營(yíng)情況 供應(yīng)情況 需求情況 快捷商務(wù)酒店整體開(kāi)發(fā)可行性研究報(bào)告 第 39 頁(yè) 物業(yè)出租情況 對(duì) XX 區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的總體評(píng)價(jià) 對(duì)本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的功能、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及營(yíng)銷(xiāo)的建議 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及技術(shù)設(shè)計(jì)方案的分析 五、地塊及周?chē)h(huán)境、建筑開(kāi)發(fā)條件 地理位置及道路交通 地 形、地質(zhì) 附近商業(yè)及生活配套；市政基礎(chǔ)及公建配套設(shè)施 綜合評(píng)述 六、地塊撤遷安置情況 七、地場(chǎng)三通一平的安排 八、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)及經(jīng)營(yíng)的組織與實(shí)施計(jì)劃 九、項(xiàng)目投資構(gòu)成、總投資估算、資金籌措計(jì)劃 基本參數(shù) 土地成本 建安工程成本 前期費(fèi)用 紅線(xiàn)內(nèi)外工程及公建配套 不可預(yù)見(jiàn)費(fèi) 開(kāi)發(fā)期稅費(fèi) 資金籌措計(jì)劃及財(cái)務(wù)費(fèi)用 A、資金籌措 B、財(cái)務(wù)費(fèi)用 十、可行性研究財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的選定和預(yù)測(cè) （一）售樓收入的測(cè)定 住宅銷(xiāo)售單價(jià)的測(cè)定 商鋪銷(xiāo)售單價(jià)的測(cè)定 單位銷(xiāo)售單價(jià)的測(cè)定 建議銷(xiāo)售價(jià) 實(shí)際銷(xiāo)售總收入 （二）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用收入與支出 快捷商務(wù)酒店整體開(kāi)發(fā)可行性研究報(bào)告 第 40 頁(yè) （三）經(jīng)營(yíng)稅費(fèi)及所得稅的繳交 （四）土地增值稅 （五）所得稅 十一、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析 十二、項(xiàng)目盈虧能力分析 內(nèi)部收益率（ IRR） 凈現(xiàn)值（ NPV） 凈現(xiàn)值率（ NPVR） 十三、項(xiàng)目的不確定性分析 項(xiàng)目盈虧平衡分析 項(xiàng)目敏感性分析 概念分析 十四、可行性研究結(jié)論與建議 十五、項(xiàng)目綜合經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 十六、有關(guān)說(shuō)明及建議 十七、項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、指標(biāo)綜合付表、付圖 項(xiàng)目綜合效益表 項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、綜合表 項(xiàng)目投資利息估算 表 土地增值稅計(jì)算表 項(xiàng)目敏感性分析表 概率分析表 項(xiàng)目盈虧平衡分析曲線(xiàn)圖 項(xiàng)目敏感性分析圖