燃?xì)夤?內(nèi)部基建項(xiàng)目管理制度-wenkub
2023-07-24 19:03:56 本頁(yè)面
【正文】 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免 費(fèi)資源共享 ) 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) xx 集團(tuán)內(nèi)部基建項(xiàng)目管理制度 (試行 ) 1 總則 目的 為規(guī)范內(nèi)部基建項(xiàng)目管理，明確基建項(xiàng)目從立項(xiàng)到竣工結(jié)算的相關(guān)審批程序，控制基建規(guī)模，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，適應(yīng)集團(tuán)快速發(fā)展需要，特制訂本制度。 重要基建項(xiàng)目包括生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)附屬設(shè)施和職工活動(dòng)場(chǎng)所新建、辦公樓裝修、大型場(chǎng)地平整綠化等。 立項(xiàng)、建設(shè)、投資（籌資）、管理與受益相統(tǒng)一原則。 辦公室負(fù)責(zé)集團(tuán)公司自營(yíng)基建項(xiàng)目報(bào)批和施工管理，集團(tuán)綠化和內(nèi)部基建項(xiàng)目形象審核，參與集團(tuán)內(nèi)部基建項(xiàng)目立項(xiàng)驗(yàn)收工作。 各成員企業(yè)相關(guān)職責(zé) 各成員企業(yè)負(fù)責(zé)內(nèi)部基建項(xiàng)目立項(xiàng)資料準(zhǔn)備和報(bào)批工作。 一般基建項(xiàng)目審批程序 各企業(yè)根據(jù)年度基建投資計(jì)劃或臨時(shí)需要，提出一般基建項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)，內(nèi)容包括項(xiàng)目名稱、用途、設(shè)計(jì)方案、施工面積、投資概算、資金來(lái)源、進(jìn)度安排等，上報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部。 審批通過(guò)后，由技術(shù)質(zhì)量部存檔并反饋給各企業(yè)。 重大基建項(xiàng)目審批程序 屬于各成員企業(yè)的重大基建項(xiàng)目，由各成員企業(yè)根據(jù)年度基建投資計(jì)劃及企業(yè)快速發(fā)展需要，提 出立項(xiàng)報(bào)告和可研報(bào)告，在征求企業(yè)上級(jí)業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部；屬于集團(tuán)公司的重大基建項(xiàng)目，直接由技術(shù)質(zhì)量部牽頭組織相關(guān)部門(mén)編制立項(xiàng)報(bào)告和可研報(bào)告。 各企業(yè)制訂詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案、預(yù)算方案及施工進(jìn)度計(jì)劃，再報(bào)技術(shù)質(zhì)量部。 集團(tuán)內(nèi)部審批完畢，需要到政府相關(guān)部門(mén)辦理報(bào)批手續(xù)的，由申請(qǐng)立
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