5實(shí)施人才戰(zhàn)略思考-資料下載頁(yè)
2025-08-29 01:33本頁(yè)面
【正文】 行；全面推行崗位聘約制度，作為勞動(dòng)合同的補(bǔ)充；建立人才任職訪談和離職訪談制度。樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)放的理念，做到有出有進(jìn)，正確對(duì)待人才的社會(huì)性流動(dòng)。 三、落實(shí)三 項(xiàng)激勵(lì)制度。 （一）落實(shí)人才保障制度。認(rèn)真執(zhí)行養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 傷和生育保險(xiǎn)制度，解決人才的后顧之憂。加快福利制度改革，福利項(xiàng)目和待遇要逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、貨幣化。建立企業(yè)薪酬福利動(dòng)態(tài)增長(zhǎng)機(jī)制，運(yùn)用補(bǔ)充協(xié)議或商業(yè)保險(xiǎn)等手段穩(wěn)定特殊人才，各類人才的福利待遇水平應(yīng)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而不斷提高。 （二）落實(shí)分配激勵(lì)制度。堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，人才的技術(shù)、專利、管理等可參與收益分配。將人才的薪酬與其責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)績(jī)相掛鉤，將短期激勵(lì)與中長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合、激勵(lì)與約束相結(jié)合，鼓勵(lì)有條件的單位對(duì) 作出突出貢獻(xiàn)的人才實(shí)行期權(quán)、股權(quán)激勵(lì)。進(jìn)一步深化分配制度改革，積極探索建立適合企業(yè)各類人才特點(diǎn)的任務(wù)定酬、業(yè)績(jī)定酬等激勵(lì)和分配形式；實(shí)施特人特貼制度，進(jìn)一步改進(jìn)和完善考核、評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)辦法；鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員投身生產(chǎn)一線等崗位發(fā)揮其專長(zhǎng)和作用。 （三）落實(shí)人才成長(zhǎng)管理制度。公司鼓勵(lì)在職自學(xué)，按國(guó)家政策實(shí)行帶薪學(xué)習(xí)制度；職工參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得單位所需要、認(rèn)可的學(xué)歷學(xué)位和其它執(zhí)業(yè)資格，公司可給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和承擔(dān)部分費(fèi)用。公司對(duì)各類人才要落實(shí)好科技項(xiàng)目和課題；各類人才在做好本職工作的同時(shí)，自找課題有組織、 有計(jì)劃的開(kāi)展科技攻關(guān)并取得成效的，公司給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。公司今后每年將評(píng)選和重獎(jiǎng)有突出貢獻(xiàn)的經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技工人才，并努力營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重人才、尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍。
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1