三級人力資源管理師培訓(xùn)ppt人力資源規(guī)劃-資料下載頁
2025-01-16 04:10本頁面
【正文】 適用于連續(xù)性生產(chǎn)裝置組織生產(chǎn)的企業(yè)；不操作設(shè)備、不實行勞動定額的人員。 設(shè)備崗位定員 例題 P49 工作崗位定員 （四）按比例定員 定員人員 = 員工總數(shù)或某一類人員總數(shù) *定員標準（ %） 適用于企業(yè)服務(wù)人員的定員。 （五）按組織機構(gòu)、職責范圍和業(yè)務(wù)分工定員 適用于企業(yè)管理人員和工程技術(shù)人員的定員。 二、企業(yè)定員的新方法 （一）運用數(shù)理統(tǒng)計方法對管理人進行定員 主要適用于企業(yè)中管理人員的定員。 （二）運用概率推斷確定經(jīng)濟合理的醫(yī)務(wù)人員人數(shù) （三）運用排隊論確定經(jīng)濟合理的工具保管員人數(shù) （四）零基定員法 確定二、三線人員定員人數(shù)。 第五單元 定員標準編寫格式和要求 一、定員標準的概念 定員標準是由勞動定額定員標準化主管機構(gòu)批準、發(fā)布，在一定范圍內(nèi)對勞動定員所作的統(tǒng)一規(guī)定。 二、分類 （一）企業(yè)定員標準分級 國家、行業(yè)、地方、企業(yè) （二）勞動定員標準的分類 按綜合程度劃分， 單項（詳細）定員標準和綜合定員標準（概括） 按具體形式劃分， 效率、設(shè)備、崗位、比例、職責分工定員標準 三、企業(yè)定員標準的內(nèi)容 四、編制定員標準的原則 p56 五、定員標準的編寫依據(jù) 內(nèi)容：符合國家和行政部門的有關(guān)規(guī)定 格式：嚴格按照國家標準化工作導(dǎo)則要求編寫 六、定員標準的總體編排 概述、標準正文、補充 七、定員標準的層次劃分 篇、章、條、段 八、勞動定員標準表的格式設(shè)計 第四節(jié) 人力資源費用預(yù)算的審核與支出控制 第一單元 人力資源費用預(yù)算的審核 人力資源費用包括 人工成本 和 人力資源管理費用 。 一、審核人力資源費用預(yù)算的基本要求 確保合理性 確保準確性 確保人力資源費用預(yù)算的可比性 二、審核人力資源費用預(yù)算的基本程序 檢查項目是否齊全（工資、基金、其他費用） 關(guān)注國家有關(guān)規(guī)定的新變化 三、審核人工成本預(yù)算的方法 （一）注重內(nèi)外部環(huán)境變化，進行動態(tài)調(diào)整 關(guān)注政府有關(guān)部門發(fā)布的年度企業(yè)工資指導(dǎo)線，用三條線來確定工資增長幅度。 “ 三條線 ” 基準線、預(yù)警線（上線）和控制下線 定期進行勞動力工資水平的市場調(diào)查，掌握勞動力市場工資水平的上線、中線和下線。 關(guān)注消費者物價指數(shù)。 同比 （二）注意比較分析費用使用趨勢 圖 115 p64 （三）保證企業(yè)支付能力和員工利益 收入 利潤 = 成本 收入 成本 = 利潤 算了再干 主導(dǎo)作用 干了再算 四、審核人力資源管理費用預(yù)算的方法 認真分析管理過程 確定需要資源 “ 分頭預(yù)算，總體控制，個案執(zhí)行 ” 第二單元 人力資源費用支出的控制 一、人力資源費用支出控制的作用 P66 二、人力資源費用支出控制的原則 及時性、節(jié)約性、適應(yīng)性、權(quán)責利相結(jié)合 三、人力資源費用支出控制的程序 制定控制標準 基礎(chǔ)和前提條件 人力資源費用支出控制的實施 差異處理
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