4煤礦培訓(xùn)需求調(diào)查分析報告-資料下載頁
2024-09-05 21:57本頁面
【正文】 4 管理人員工程人員樓管人員 000 其他 30123003 工作現(xiàn)場培訓(xùn)室宿舍 通過員工培訓(xùn)需求調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)目前管理處的培訓(xùn)工作仍 第 5 頁 共 5 頁 然存在很 多待改進的幾個問題： 培訓(xùn)時間的安排。根據(jù)培訓(xùn)現(xiàn)狀、培訓(xùn)需求分析， 2024年的培訓(xùn)時間應(yīng)根據(jù)不同層次的員工及工作性質(zhì)選擇不同的時間進行培訓(xùn)。盡量減少占用員工休息時間進行培訓(xùn)。 培訓(xùn)形式的選擇。減少枯燥的課堂講授，增加與現(xiàn)有工作項目相關(guān)的案例分析、研討會等培訓(xùn)形式，以提高受訓(xùn)人員的參與程度和實際培訓(xùn)效果。 培訓(xùn)內(nèi)容。職業(yè)化、專業(yè)化應(yīng)是 2024 年度培訓(xùn)的主題，無論是基層員工還是管理人員，實操能力、文件學(xué)習(xí)、溝通技巧等培訓(xùn)都應(yīng)列入 2024 年度的培訓(xùn)計劃，對于專業(yè)的培訓(xùn)，則 必須和項目、工程緊密結(jié)合，從管理處的實際工作的實踐出發(fā)引入課程。 新員工培訓(xùn)。加強新員工的上崗培訓(xùn)、考核是目前培訓(xùn)工作中的重點，只有做好新員工培訓(xùn)工作，才能培育出合格的員工，才能確保管理處的工作運作正常。 xxxxxxxxxxxxx 二〇一〇年十二月十日
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