燃?xì)夤?內(nèi)部基建項(xiàng)目管理制度-資料下載頁
【導(dǎo)讀】規(guī)模，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，適應(yīng)集團(tuán)快速發(fā)展需要，特制訂本制度。樓裝修、大型場(chǎng)地平整綠化等。附屬設(shè)施改建及零星基建等。優(yōu)化設(shè)計(jì)、厲行節(jié)約原則。內(nèi)部交易市場(chǎng)化原則。立項(xiàng)、建設(shè)、投資（籌資）、管理與受益相統(tǒng)一原則。工單位的確定等工作。經(jīng)理為第一責(zé)任人。源等，經(jīng)批準(zhǔn)后作為立項(xiàng)依據(jù)。重要基建項(xiàng)目不得超過兩項(xiàng)，一般基建項(xiàng)目不得超過三項(xiàng)。資金來源、進(jìn)度安排等，上報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部。審核通過，經(jīng)集團(tuán)公司主管。副總經(jīng)理簽批后，由技術(shù)質(zhì)量部存檔并反饋給各企業(yè)實(shí)施。后報(bào)集團(tuán)公司決策機(jī)構(gòu)審批。見進(jìn)一步審議，達(dá)成一致后報(bào)集團(tuán)公司總裁簽批。審核通過且預(yù)算投。建安公司）承建，外埠基建項(xiàng)目優(yōu)先考慮由建安公司承建。建安公司無法承建的，各企業(yè)可按程序選擇施工隊(duì)伍。律師審查、總經(jīng)理簽批后方可簽訂。整，調(diào)整方案按照立項(xiàng)審批程序重新履行報(bào)批手續(xù)。收合格或內(nèi)部驗(yàn)收合格后，進(jìn)行工程結(jié)算。后，財(cái)務(wù)部門即辦理財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)帳或撥付工程款等手續(xù)。
【正文】 業(yè)提出備選對(duì)象，報(bào)技術(shù)質(zhì)量部審核后，由主管副總經(jīng)理確定。 施工合同簽訂 一般基建項(xiàng)目施工合同由各企業(yè)自行簽訂，報(bào)技術(shù)質(zhì)量部備案；重要、重大基建項(xiàng)目施工合同必須經(jīng)集團(tuán)公司主管副總經(jīng)理復(fù)審、首席律師審查、總經(jīng)理簽批后方可簽訂。 施工合同的擬訂、審批程序按《 xx 集團(tuán)合同管理辦法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 中國最大的管理資源中心 (大量免 費(fèi)資源共享 ) 第 5 頁 共 5 頁 項(xiàng)目正式動(dòng)工后，各企業(yè)應(yīng)按月向技術(shù)質(zhì)量部上報(bào)施工進(jìn)度等有關(guān)報(bào)表。 方案調(diào)整 項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于原定條件、環(huán)境發(fā)生重大變化的，可進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整方案按照立項(xiàng)審 批程序重新履行報(bào)批手續(xù)。 5 項(xiàng)目驗(yàn)收程序 項(xiàng)目完工，由項(xiàng)目提出單位組織進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管部門驗(yàn)收合格或內(nèi)部驗(yàn)收合格后，進(jìn)行工程結(jié)算。 工程結(jié)算前，應(yīng)備齊施工合同、預(yù)算方案、材料報(bào)表等一切相關(guān)資料。 一般基建投資項(xiàng)目結(jié)算由各企業(yè)自審，審定完畢，報(bào)集團(tuán)公司備案后，財(cái)務(wù)部門即辦理財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)帳或撥付工程款等手續(xù)。 重要、重大基建項(xiàng)目結(jié)算由集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部組織進(jìn)行審核，技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)需要委托具備審算資格的第三方進(jìn)行審核。審核完畢，并經(jīng)集團(tuán)督委會(huì)審計(jì)室簽署意見后，報(bào)集團(tuán)主管副總經(jīng)理最終審定。終審合格，財(cái)務(wù)部門方可辦 理財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)帳或撥付工程款等手續(xù)。 6 附則 本制度由集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部并經(jīng)濟(jì)發(fā)展部負(fù)責(zé)解釋。 本制度自 20xx 年 6 月 5 日起試行，試行期為一年。
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