5人力資源規(guī)劃方案范文-資料下載頁
2024-09-11 17:45本頁面
【正文】 形式 。 社會(huì)招聘主要通過參加人才交流會(huì)、刊登 招聘廣告、網(wǎng)上招聘等三種形式。 招聘人事政策。 （ 1）本科生。 a、待遇。轉(zhuǎn)正后待遇 2024 元，其中基本工資 1500 元、住房補(bǔ)助 200 元、社會(huì)保障金 300 元左右（養(yǎng)老保險(xiǎn)，失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等）。試用期基本工資 1000 元，滿半月有住房補(bǔ)助 。 b、考上研究生后協(xié)議書自動(dòng)解除 。 c、試用期三個(gè)月 。 d、簽定三年勞動(dòng)合同 。 （ 2）研究生。 a、待遇。轉(zhuǎn)正后待遇 5000 元，其中基本工資 4500 元、住房補(bǔ)助 200 元、社會(huì)保 險(xiǎn)金 300 元左右（養(yǎng)老保險(xiǎn)，失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等）。試用期基本工資 3000 元，滿半月有住房補(bǔ)助。 b、考上博士后協(xié)議書自動(dòng)解除 。 c、試用期三個(gè)月。 d、公司資助員工攻讀在職博士 。 e、簽定不定期勞動(dòng)合同，員工來去自由 。 第 15 頁 共 17 頁 f、成為公司骨干員工后，可享有公司股份。 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。 （ 1）由于今年本市應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)政策有所變動(dòng)，可能會(huì)增加本科生招聘難度，但由于公司待遇較高并且屬于高新技術(shù)企業(yè)，可以基本回避該風(fēng)險(xiǎn)。另外，由于優(yōu)秀的本科生考 研的比例很大，所以在招聘時(shí)，應(yīng)該留有后選人員。 （ 2）由于計(jì)算機(jī)主業(yè)研究生愿意留在本市的較少，所以研究生招聘將非常困難。如果研究生招聘比較困難，應(yīng)重點(diǎn)通過社會(huì)招聘來填補(bǔ)開發(fā)組長(zhǎng)空缺。 （三）選擇方式調(diào)整計(jì)劃。 1999年開發(fā)人員選擇實(shí)行了面試和筆試相結(jié)合的考查辦法，取得了較理想的結(jié)果。在 2024 年首先要完善非開發(fā)人員的選擇程度，并且加強(qiáng)非智力因素的考查，另外在招聘集中期，可以采用合議制面試，即總經(jīng)理、主管副總、部門經(jīng)理共同參與面試，以提高面試效率。 （四）績(jī)效考評(píng)政策 調(diào)整計(jì)劃。 1999 年已經(jīng)開始對(duì)公司員工進(jìn)行了績(jī)效考評(píng)，每位員工都有了考評(píng)記錄。另外，在 1999 年對(duì)開發(fā)部進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化的定量考評(píng)。 在今年，績(jī)效考評(píng)政策將做以下調(diào)整。 （ 1）建立考評(píng)溝通制度，由直接上級(jí)在每月考評(píng)結(jié)束時(shí)進(jìn) 第 16 頁 共 17 頁 行考評(píng)溝通 。 （ 2）建立總經(jīng)理季度書面評(píng)語制度，讓員工了解公司對(duì)他的評(píng)價(jià)，并感受公司對(duì)員工關(guān)心 。 （ 3）在開發(fā)部試行標(biāo)準(zhǔn)量度平均分布考核方法，使開發(fā)人員明確自己在開發(fā)團(tuán)隊(duì)位置 。 （ 4）加強(qiáng)考評(píng)培訓(xùn)，減少考評(píng)誤差，提高考評(píng)的可 靠性和有效性。 （五）培訓(xùn)政策調(diào)整計(jì)劃。 公司培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)三部分。 崗前培訓(xùn)在 1999 年已經(jīng)開始進(jìn)行，管理培訓(xùn)和技能培訓(xùn)從2024 年開始由人力資源部負(fù)責(zé)。 在今年，培訓(xùn)政策將做以下調(diào)整。 （ 1）加強(qiáng)崗前培訓(xùn)。 （ 2）管理培訓(xùn)與公司專職管理人員合作開展，不聘請(qǐng)外面的專業(yè)培訓(xùn)人員。該培訓(xùn)分成管理層和員工兩個(gè)部分，重點(diǎn)對(duì)公司現(xiàn)有的管理模式、管理思路進(jìn)行培訓(xùn)。 （ 3）技術(shù)培訓(xùn)根據(jù)相關(guān)人員申請(qǐng)進(jìn)行。采取公司內(nèi)訓(xùn)和聘請(qǐng)培訓(xùn)教 師兩種方式進(jìn)行。 （六）人力資源預(yù)算。 招聘費(fèi)用預(yù)算。 （ 1）招聘講座費(fèi)用。計(jì)劃本科生和研究生各四個(gè)學(xué)校。每 第 17 頁 共 17 頁 次費(fèi)用 300 元，預(yù)算 2400 元 。 （ 2）交流會(huì)費(fèi)用。參加交流會(huì) 4 次，每次平均 400 元，共計(jì) 1600 元 。 （ 3）宣傳材料費(fèi)。 2024 元。 （ 4）報(bào)紙廣告費(fèi)。 6000 元。 培訓(xùn)費(fèi)用。 1999 年實(shí)際培訓(xùn)費(fèi)用 35000 元，按 20%遞增，預(yù)計(jì)今年培訓(xùn)費(fèi)用約為 42024 元。 社會(huì)保障會(huì)。 1999 年社會(huì)保障金共交納 xxxxx 元，按 20%遞增，預(yù)計(jì)今年社會(huì)保障金總額為 xxxxx 元。汕頭
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