五星級(jí)商務(wù)酒店可行性研究報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-11-25 14:40本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】處于某市商業(yè)中心的中心地段。地塊周邊將規(guī)劃有商務(wù)辦公、大。型住宅以及緊鄰規(guī)劃后的某市政府。地理位置優(yōu)越，它的落成將成為。商業(yè)中心標(biāo)志性建筑，也將會(huì)提升某市區(qū)的整體形象。
【正文】 嚴(yán)格執(zhí)行 《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》 中的相關(guān)規(guī)定，盡可能采用新技術(shù)、新材料，堅(jiān)決貫徹國(guó)家節(jié)能降耗政策方針。 節(jié)水 水是基礎(chǔ)性的自然資源和戰(zhàn)略性的稀缺資源。本項(xiàng)目在建設(shè)和運(yùn)營(yíng)中，嚴(yán)格按照《中國(guó)節(jié)水技術(shù)政策大綱》以及 某市 行業(yè)用水標(biāo)準(zhǔn)，本項(xiàng)目應(yīng)采取有效的節(jié)水措施、制定節(jié)水管理制度。在日常管理和工作崗位中實(shí)行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制，做到防止跑、冒、滴、漏，以降低水資源的損耗。 節(jié)電 (1)采用建設(shè)部推薦的建筑照明節(jié)能技術(shù)和材料，選用效率高、配光合理的燈具及綠化照明設(shè)施等。 (2)采用建設(shè)部推薦的中央空調(diào)制冷節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品。 (3)采用節(jié)能型變壓器，降低變壓器的能耗。 (4)制定節(jié)電管理制度。 第十一章 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方案 項(xiàng)目管理模式 模式一：投資者自己經(jīng)營(yíng)、管理酒店，不與其它酒店產(chǎn)生關(guān)系 。 模式二：投資者自己管理經(jīng)營(yíng)，但是加入一個(gè)更大的聯(lián)盟團(tuán)體來(lái)獲得一些支持 。 模式三：投資者把酒店交給專業(yè)的酒店管理公司管理 。 模式四：投資者自己經(jīng)營(yíng)管理飯店，但是通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)等方式，加入一個(gè)更大的酒店品牌集團(tuán)。 模式五：委托管理＋特許經(jīng)營(yíng)的雙重運(yùn)作 。 模式六：讓委托管理方成為酒店的股東，帶資管理 。 投資人可根據(jù)自身實(shí)際情況，選擇項(xiàng)目管理模 式。 企業(yè) CIS 品牌規(guī)劃 如自身投資經(jīng)營(yíng)，那么必須對(duì)本企業(yè)進(jìn)行一系列品牌規(guī)劃。在自身經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，使品牌經(jīng)營(yíng)上升高度，最終依靠品牌力量獲得更大的市場(chǎng)份額。 人員招募與培訓(xùn) 為保證服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，所有經(jīng)營(yíng)管理人員、技術(shù)人員、服務(wù)員都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的專業(yè)訓(xùn)練，并具有一定的文化水平，所有人員在上崗前計(jì)劃安排接受培訓(xùn)，確保項(xiàng)目建成后能順利高效地運(yùn)行。 組織架構(gòu)設(shè)置 執(zhí)行董事 （ 2 人 ）董事辦秘書(shū)總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)辦秘書(shū)前廳部經(jīng)理 客房部經(jīng)理 康樂(lè)部經(jīng)理 營(yíng)銷部經(jīng)理前廳主管大堂副理客房主管PA主管SPA主管服務(wù)主管棋牌主管內(nèi)保主管客戶主任（3人）中餐廚師長(zhǎng)西餐廚師長(zhǎng)工程部經(jīng)理 人資部經(jīng)理 保衛(wèi)部經(jīng)理弱電運(yùn)行主管強(qiáng)電運(yùn)行主管給排水維修主管行政主管人事主管勞資員兼文員外保主管消防主管客戶經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理 采購(gòu)部經(jīng)理總帳會(huì)計(jì)采購(gòu)員收銀主管出納員日審會(huì)計(jì)夜審會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)領(lǐng)班接待總機(jī)商務(wù)中心禮賓客房領(lǐng)班PA領(lǐng)班房務(wù)中心庫(kù)管PA服務(wù)員餐飲部經(jīng)理行政總廚營(yíng)業(yè)部主管西餐廳主管中餐廳主管西餐領(lǐng)班水電工電梯維護(hù)員員工員工食堂食堂廚師雜工保安領(lǐng)班消防員保安員網(wǎng)管庫(kù)管收銀員中餐領(lǐng)班傳菜部領(lǐng)班服務(wù)員服務(wù)員傳菜員保安員董事長(zhǎng) 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃理念 （ 1）項(xiàng)目品牌確立宣傳策劃 （ 2）創(chuàng)新建設(shè)迎合消費(fèi)者心理訴求商務(wù)消費(fèi)酒店經(jīng)營(yíng)類型 （ 3） VIP 會(huì)員經(jīng)營(yíng)策劃 （ 4）實(shí)質(zhì)性的會(huì)員制服務(wù)體系――以儲(chǔ)值會(huì)員卡為主導(dǎo)的銷售方式 （ 5）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)“吸引點(diǎn)”及“利潤(rùn)點(diǎn)”開(kāi)發(fā) 完善的酒店設(shè)施與服務(wù) 一家完善的五星級(jí)酒店，需要具備以下設(shè)施與服務(wù)：先進(jìn)完備的會(huì)議設(shè)施、多樣化的運(yùn)動(dòng)和康體設(shè)施、 ID 電話、房?jī)?nèi)寬帶上網(wǎng)沖浪、中外衛(wèi)星電視、錄象節(jié)目、智能化管理系統(tǒng)、 24 小時(shí)保安服務(wù)、 24 小時(shí)送餐服務(wù)、 VIP 貼身管家服務(wù)、導(dǎo)游服務(wù)、按摩桑拿中心、醫(yī)務(wù)室、洗衣服務(wù)、郵政收發(fā)和快遞服務(wù)、機(jī)票預(yù)定、機(jī)場(chǎng)接送、車 輛租用、停車場(chǎng)、行李寄存、商務(wù)中心秘書(shū)服務(wù)、嬰兒看護(hù) /嬰兒床、免費(fèi)擦鞋服務(wù)、外幣兌換、專業(yè)攝影攝像、高爾夫球場(chǎng)預(yù)定、殘疾人衛(wèi)生間/輪椅、插花、叫醒服務(wù)、留言服務(wù)等。 五星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)家私配備 客 廳：名牌電視機(jī)，沙發(fā)床，茶幾，電視桌，燈具，電話機(jī)，鞋架，水杯，垃圾筒，煙灰缸； 臥 室：高級(jí)席夢(mèng)思床，床頭柜，寫(xiě)字桌椅，衣架，燈具，電話機(jī)，水杯，垃圾筒，煙灰缸； 洗手間：全套布草，五星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)日耗品，口杯，垃圾筒，煙灰缸； 餐 廳：餐桌椅，餐布，燈具； 廚 房：灶具，炊具，餐 具，品牌電冰箱，微波爐，電磁爐，組合式廚房設(shè)備，廚用布草，電熱水壺，燈具，垃圾筒； 窗 簾：高級(jí)遮光窗簾； 床上用品：全套高級(jí)優(yōu)質(zhì)床上用品。 第十二章 研究總論 在項(xiàng)目的投資和開(kāi)發(fā)中，不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)較少，可控性較強(qiáng)，因此本項(xiàng)目的投資開(kāi)發(fā)無(wú)論在市場(chǎng)上、操作上還是在財(cái)務(wù)上都是可行的。就本項(xiàng)目而言，市場(chǎng)的分析和項(xiàng)目的整體定位，以及項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)分析是基于專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)決定的，具有客觀性和一般性，符合市場(chǎng)規(guī)律及投資經(jīng)濟(jì)原理，配以合理的經(jīng)營(yíng)管理模式，本項(xiàng)目的贏利目標(biāo)最終可 以實(shí)現(xiàn)。
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