【導讀】政府在推動「商業(yè)自動化」之計畫中,其中重要的一環(huán)即是物流中心技術(shù)之研發(fā),因物流中心在整個商業(yè)運作之流通通路中,具。有關(guān)鍵性的聯(lián)結(jié)功能,因此物流中心功能與效率的提升成為產(chǎn)銷平衡之關(guān)鍵性因素。儲位管理的好壞,影響到整個作業(yè)順暢與否。本所從執(zhí)行「商業(yè)自動化計畫」中發(fā)現(xiàn),目前各廠家普遍存在著儲位管理之問題,也就是儲位缺乏有效的管理,而又受著入庫作業(yè)、心系統(tǒng)規(guī)劃評估技術(shù)」中,特將儲位管理做一研究,就其原理、原則內(nèi)涵收集、整理,歸納構(gòu)建出儲位管理模式,再導入一些策略應(yīng)。是提供此位置之管理法則,這也就是儲位管理的意義所在。儲位管理的目的,除保有了儲存作業(yè)三項基本功能外。儲放區(qū)域,如何使這些存〃與取〃快速而有效的在各作業(yè)中的保管儲放區(qū)域定位,所要依循的就是儲位管理。因此針對不同型態(tài)的物流中心其儲位管理策。進行管理,故其希望能有一套以商品別為主的儲位管理模式。