【導讀】減少這些潛在的失效,從而提高產(chǎn)品和過程的可靠性。3.1技術(shù)部負責組織成立過程FMEA小組,負責過程FMEA活動的管理;3.2技術(shù)部、質(zhì)量部、生產(chǎn)部、銷售部、供應科等部門指定人員參加過程FMEA小組。由銷售部邀請供應商、顧客參加。用頻度數(shù)評價標準》、《過程FMEA分析用不易探測度評價標準》。4.1.1按APQP的計劃進行過程FMEA。A、顧客開發(fā)的新產(chǎn)品/產(chǎn)品更改;C、生產(chǎn)環(huán)境/加工條件發(fā)生改變;D、材料或零部件發(fā)生變化。工序生產(chǎn)應達到的質(zhì)量要求等??ā?,對工藝流程中的各工序進行風險評估。各項分值的連乘積稱為風險順序數(shù)。及后果分析報告”。施進行跟蹤并對其效果進行評審。評審認為效果不理想時,應制定新的控制措施。施等,都將會導致其更新。程FMEA)”及相關(guān)的文件作及時的修訂??赡芪:C器或裝配操作者。潛在失效模式嚴重影響產(chǎn)品安全運行?;虬环险ㄒ?guī)的事項,嚴重度很高。高生產(chǎn)線破壞不嚴重,產(chǎn)品需篩選,部分產(chǎn)品報廢,