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大力實(shí)施人才興市戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

2024-10-28 18:29本頁(yè)面
  

【正文】 人之諫。用人善于從短中見(jiàn)長(zhǎng),從弱中見(jiàn)強(qiáng),以至變短為長(zhǎng),揚(yáng)長(zhǎng)避短,把每個(gè)人的才能用在刀刃上,而不是用在刀背上,不斷提高在新形勢(shì)下識(shí)人、選人、用人的能力。要堅(jiān)持各門(mén)類(lèi)、各專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)并重。企業(yè)的發(fā)展需要有各種類(lèi)型的人才,無(wú)論是經(jīng)營(yíng)管理人才,還是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才或高級(jí)技能人才,在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中都發(fā)揮著彼此無(wú)法取代的作用。因此,在人才隊(duì)伍建設(shè)中必須樹(shù)立大人才觀,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各門(mén)類(lèi)、各專(zhuān)業(yè)人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,共同擔(dān)當(dāng)起企業(yè)發(fā)展的重任。與此同時(shí),要重點(diǎn)抓好“領(lǐng)軍人物”即企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍的建設(shè)。管理人才是人才資源的重要組成部分,管理人才的決策和指揮正確與否,對(duì)各種資源開(kāi)發(fā)利用的效率與效益,起著舉足輕重的作用。聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志講“出色的科技人員好比珍珠,而優(yōu)秀的企業(yè)管理者就是一根線。如果將企業(yè)比喻為項(xiàng)鏈,它的價(jià)值是由珍珠的質(zhì)量決定的,但沒(méi)有線是絕對(duì)穿不成項(xiàng)鏈的。管理人才的重要作用,就是為其領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)創(chuàng)造適宜的環(huán)境,讓各種人才得以發(fā)揮自己的能力,變?nèi)瞬诺牟鸥蔀闃I(yè)績(jī)。各級(jí)黨組織在人才工作的擺布上,應(yīng)將班子建設(shè),特別是企業(yè)黨政一把手的建設(shè)作為重點(diǎn),優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)、加強(qiáng)管理、選好后備。緊緊依靠企業(yè)黨政一把手的積極性和主動(dòng)性,把各單位的人才工作做實(shí)、做好。二、健全必要的工作機(jī)制。黨的十六大明確提出,要以建立健全選拔任用和管理監(jiān)督機(jī)制為重點(diǎn),以科學(xué)化、民主化和制度化為目標(biāo),改革和完善干部人事制度。這一新要求為新形勢(shì)下深化干部人事制度改革,形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制指明了方向。結(jié)合實(shí)際,企業(yè)在用人上應(yīng)健全和完善以下機(jī)制。一是培養(yǎng)鍛煉機(jī)制。要根據(jù)不同類(lèi)型、不同層次人才的實(shí)際情況和需求,制定出短期和長(zhǎng)期的培訓(xùn)規(guī)劃,并抓好培訓(xùn)規(guī)劃的落實(shí)。在培訓(xùn)內(nèi)容、目標(biāo)和重點(diǎn)上,對(duì)黨群干部、經(jīng)營(yíng)管理者、各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,要根據(jù)他們的崗位、職責(zé)的不同而有所區(qū)別,做到缺什么補(bǔ)什么,促進(jìn)其更新知識(shí)、提高能力。同時(shí),要加大對(duì)企業(yè)后備干部及優(yōu)秀中青年人才掛職鍛煉和輪崗交流的力度,把優(yōu)秀人才放到一線去檢驗(yàn),放到困難企業(yè)和矛盾集中、條件艱苦的基層去磨練,讓干部在急、難、險(xiǎn)、重的崗位上經(jīng)受摔打。二是競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制。全面推行干部競(jìng)聘上崗,變伯樂(lè)相馬為賽場(chǎng)選馬,認(rèn)真貫徹公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,打破以往靜態(tài)的選人用人機(jī)制,建立起能上能下、動(dòng)態(tài)管理的長(zhǎng)效用人機(jī)制,為優(yōu)秀人才特別是潛在人才脫穎而出創(chuàng)造條件。對(duì)一些骨干企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,也可嘗試市場(chǎng)配置的辦法,公開(kāi)在社會(huì)招聘。三是激勵(lì)約束機(jī)制。更新分配觀念,改革和完善企業(yè)現(xiàn)行的分配制度,積極嘗試將資本、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素納入分配體系,合理拉大優(yōu)秀人才與普通職工的收入差距,真正體現(xiàn)一流人才創(chuàng)造一流業(yè)績(jī),一流業(yè)績(jī)得到一流報(bào)酬。不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督和制約。具體可采?。喊磵彾ㄐ?。明確每個(gè)崗位的職責(zé)、要求和利益,允許大家參與競(jìng)爭(zhēng)。在人員選擇上,不論年齡大小、學(xué)歷高低、資歷深淺,關(guān)鍵看能力和業(yè)績(jī);在股份制企業(yè),可讓經(jīng)營(yíng)者群體或骨干持股,把經(jīng)營(yíng)者的利益和企業(yè)的利益緊緊掛在一起;高薪沉淀。對(duì)關(guān)鍵崗位薪金比較高的人才,其年薪可以分期兌現(xiàn),當(dāng)年只能拿走一定的比例,其余年薪需在幾年后兌付,如該人才離開(kāi)企業(yè),其沉淀工資不能全部拿走。該辦法被國(guó)外一些企業(yè)譽(yù)為留住精英人才的“金手銬”;嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);建立經(jīng)營(yíng)者重大失誤個(gè)人責(zé)任追究制。四是科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制。消除一切影響人才成長(zhǎng)的體制性和制度性障礙,改革各類(lèi)人才評(píng)價(jià)方式,按照德才兼?zhèn)涞囊?,?jiān)持群眾觀點(diǎn)、實(shí)踐觀點(diǎn),注重通過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)人才。黨政人才的評(píng)價(jià)重在群眾認(rèn)可,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的評(píng)價(jià)重在市場(chǎng)和出資人認(rèn)可,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的評(píng)價(jià)重在社會(huì)和業(yè)內(nèi)認(rèn)可。在能力考評(píng)方面,強(qiáng)調(diào)把創(chuàng)新能力作為一個(gè)特別重要的指標(biāo)。要通過(guò)改革,逐步完善以業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù),由品德、知識(shí)、能力等要素構(gòu)成的各類(lèi)人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,加快建立科學(xué)合理的人才評(píng)價(jià)機(jī)制;以鼓勵(lì)勞動(dòng)和創(chuàng)造為根本目的,加快建立科學(xué)有效的人才激勵(lì)和保障機(jī)制。三、構(gòu)建以人為本的企業(yè)文化。人是企業(yè)中最活躍的因素。構(gòu)建以人為本的企業(yè)文化,要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的新形勢(shì),從管理、制度、措施等方面健全管理手段,為員工提供一個(gè)心情舒暢,勇于展示員工才華的平臺(tái),特別要為企業(yè)的人才提供完善的工作設(shè)施和工作環(huán)境。一個(gè)積極向上的企業(yè),追求企業(yè)文化理念,“沒(méi)有最好,只有更好”?!白詈谩蓖菬o(wú)法界定的,“更好”卻是可以通過(guò)前后比較界定,并通過(guò)積極進(jìn)取而獲得的。在這樣的理念下,通過(guò)員工的不斷進(jìn)取,艱苦努力,才能使企業(yè)積極向上,不斷發(fā)展壯大,取得更好的成績(jī),更大的輝煌。在這種條件下,才能吸引一些優(yōu)秀人才青睞,把優(yōu)秀人才集聚到企業(yè)理想文化的旗幟下,保證企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的優(yōu)秀人才隊(duì)伍。積極向上的企業(yè)文化追求的是“求實(shí)創(chuàng)新、奮發(fā)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,它在企業(yè)內(nèi)部體現(xiàn)的是“敬業(yè)愛(ài)崗、艱苦奉獻(xiàn)”的職業(yè)道德和人文精神,在這種精神倡導(dǎo)下,才能激發(fā)人的道德意識(shí),形成踏實(shí)工作,施展才華的良好環(huán)境。優(yōu)秀的人才在這樣的環(huán)境中,通過(guò)自身的努力和創(chuàng)造,在企業(yè)精神及強(qiáng)有力的思想政治工作的支持關(guān)心下,毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)受到企業(yè)的重視和員工們的敬慕,并在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)真正的自我價(jià)值,企業(yè)才能穩(wěn)定、健康的向前發(fā)展。作于2004年6月23日,參加市委黨校培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì)。
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