商務(wù)酒店可行性分析報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-08-03 10:42本頁(yè)面
【正文】 失。該項(xiàng)目投資數(shù)額較大，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)變幻莫測(cè)，因此進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析管理尤為重要。首先，如果宣傳不到位，凸顯不出該酒店的優(yōu)勢(shì)，或者因?yàn)槭袌?chǎng)不景氣，酒店入住率過(guò)低，則可能會(huì)出現(xiàn)虧損風(fēng)險(xiǎn)。所以營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要充分把握好市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，全面的宣傳酒店的特色服務(wù)，深入市場(chǎng)，掌握客戶(hù)需求信息。采取多種營(yíng)銷(xiāo)策略，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。其次，如果在投資過(guò)程中出現(xiàn)投資不到位、酒店建設(shè)過(guò)程中資金超預(yù)算、資金鏈斷裂、一、二樓不能順利轉(zhuǎn)租導(dǎo)致空置或轉(zhuǎn)租后應(yīng)收租金催收不力導(dǎo)致資金回籠慢、損耗率超過(guò)合理水平、酒店管理出現(xiàn)漏洞等可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該要建立合理的資本結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持謹(jǐn)慎性原則，盡量減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)酒店正常裝修、開(kāi)業(yè)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的干擾，從而規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。最后，由于初次涉及酒店行業(yè)，但邀請(qǐng)有多年酒店管理經(jīng)驗(yàn)的羅總進(jìn)行管理，從而提高經(jīng)營(yíng)管理水平，加強(qiáng)酒店的內(nèi)部控制和外部控制，避免經(jīng)營(yíng)管理失誤引起的風(fēng)險(xiǎn)。五、酒店管理對(duì)策酒店管理以酒店總經(jīng)理為首的統(tǒng)一管理體制，酒店實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制和垂直領(lǐng)導(dǎo)，層次授予管理，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，由上級(jí)統(tǒng)一發(fā)布指令和命令，下級(jí)只接受上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，不以多頭領(lǐng)導(dǎo)，否則管理上將造成混亂，做到不跨級(jí)管理，不越級(jí)匯報(bào)的管理方針。酒店管理框架圖 董事會(huì)執(zhí)行董事總經(jīng)理主管財(cái)務(wù)客房保安電工前臺(tái) 為了滿(mǎn)足不同房客的需求，建議設(shè)計(jì)多種房型。建議的房間類(lèi)型及價(jià)格如下：房間類(lèi)型價(jià)格（元/間）備注商務(wù)套房238 一房一廳，配電腦 （約2—3間）豪華套房268一房一廳帶麻將（約2—4間）豪華雙人房178—188配電腦豪華單人房158—168配電腦標(biāo)準(zhǔn)單人房128—138空間小點(diǎn)（約3—5間） 六、一二樓的營(yíng)銷(xiāo)推介方案 考慮到只經(jīng)營(yíng)35樓的酒店客房項(xiàng)目，為了成功順利的轉(zhuǎn)租12樓，提高商務(wù)酒店的可行性，可采取的方案如下：項(xiàng)目組成員先與目標(biāo)客戶(hù)電話(huà)聯(lián)絡(luò)，邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)考察商談。項(xiàng)目組成員將邀請(qǐng)函直接送至目標(biāo)客戶(hù)。通過(guò)宣傳策劃，讓更多有投資能力和投資需求的目標(biāo)客戶(hù)樹(shù)立信心。利用網(wǎng)絡(luò)做宣傳。安排目標(biāo)客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)考察并進(jìn)行全方位的接觸和認(rèn)可。在多種大型報(bào)刊媒體上刊登廣告，以便吸引更多投資者。七、此地投資開(kāi)發(fā)酒店的可行性總結(jié) 項(xiàng)目的可行性與否需要綜合考慮多個(gè)因素，經(jīng)過(guò)綜合分析比較，最后得出以下結(jié)論： 該項(xiàng)目地處交通干道，正臨街，周?chē)泄S、居民區(qū)、學(xué)校，升級(jí)潛力巨大。 租賃物合理設(shè)計(jì)和齊備的硬件設(shè)施節(jié)省了一定的投入資金和縮短了裝修工期。 合理的租金有一個(gè)良好的投資環(huán)境。 某近年來(lái)相對(duì)穩(wěn)定的酒店發(fā)展趨勢(shì)。 有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)豐富的酒店管理經(jīng)理。 可依托人脈資源發(fā)展酒店業(yè)務(wù)。 市政及當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)對(duì)該地服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。 區(qū)域內(nèi)尚未有其他類(lèi)似的商務(wù)酒店，暫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)壓力。 某近年來(lái)相對(duì)穩(wěn)定的酒店發(fā)展趨勢(shì)。由于時(shí)間倉(cāng)促，調(diào)查的廣度和深度均為有限，難免流于片面，所思所想也不是很成熟，未盡之處敬請(qǐng)汪總、彭總批評(píng)指正。希望我的報(bào)告能對(duì)籌建中的“麓云商務(wù)酒店”有所幫助，并通過(guò)我的努力，使“麓云商務(wù)酒店”在最短時(shí)間內(nèi)成熟、壯大起來(lái)。
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