3集團(tuán)吸引留住人才方案-資料下載頁
2025-08-18 03:06本頁面
【正文】 作出不平凡的成績。 對(duì)員工進(jìn)行理想、目標(biāo)及自我價(jià)值的激勵(lì) 根據(jù)中小企業(yè)的發(fā)展，制定出具體目標(biāo)，使每個(gè)人都有 自己的工作目標(biāo)，激勵(lì)員工為完成工作目標(biāo)進(jìn)行競爭，鼓舞員工克服困難，不達(dá)目標(biāo)誓不罷休的決心，認(rèn)識(shí)到自我的價(jià)值。如企業(yè)參加創(chuàng)優(yōu)、星級(jí)評(píng)定、年終獎(jiǎng)等活動(dòng)，用企業(yè)要達(dá)到的目標(biāo)激勵(lì)員工，人都是有感情需要的，而下級(jí)又特別希望從領(lǐng)導(dǎo)那里得到尊重和關(guān)愛，這種需要得到滿足之后，這樣他們才會(huì)不計(jì)報(bào)酬、不計(jì)工作時(shí)間，創(chuàng)造一切條件，為達(dá)到目標(biāo)而忘我工作。 獎(jiǎng)懲分明、用制度激勵(lì)人古今中外精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)懲，歷來都是一種有力和有效的激勵(lì)因素和管理手段。 比如對(duì)技術(shù)好、貢獻(xiàn)大、任勞任怨的員工，從精神上給予表揚(yáng)，從物 質(zhì)上予以獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)需要，可以調(diào)換到關(guān)鍵或能發(fā)揮更大作用的崗位、提拔晉級(jí)、外出學(xué)習(xí)考察、深造，或優(yōu)先解決住房。通過以上手段，會(huì)使受獎(jiǎng)?wù)咝睦懋a(chǎn)生積極影響，產(chǎn)生積極向上的力量，并能促進(jìn)企業(yè)內(nèi)人際關(guān)系的健康發(fā)展。 對(duì)技術(shù)差、違反紀(jì)律、造成損失的要當(dāng)罰則罰，屢教不改的員工，要予以辭退。恰當(dāng)?shù)膽土P，能使周圍的人受到教育、引以為戒，有過不罰將會(huì)影響員工的積極性，帶來不良后果。 中外知名品牌和成功的企業(yè)都有一套符合自己企業(yè)實(shí)際的 第 13 頁 共 14 頁 制度和崗位職責(zé)，以規(guī)范企業(yè)員工的言行。用制度塑造一批人，保證了工作的高速運(yùn)轉(zhuǎn) ；一系列行之有效的制度措施為企業(yè)管理打下了基礎(chǔ)。 實(shí)踐證明，用制度管理的力度是長久的，來自科學(xué)的機(jī)制的力量是巨大的。只要有效地維護(hù)了制度的絕對(duì)權(quán)威，就能使企業(yè)走上規(guī)范化的管理。 要避免盲目引進(jìn)人才 人才流動(dòng)過于頻繁對(duì)企業(yè)肯定是不利的。為避免這種現(xiàn)象發(fā)生，除了改善用人環(huán)境外，企業(yè)引進(jìn)人才工作要有年度計(jì)劃，有的放矢，避免盲目引進(jìn)人才。應(yīng)把企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃，如實(shí)地告訴應(yīng)聘者，不要夸大其詞或許下不能兌現(xiàn)的承諾，要做到兩廂情愿，雙向選擇，讓引進(jìn)人員無怨無悔。 劉邦無學(xué)，所 以從諫如流；澤東有為，所以一領(lǐng)天下。 綜上所述，新時(shí)期企業(yè)競爭和發(fā)展的關(guān)鍵是人才戰(zhàn)略，要切實(shí)認(rèn)清人力資源管理的極端重要性，善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、吸引和留住更多的真正意義上符合企業(yè)發(fā)展要求的人才，為人才施展才華創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境，做到知人善任，取長舍短，充分調(diào)動(dòng)各類人才的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮人才在企業(yè)發(fā)展中的核心 參考文獻(xiàn) [1]劉仲康 .企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論 [m]，中小企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略 . 第 14 頁 共 14 頁 武漢：武漢大學(xué)出版社， 2024 年 [2]蔣宏 .民營企業(yè)吸引人才難的原因和對(duì)策研究 [j].集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究， 2024 年 12 月下旬 [3]劉仲康 .企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論 [m]，企業(yè)人力資源戰(zhàn)略 .武漢：武漢大學(xué)出版社， 2024 年 [4]陳保衛(wèi) .企業(yè)吸引人才方法 [j].人才瞭望， 2024 年 4 月 [5]尚世偉 .構(gòu)建企業(yè)留住人才的有效機(jī)制 [j].石油化工管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)， 2024 年 9 月第三期 [6]孫健敏 .人力資源管理 （一） [m]，員工培訓(xùn) .北京：高等教育出版社， 2024 年 [7]章全 .民營企業(yè)留住人才八大對(duì)策 [j].浙江人事， 2024年第 5 期 學(xué) 生（簽字）：邢寶梅 指導(dǎo)老師（簽字）： 2024 年 10 月 20 日
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