電源市場潛在需求調(diào)查分析報告-資料下載頁
2025-07-13 18:49本頁面
【導(dǎo)讀】和相關(guān)投資增長，都為經(jīng)濟增長提供了重要支撐。因此，根據(jù)各方面的。有利條件，未來三年中國經(jīng)濟仍將繼續(xù)保持較好的增長勢頭。隨著電信市場開放，外資企業(yè)的進入將帶動電源企業(yè)銷售的良好發(fā)展；的需求；3G牌照發(fā)放將直接促使運營商在全國大規(guī)模建設(shè)3G網(wǎng)絡(luò)和機房，20xx至20xx年，中國金融行業(yè)IT投資規(guī)?？傆嫗?653億元。銀監(jiān)會力推電子銀行業(yè)務(wù)，電子銀行業(yè)務(wù)將獲提速；銀行上市成為趨勢，樣化發(fā)展；保險行業(yè)網(wǎng)上營銷加大，信息化需求不斷增加。電源類產(chǎn)品產(chǎn)生巨大的需求。發(fā)利用工作的若干意見》推動政府數(shù)據(jù)中心建設(shè)步伐。據(jù)統(tǒng)計，20xx年，全國手機產(chǎn)量為億部，出口。億部，國內(nèi)市場9000萬部，手機充電器將達到40億元的產(chǎn)值。共計發(fā)問卷630份，收回有效問卷450份，回收比率達到%。的因素等七個部分。源與教育，所占比例均為%。根據(jù)本刊7月份所作的“中國電源企業(yè)生存發(fā)展。地區(qū)用戶比例為％。產(chǎn)品質(zhì)量差是主要因素，分別占據(jù)％和％的比例。
【正文】 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 8 頁 共 9 頁 人員向記者講了這樣一個案例。某地 A 公司前身是老字號國有企業(yè)，總體實力十分雄厚，該公司曾連續(xù)三次參加電源定點采購項目招標，但是結(jié)果卻無一例外地令人 遺憾。第一次，提供的投標文件全是散件，投標人言辭無禮，極不負責任，未能對招標文件作出實質(zhì)性響應(yīng)，成了無效投標。第二次，輸在價格上，未做充分市場調(diào)研，憑感覺行事導(dǎo)致誤判，結(jié)果在價格上吃了大虧，又白忙活了一場。第三次，按說事不過三，可這一次仍然功虧一簣，成了第二意向中標人。主要原因是輸在 “ 粗心 ”上，招標文件上的許多評標依據(jù)竟有多項是空白，結(jié)果也就可想而知。 招標結(jié)果宣布后，該公司大呼 “ 為什么我們價格低卻不中標？客戶后來解釋說，其實他們絲毫不懷疑該公司的實力，但是有實力不是嘴說就行的，需要證明材料。供 應(yīng)商要全面展示自己的實力，還要注意，價格只是一個重要的評標要素，但不是唯一要素，也不是決定性要素，招標既不是單純的價格戰(zhàn)，也不是純粹的資質(zhì)戰(zhàn)。 作為電源供應(yīng)商，是靠實力去爭取市場的，要時刻準備，長期準備，積聚實力，這樣才能在機會到來的時候，拔得頭籌。市場競爭是殘酷的，淘汰更是無情的，電源采購市場份額的爭奪將會更加激烈，供應(yīng)商參加包括政府采購、企業(yè)采購的活動難免會遭遇種種挫折，有的供應(yīng)商多次參加采購卻無法 “ 中標 ” ，就變得心灰意冷，供應(yīng)商對此要有正確的認識，在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)， “ 西瓜要抱，芝麻 也要撿 ” ，并注意向成功者學(xué)習取經(jīng)，才會最終成為令人敬畏的強大 “ 對手 ” 。 市場經(jīng)濟時代，各類供求信息千變?nèi)f化，且在供求關(guān)系中供方往往處于弱勢地位，因而對眾多中小型電源供應(yīng)商而言，商機不會主動 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 9 頁 共 9 頁 跑上門，如果坐在家里等客戶上門，只會錯失一次又一次難得的發(fā)展機遇。供應(yīng)商應(yīng)該具備眼觀六路、耳聽八方的能力，時時處處做有心人，經(jīng)常關(guān)注留意全國各地的政府及企業(yè)的采購信息，適時調(diào)整企業(yè)的營銷策略，伺機而動。
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