信息化和信息化管理培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)
2025-01-22 09:11本頁(yè)面
【正文】 b． 物料清單 。 ? c． 存貨記錄 。 ? (3) 完整的文件數(shù)據(jù)。 第十二章 激勵(lì) ? （二） 20世紀(jì) 70年代閉環(huán)的物料需求計(jì)劃（ material requirement planning ,MRPⅡ ） ? （三） 20世紀(jì) 80年代制造資源計(jì)劃 ? （ manufacturing resource planning,MRPⅡ ） ? （四） 20世紀(jì) 90年代企業(yè)資源計(jì)劃 ? （ Enterprise Resource Planning， ERP） 第十二章 激勵(lì) 主生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃大綱 粗能力計(jì)劃 是否可行 物料需求計(jì)劃 能力需求計(jì)劃 是否可行 采購(gòu) 生產(chǎn)活動(dòng)控制 派工 輸入 /輸出控制 執(zhí)行結(jié)果反饋 Y N N Y 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 財(cái)務(wù)及成本管理 第十二章 激勵(lì) ? ERP系統(tǒng)與 MRPⅡ 的區(qū)別 ? （一）在資源管理方面的差別 ? （二）在生產(chǎn)管理方式方面的差別 ? （三）在管理功能方面的差別 ? （四）在財(cái)務(wù)系統(tǒng)功能方面的差別 ? （五）在事務(wù)處理控制方面的差別 ? （六）在跨國(guó)（或地區(qū)）經(jīng)營(yíng)事務(wù)處理方面的差別 ? （七）在計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)方面的差別 第十二章 激勵(lì) ? MRP系統(tǒng)的應(yīng)用 ? 表： MRP的工業(yè)應(yīng)用及預(yù)期效益 工業(yè)類型 例 子 預(yù)期 效益 面向庫(kù)存裝配 由多種零部件構(gòu)成一個(gè)最終產(chǎn)品 ， 然后成品被存放到倉(cāng)庫(kù)中以滿足客戶需求 。 例如：手表 、 工具 、 家電 高 面向庫(kù)存加工 物料項(xiàng)目是由機(jī)器制成的而不是由零件裝配的 。 這些是標(biāo)準(zhǔn)的庫(kù)存項(xiàng)目 ， 在接到客戶訂單之前即已完工 。 例如：活塞環(huán) 、 電開(kāi)關(guān) 低 面向訂單裝配 最終裝配是由顧客選擇的標(biāo)準(zhǔn)部件構(gòu)成的 。 例如：卡車 、 發(fā)電機(jī) 、 發(fā)動(dòng)機(jī) 高 面向訂單加工 物料項(xiàng)目是由機(jī)器根據(jù)客戶的訂單來(lái)制造的 ， 這些是一般的工業(yè)訂單 。 例如：軸承 、 齒輪 、 扣釘 低 面向訂單制造 物料項(xiàng)目裝配或加工完全取決于客戶的指定 。 例如：水輪發(fā)電機(jī) 、 重機(jī)械工具 高 流程工業(yè) 鑄造 、 橡膠 、 塑料 、 特制紙 、 化學(xué)用品 、 油漆 、 酒 、食品等行業(yè) 中等 第十二章 激勵(lì) 演講完畢，謝謝觀看！
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