【導讀】十多年前,美國一些先進的公司就預言將會出現(xiàn)嚴重的人力資源短缺問題。在當今競爭越來越激烈的商界中已經(jīng)得到驗證。人力資源短缺幾乎能影響所有的行業(yè),因此。企業(yè)雇主應當跳出傳統(tǒng)陳舊的人力資源配置概念。當“新手”雇員加入工作崗位,必然有各。種問題隨之產(chǎn)生。因此,吸引和留住企業(yè)中的優(yōu)秀雇員十分重要。工作于其中的企業(yè)環(huán)境。同時要關(guān)注表現(xiàn)欠佳的雇員,去了解這類員工是否分配到了不適當?shù)墓ぷ鲘徫?,明確公。司有無提供具體清晰的工作要求讓員工清楚自己的工作職責。如果員工的表現(xiàn)沒有達到預期。的要求,企業(yè)管理者應明確的反饋給員工知道。格羅斯是Power&ControlAutomation公司的客戶代表。國佛羅里達州和佐治亞州的主要分銷商。他們希望確定為公司銷售的產(chǎn)品是安全無害的,希望確定公司會。在業(yè)界保持穩(wěn)固地位。格羅斯認為安全感是區(qū)分好企業(yè)與壞企業(yè)的一大特點。提前共同做好準備。格羅斯指出,企業(yè)必須關(guān)注雇員的福利,根據(jù)員工的實際需要盡量靈活地提供福利。其他被提到滿意的