5人力資源方案精選多篇-資料下載頁
2025-09-02 17:45本頁面
【正文】 農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的實際，注重提高一線人員基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)知識和基本操作技能，在擬訂較為完善的年度培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上，與各相關(guān)部門密切協(xié)作先后舉辦了信貸法律知識、農(nóng)村信用社貸款五級分類、微機(jī)綜合上線業(yè)務(wù)、現(xiàn)金管理及出納業(yè)務(wù)等一系列業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，為了提高培訓(xùn)質(zhì)量，先后兩次邀請南京審計學(xué)院專業(yè)教授來聯(lián)社講授，重點培訓(xùn)了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全轄中層管理人員及全體信貸人員，取得了較好收效。全 年舉辦各類培訓(xùn)班 *起 **期，參訓(xùn)人數(shù)達(dá) ***次。四是積極鼓勵干部員工在崗自學(xué)，參加各類專業(yè)技術(shù)考試，全轄年輕員工參加各類自學(xué)尉然成風(fēng)，全年新取得各等級學(xué)歷人員 **人，新取得各級技術(shù)職稱 **人。 篇五： 第 7 頁 共 7 頁 一、績效管理沒有考核，就等于沒有管理。貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖， 201x 年作為公司的績效考核年，績效管理將成為最重要的人力資源管理工作。 （元旦至春節(jié)期間） 季度，績效面談之后要做相應(yīng)的績優(yōu)推 廣和績效不足的改進(jìn)。 二、培訓(xùn)交流人力資源部倡導(dǎo) 201x 年作為公司的績效考核年，績效管理理論和實踐將成為管理人員交流學(xué)習(xí)的重點。第一季度人力資源部重點組織公司范圍內(nèi)的績效管理培訓(xùn)，按規(guī)范的流程輔助各部門將績效管理工作落到實處，人力資源部介入績效管理的不同階段，與各部門主管探討操作中的實際問題，有針對性地開展交流和培訓(xùn)。由人力資源部牽頭，公司管理人員參與。每雙周一次，結(jié)合績效管理理論就公司中的具體問題深入探討。 三、薪酬體系按照崗位 +技能 +績效的薪資結(jié)構(gòu)完善現(xiàn)有薪資體系， 201x 年底對現(xiàn)有 體系做必要調(diào)整。 四、員工溝通 次。 。
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