助理人力資源管理師培訓之人力資源規(guī)劃-資料下載頁
2025-01-01 03:39本頁面
【正文】 范圍和業(yè)務分工確定定員人數(shù) ?企業(yè)定員的新方法 定員標準的編寫 ?定員標準是由勞動定額標準化主管機構批準、發(fā)布，在一定范圍內(nèi)對勞動定員所做的統(tǒng)一規(guī)定。 ?企業(yè)定員標準的分級分類 ?編制定員標準的原則 ? 科學、先進、合理，依據(jù)要科學，方法要先進，計算要統(tǒng)一，形式要簡化，內(nèi)容要協(xié)調(diào) 定員標準的編寫 ?編寫依據(jù) ? 嚴格按照法規(guī) ? 編寫格式完全符合《標準化工作細則》 ?總體編排 ? 概述、標準正文、補充 ?層次劃分 ? 篇、章、條段 ?勞動定員標準表的格式設計 制度化管理 ? 以制度規(guī)范為基本手段協(xié)調(diào)企業(yè)組織集體協(xié)作行為的管理方式。 ? 實質在于以科學制定的制度規(guī)范為組織協(xié)作行為的基本約束機制，主要依靠外在于個人的、科學合理的理性權威實行管理。 制度規(guī)范的類型 ?企業(yè)基本制度 —— 企業(yè)的“憲法” ?管理制度 —— 約束集體性活動和行為的規(guī)范，主要針對集體而非個人 ?技術規(guī)范 ?業(yè)務規(guī)范 ?個人行為規(guī)范 —— 企業(yè)組織中層次最低、約束范圍最寬，但也是最具基礎性的制度規(guī)范。 人力資源管理五項基本職能 人力 資源 管理 錄用 考評 調(diào)整 人力資源制度規(guī)劃和企業(yè)其他規(guī)劃的關系 人力資源規(guī)劃 戰(zhàn)略規(guī)劃 組織規(guī)劃 人員規(guī)劃 費用規(guī)劃 制度規(guī)劃 崗位研究 供求平衡 錄用 保持 發(fā)展 考評 調(diào)整 企業(yè)的發(fā)展 員工的發(fā)展 人力資源管理制度規(guī)劃的原則 ?共同發(fā)展 ?適合企業(yè)特點 ?學習與創(chuàng)新并重 ?符合法律規(guī)定 ?與集體合同協(xié)調(diào)一致 ?保持動態(tài)性 制定人力資源管理制度的基本要求 ?從企業(yè)具體情況出發(fā) 。 ?滿足企業(yè)的實際需求 。 ?符合法律和道德規(guī)范 。 ?注重系統(tǒng)性和配套性 。 ?保持合理性和先進性 ?程序 人力資源管理制度規(guī)劃的基本步驟 ?提出人力資源管理制度草案 ?廣泛征求意見，認真組織討論 ?逐步修改調(diào)整，充實完善 制定具體人力資源管理制度的程序 ?內(nèi)容包括總則、主文、附則 人力資源費用預算的編寫 ?人力資源管理費用預算：企業(yè)在一個生產(chǎn)經(jīng)營周期內(nèi)，人力資源全部管理活動預期的費用支出的計劃。 ?企業(yè)人力資源管理費用包含三大基本項目： ? 工資：由計時工資、基礎工資、職務工資、計件工資、獎金、津貼和補貼、加班工資等組成 ? 涉及職工權益的社會保險費以及其他相關的資金項目 ? 其他項目 編制費用預算的要求 ?各種項目的預算要客觀合理，防止人為加大，寬打窄用，以至于出現(xiàn)有預算沒使用的情況出現(xiàn) ?密切注意某項目與其他項目費用預算之間的內(nèi)在聯(lián)系，防止顧此失彼，造成整體預算失衡。 ?秉持嚴肅認真、實事求是的工作作風，縝密地進行分析測算，來不得半點臆測猜想 審核人力資源費用預算的基本要求 ?是指在一個生產(chǎn)周期內(nèi)對各項人力資源費用的預算進行審核 ? 確保費用預算的合理性 ? 確保費用預算的準確性 ? 確保費用預算的可比性 審核人力資源費用預算的程序 ?首先核查預算項目以及子項目 ?審核時，保證項目齊全，并同時關注國家有關政策變化 審核人工成本預算的方法 ?注重內(nèi)外部環(huán)境變化，進行動態(tài)調(diào)整 ? 關注年度企業(yè)工資指導線 ? 定期調(diào)查勞動力工資水平 ? 關注消費者物價指數(shù) ?注意比較分析費用使用趨勢 ?保證企業(yè)支付能力和員工利益 三者應同時考慮 人力資源管理費用預算的程序和方法 ?編制費用預算的基本依據(jù)：國家有關部門發(fā)布的各種相關政策和法律法規(guī) ?編制費用預算的基本程序 下一年度預算 預測下一 年度生產(chǎn) 經(jīng)營狀況 當年費用預算 當年已發(fā)生費用結算 上一年度預算 當年已發(fā)生費用結算 預算與結算比較 分析費用使用趨勢 生產(chǎn)經(jīng)營狀況 預算與結算比較 分析費用使用趨勢 生產(chǎn)經(jīng)營狀況 最低工資標準 工資指導線 物價指數(shù) 人力資源管理成本的基本概念 ?原始成本與重置成本 ?直接成本與間接成本 ?可控制成本與不可控制成本 ?實際成本與標準成本 審核人力資源管理費用預算 ?首先分析人力資源管理活動過程 ?確定人力資源管理活動過程所需資源 ?費用預算與執(zhí)行的原則：分頭預算，總體控制，個案執(zhí)行 人力資源費用支出的控制 ?作用 ?原則 ? 及時性、節(jié)約性、適應性、責權利相結合 ?程序 ? 制定控制標準 ? 支出控制措施 ? 差異處理 審核和評估人力資源管理實際成本支出 ?目的：確定人力資源管理實際支出的合理性 ?審核的資料包括：成本賬目、核算結果、原始記錄和憑證 ?評估的主要依據(jù)：既定的標準成本 確定具體項目的核算辦法 ?包括核算單位、核算形式和計算方法 ?注意事項 ? 人員招募與人員選拔的成本應按實際錄用人數(shù)分攤 ? 在某些直接成本項目中也包括間接成本 ? 某些成本項目部分交叉，要避免重復核算
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