燃?xì)夤?內(nèi)部基建項(xiàng)目管理制度-文庫吧
2025-06-23 19:03 本頁面
【正文】 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免 費(fèi)資源共享 ) 第 2 頁 共 5 頁 經(jīng)濟(jì)發(fā)展部作 為集團(tuán)投資歸口管理部門，參與重要、重大基建投資項(xiàng)目的立項(xiàng)審核和評(píng)估工作。 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目款轉(zhuǎn)帳、撥付控制和內(nèi)部交易處理工作。 辦公室負(fù)責(zé)集團(tuán)公司自營(yíng)基建項(xiàng)目報(bào)批和施工管理，集團(tuán)綠化和內(nèi)部基建項(xiàng)目形象審核，參與集團(tuán)內(nèi)部基建項(xiàng)目立項(xiàng)驗(yàn)收工作。 集團(tuán)公司主管基建的副總經(jīng)理（以下簡(jiǎn)稱主管副總經(jīng)理）分管內(nèi)部基建工作，負(fù)責(zé)一般基建項(xiàng)目的審批、重要和重大基建項(xiàng)目的審核及施工單位的確定等工作。 集團(tuán)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)重要基建項(xiàng)目的審批和重大基建項(xiàng)目的復(fù)核工作。 集團(tuán)公司總裁負(fù)責(zé)重大基建項(xiàng)目的審批，擁有對(duì)其它基建項(xiàng)目的最終裁 決權(quán)。 各成員企業(yè)相關(guān)職責(zé) 各成員企業(yè)負(fù)責(zé)內(nèi)部基建項(xiàng)目立項(xiàng)資料準(zhǔn)備和報(bào)批工作。 各成員企業(yè)內(nèi)部基建投資項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，成員企業(yè)作為基建項(xiàng)目投資主體，具體負(fù)責(zé)內(nèi)部基建項(xiàng)目的管理工作，成員企業(yè)總經(jīng)理為第一責(zé)任人。 3 申報(bào)審批程序 項(xiàng)目提出 集團(tuán)公司及各成員企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，每年年初制定本年度基建投資計(jì)劃，列明本年度需開展項(xiàng)目的名稱、投資額度、進(jìn)度和資金來源等，經(jīng)批準(zhǔn)后作為立項(xiàng)依據(jù)。 特殊情況下，各企業(yè)可臨時(shí)提出基建立項(xiàng)申請(qǐng)，但重大基建項(xiàng)目、重要基建項(xiàng)目不得超過兩項(xiàng)，一般基建項(xiàng)目 不得超過三項(xiàng)。 一般基建項(xiàng)目審批程序 各企業(yè)根據(jù)年度基建投資計(jì)劃或臨時(shí)需要，提出一般基建項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)，內(nèi)容包括項(xiàng)目名稱、用途、設(shè)計(jì)方案、施工面積、投資概算、資金來源、進(jìn)度安排等，上報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部。
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