20xx人力資源管理師人力資源規(guī)劃-資料下載頁
2025-04-05 01:23本頁面
【正文】 適應(yīng)性技能，就是指工作者在所處的工作環(huán)境的影響下趨同或求變的能力,工作分析方法（二級）,工作分析方法（二級）,工作分析的程序,準(zhǔn)備階段,初步了解 調(diào)查方案 員工支持 組織學(xué)習(xí),調(diào)查階段,問卷調(diào)查 訪談法 直接觀察法,總結(jié)分析,崗位說明書 崗位規(guī)范,主要程序,分析產(chǎn)出結(jié)果,充分準(zhǔn)備,,,實(shí)施調(diào)查,工作分析的程序,崗位的內(nèi)涵,崗位的名稱 崗位的任務(wù) 崗位的職責(zé) 崗位的相互關(guān)系 工作強(qiáng)度 工作條件及環(huán)境,關(guān)于崗位,任職條件,知識(shí)水平 工作經(jīng)歷 能力要求 身體素質(zhì),關(guān)于任職者,工作分析的產(chǎn)出,工作規(guī)范 工作說明書 職務(wù)晉升圖,崗位規(guī)范的概念,對組織中各類崗位某一專項(xiàng)事物或?qū)δ愁悊T工勞動(dòng)行為、素質(zhì)要求等所作的統(tǒng)一規(guī)定,崗位規(guī)范的主要內(nèi)容,崗位勞動(dòng)規(guī)則 定員定額標(biāo)準(zhǔn) 崗位培訓(xùn)規(guī)范 崗位員工規(guī)范,時(shí)間規(guī)則 組織規(guī)則 崗位規(guī)則 協(xié)作規(guī)則 行為規(guī)則,編制定員標(biāo)準(zhǔn) 崗位人員標(biāo)準(zhǔn) 時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)量定額標(biāo)準(zhǔn),任職資格 知識(shí)水平 工作經(jīng)驗(yàn) 文化程度 專業(yè)技能 心理品質(zhì) 勝任能力,崗位規(guī)范的結(jié)構(gòu)模式,管理崗位知識(shí)能力規(guī)范 管理崗位能力規(guī)范 生產(chǎn)崗位技術(shù)業(yè)務(wù)能力規(guī)范 生產(chǎn)崗位操作規(guī)范,工作說明書概念,工作說明書的概念：組織對各類崗位的性質(zhì)和特征、任務(wù)、權(quán)限、關(guān)系、勞動(dòng)條件、環(huán)境、任職資格等事項(xiàng)所作的統(tǒng)一規(guī)定。,工作說明書的內(nèi)容（二級、三級）,基本資料 崗位的職責(zé) 崗位關(guān)系 工作內(nèi)容與要求 工作權(quán)限 勞動(dòng)條件和環(huán)境 工作時(shí)間 資歷 身體條件 心理品質(zhì)要求 專業(yè)知識(shí)和技能要求 績效考評 參考三級教材49頁,干活就得有考核,上什么崗干什么活,有什么能力上什么崗,職位說明書定義哪些內(nèi)容？,崗位說明書編制的步驟,以部門為單位組織員工填寫崗位描述問卷,一線主管或部門經(jīng)理分析、編寫崗位說明書草稿,分管領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、人力資源 部討論,人力資源部統(tǒng)一匯總、整理,修改,確定,4 定稿,3 修改完善,2 初稿設(shè)計(jì),1 崗位信息調(diào)查,崗位分類（三級）,崗位分類也稱工作崗位分級，是在崗位分析、評價(jià)的基礎(chǔ)上，采用科學(xué)的方法，按工作崗位的性質(zhì)、特征、繁簡難易程度、工作責(zé)任大小和人員必須具備的資格條件，對企業(yè)全部工作崗位進(jìn)行的多層次劃分。 崗位分類總的原則是：以“事”為中心，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，工作崗位的劃類，歸級、列等要力求食用、準(zhǔn)確、可靠和簡化。 工作崗位分類應(yīng)達(dá)到以下要求： 工作崗位分類結(jié)構(gòu)要合理 工作崗位分類的一句是客觀存在的“事” 工作崗位分類反映了不同崗位工作諸因素上的差別 工作崗位分類應(yīng)留有一定的余地，使其具有良好的適用性和使用性。,工作崗位縱向分類的內(nèi)容（三級）,劃分崗級 崗系，工作崗位橫向分類中的細(xì)類或稱小類，它是若干性質(zhì)相同但其他方面又存在一定差別的工作崗位群； 崗級，在工作崗位縱向分類中，將同一崗系內(nèi)全部工作崗位中，凡是工作難易繁簡程度、責(zé)任大小和所需資格條件相似的，都?xì)w入同一級內(nèi)，也稱工作崗位歸級，簡稱為“崗級”。 統(tǒng)一崗等,工作再設(shè)計(jì)（二級）,工作再設(shè)計(jì)（二級）,工作再設(shè)計(jì)（二級）,人力資源成本確認(rèn)（三級） 人力資源會(huì)計(jì)（二級） 人力資源成本核算方法 人力資源成本核算程序 人力資源成本核算的具體形式,96,第四部分 人力資源成本,人力資源會(huì)計(jì)概述（二級）,人力資源會(huì)計(jì)概述（二級）,人力資源會(huì)計(jì)概述（二級）,人力資源會(huì)計(jì)概述（二級）,人力資源會(huì)計(jì)概述（二級）,人力資源會(huì)計(jì)概述（二級）,人力資源成本確認(rèn)（三級）,人力資源成本是指企業(yè)為了獲得和激勵(lì)自身所要的人力資源，而發(fā)生的招聘、錄用、教育、培訓(xùn)、醫(yī)療、保險(xiǎn)、福利、使用、管理等費(fèi)用。 人力資源成本的確認(rèn)一般采用支出成本法 一般以下幾個(gè)項(xiàng)目：獲得成本，開發(fā)成本，使用與維護(hù)成本，離職成本。,人力資源成本確認(rèn)（二三級技能）,獲得成本：招聘成本、選擇成本、錄用成本、安置成本。 開發(fā)成本：上崗前教育成本、在職培訓(xùn)支出、脫產(chǎn)培訓(xùn)成本 使用維護(hù)成本：維護(hù)成本、獎(jiǎng)勵(lì)成本、調(diào)劑成本、社會(huì)保障成本 離職成本：離職補(bǔ)償成本、離職前抵效成本、空職成本。,人力資源成本（二三級）,直接成本 直接成本是指能夠直接計(jì)入成本計(jì)算對象（如某項(xiàng) 產(chǎn)品或某項(xiàng)工程等）的生產(chǎn)費(fèi)用。 如原材料費(fèi)、運(yùn)費(fèi)等。 間接成本 間接成本是指不能直接計(jì)入而必須按一定標(biāo)準(zhǔn)分配于不同成本計(jì)算對象的生產(chǎn)費(fèi)用。 如車間經(jīng)費(fèi)、企業(yè)管理經(jīng)費(fèi)等,人力資源成本（二三級）,原始成本 原始成本，又稱歷史成本，是指為獲得一項(xiàng)資源而實(shí)際發(fā)生的全部貨幣支出。 如用于購置固定資產(chǎn)、原材料等的費(fèi)用支出。 重置成本 重置成本是指按照目前市場狀況，重新獲得某項(xiàng)資產(chǎn)所需要的全部費(fèi)用支出。 如，一年前購買的一臺(tái)機(jī)器，當(dāng)時(shí)購價(jià)8萬元，現(xiàn)在要再購買這種機(jī)器要10萬元，則購這臺(tái)機(jī)器的原始成本是8萬元，重置成本是10萬元。,人力資源成本（二級）,實(shí)支成本，又稱付現(xiàn)成本，是指生產(chǎn)經(jīng)營過程各種需要用現(xiàn)金支付的成本 應(yīng)付成本，又稱非付現(xiàn)成本，是指在生產(chǎn)過程中，短期不涉及現(xiàn)金支付的成本。,人力資源成本核算方法（二級）,人力資源成本核算方法（二級）,人力資源成本核算程序 （二級）,人力資源成本核算的具體形式,人力資源管理信息系統(tǒng)（三級）,打開書，劃出重點(diǎn)即可,謝謝大家！ 祝大家考試成功！,11
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1