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正文內(nèi)容

3國(guó)有企業(yè)吸引和留住人才的對(duì)策研究-資料下載頁(yè)

2024-08-26 17:57本頁(yè)面
  

【正文】 忠誠(chéng)度,也給企業(yè)的發(fā)展做出了更大的貢獻(xiàn)?!?10】 ,減少人才流失 績(jī)效考核又稱績(jī)效評(píng)估、績(jī)效考評(píng)、考績(jī)等。工作績(jī)效考核就是組織各級(jí)管理者通過某種手段對(duì)下層的工作完成情況進(jìn)行定量與定性評(píng)價(jià)的過程。通過績(jī)效考核可以為制定人才報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù),為制定人才的升遷計(jì)劃提供依據(jù),為培訓(xùn)各類人才提供依據(jù),為管理者和各類人才的溝通創(chuàng)造條件???jī)效考核的結(jié)果和員工的個(gè)人利益密切相關(guān),所以企業(yè)的績(jī)效考核一定要做到績(jī)效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)合 理,能確實(shí)反映員工的工作努力程度、工作貢獻(xiàn)的大小等,還要做到績(jī)效考核的公平,并對(duì)員工進(jìn)行及時(shí)的反饋,使員工感到自己的付出與所得是對(duì)等的并且在組織內(nèi)是公正的。提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度,減少企業(yè)人才的流失。 (五)建立國(guó)有企業(yè)獨(dú)特的自身的企業(yè)文化 山西工商職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)) 形成利益激勵(lì)、文化吸引并重的局面。企業(yè)文化是企業(yè)對(duì)員工產(chǎn)生凝聚作用強(qiáng)力粘合劑。所謂企業(yè)文化是指企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn) 第 19 頁(yè) 共 22 頁(yè) 經(jīng)營(yíng)過程中形成的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)思想、群體意識(shí)和行為規(guī)范的總和,是廣大員工在與企業(yè)同命運(yùn)、共同發(fā)展過 程中所積淀下來的精神財(cái)富。良好的企業(yè)文化能夠潛移默化地調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,對(duì)企業(yè)成員有感召力和凝聚力,能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來,是企業(yè)長(zhǎng)期文化建設(shè)的反映。其內(nèi)容大體分為: 。 。企業(yè)文化是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)、培植并身體力行的結(jié)果,通過各種方式灌輸?shù)饺w員工的日常行為中去,日積月累地逐步形成。企業(yè)文化一旦形成,就會(huì)反過來對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)揮巨大的影響和制約作用,既使領(lǐng)導(dǎo)人更換,也會(huì)代代相傳。國(guó)有企業(yè)通過塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化,將能夠達(dá)到統(tǒng)一員工的思想,約束員工的行為,激發(fā)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,從而為企業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。良好的企業(yè)文化將成為人力資源管理的強(qiáng)大推力,企業(yè)文化和人力資源管理要雙向生成,相輔相成,有機(jī)結(jié)合,共同建立企業(yè)人力資源管理的大廈。 11 山西工商職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)) 結(jié)論 以上分析是基于國(guó)有企業(yè)的一般情況做出的,各個(gè)國(guó)有企業(yè)的具體情況有所不同。國(guó)有企業(yè)要增強(qiáng)自身對(duì)人才的吸引力并留住人才,必須認(rèn)真的審視自己,診斷問題 “ 癥結(jié) ” 所在,切合企業(yè)自身實(shí)際,找出解決措施并不斷加以完善。中國(guó)已 經(jīng)入世,中 第 20 頁(yè) 共 22 頁(yè) 國(guó)市場(chǎng)將進(jìn)一步對(duì)外開放,未來人才的爭(zhēng)奪將更加激烈。國(guó)有企業(yè)必須冷靜面對(duì)現(xiàn)實(shí)、審時(shí)度勢(shì)、接受挑戰(zhàn),采取科學(xué)合理的措施來吸引留住優(yōu)秀人才為我所用。 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本特征之一是競(jìng)爭(zhēng),一切競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才競(jìng)爭(zhēng)。以人為本,解決好如何吸引更多的優(yōu)秀人才到企業(yè)工作、為企業(yè)長(zhǎng)期工作的問題是企業(yè)生存和發(fā)展永久的命題,也是國(guó)有企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。只有建立起完善的而又全面的人才激勵(lì)機(jī)制,國(guó)有才有可能吸引到所需的人才,才能留住人才以及讓人才發(fā)揮出自己的才能,國(guó)有企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才能得到更大的發(fā)展,才能助推中國(guó) 經(jīng)濟(jì)整體水平更上一個(gè)臺(tái)階并不斷發(fā)展壯大,鞏固其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)地位。 山西工商職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)) 致謝 經(jīng)過長(zhǎng)期來的查資料、整理材料、寫作論文,今天終于可以完成論文的最后的謝辭了,隨著論文的完成,終于讓我在工商管理專業(yè)上得以劃上完美的句點(diǎn)。此時(shí)心情確實(shí)有些激動(dòng)。 論文得以完成,要感謝的人實(shí)在太多了,但首先還是要感謝山西工商職業(yè)學(xué)院的老師幾年來對(duì)我的培育,還有我的論文導(dǎo)師林青老師,林老師在我撰寫論文的過程中傾入大量汗水,我的論文能成功完成離不開她對(duì)我的極大幫助。 林老師淵博的專業(yè)知識(shí),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,精益求精的工作 第 21 頁(yè) 共 22 頁(yè) 作風(fēng)對(duì)我影響深遠(yuǎn)。本論文從選題到完成,每一步都是在楊老師的指導(dǎo)下完成的,傾注了老師大量的心血。 當(dāng)然,論文的順利完成,離不開其它各位老師、同學(xué)和朋友的關(guān)心和幫助。在整個(gè)的論文寫作中,各位老師、同學(xué)積極提供有利于論文寫作的建議和意見,在他們的幫助下,論文得以不斷的完善。 在論文的寫作過程中,培養(yǎng)了自學(xué)能力和動(dòng)手能力。并且由原先的被動(dòng)的接受知識(shí)轉(zhuǎn)換為主動(dòng)的尋求知識(shí),這是學(xué)習(xí)方法上的一個(gè)很大的突破;也學(xué)到了做任何事情所要有的態(tài)度和 心態(tài),首先做學(xué)問要一絲不茍;再次要學(xué)會(huì)與人合作,這樣做起事情來就可以事倍功半。 13 山西工商職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)) 參考文獻(xiàn) [1]郜振國(guó) .國(guó)企人力資源管理存在缺陷分析 .企業(yè)活力,2024 年第 12 期: 5859.[2]呂叔春 .破解企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn) [m].中國(guó)紡織出版社, 2024.[3]章潔 .關(guān)于國(guó)有企業(yè)如何留住人才的思考 .四川農(nóng)機(jī) 2024 年第 4 期: 36.[4]熊志堅(jiān),張成義 .國(guó)有企業(yè)人才吸引力的現(xiàn)狀及對(duì)策研究 .企業(yè)經(jīng)濟(jì), 2024 年第 9 期: 59~60.[5]中國(guó)人事 科學(xué)研究院 .2024中國(guó)人才報(bào)告 —— 構(gòu)建和諧社會(huì)歷史進(jìn)程中的人才開發(fā)[r].北京:人民出版社, 2024.[6]劉希宗,等 .國(guó)企提升人力競(jìng) 第 22 頁(yè) 共 22 頁(yè) 爭(zhēng)力的對(duì)策研究 .中國(guó)人力資源開發(fā), 2024,( 11) .[7]夏恩君,等 .關(guān)于國(guó)有企業(yè)人才流失問題的思考 [j].北京理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社科版), 2024,( 4) .[8]黃毅波 .為企業(yè)留住人才就是留住了“ 青山 ”. 現(xiàn)代企業(yè), 2024 年第 3 期: 15~16.[9]戴園晨 .姚先國(guó) .新經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資本開發(fā)與管理戰(zhàn)略 [m].中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社, 2024.[10]雷蒙德 a 諾伊,等(劉昕譯 ) .人力資源管理:贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) [m].中國(guó)人民大學(xué)出版社, 2024.
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