管理信息化-亞馬遜物流促銷策略的啟示-資料下載頁
2025-07-13 18:55本頁面
【導讀】亞馬遜網(wǎng)上書店20xx年底開始贏利，這是全球電子商務發(fā)展的福音。萬網(wǎng)民在亞馬遜書店購買了商品，亞馬遜為消費者提供的商品總數(shù)已達到40多萬種。了%；20xx年前三個季度的凈銷售額達億美元,比上年同期增長了%。年第四季度的銷售額為億美元，實現(xiàn)凈利潤300萬美元，是第二個盈利的季度。為什么在電子商務發(fā)展普遍受挫時亞馬遜的旗幟不倒？帶著這一連串的疑問和思索探究亞馬遜的發(fā)展歷程后，遜，是物流創(chuàng)造了亞馬遜今天的業(yè)績。那么亞馬遜的生存和發(fā)展經(jīng)歷帶給我們哪些有益的啟。到目前為止，亞馬遜已經(jīng)三次采取此種。前兩次免費送貨服務的門檻分別為99美元和49美元，20xx年8月亞馬遜又將。眾多商家合作，向亞馬遜的客戶出售這些商家的品牌產(chǎn)品，從中收取傭金。這些有效的開源節(jié)流措施是亞馬遜低價促銷成功的重。在電子商務中亞馬遜將其國內(nèi)的配送業(yè)務委托。亞馬遜通過與供應商建立良好的合作關系，購商品從亞馬遜的倉庫送到當?shù)剜]局的庫房，再由郵局向顧客送貨。
【正文】 庫存，如果配送中心沒有現(xiàn)貨，就要向供應商訂貨。因此會造成同一張訂單上商品有的可以立即發(fā)貨，有的則需要等待。為了節(jié)省顧客等待的時間，亞馬遜建議顧客在訂貨時不要將需要等待的商品和有現(xiàn)貨的商品放在同一張訂單中。這樣在發(fā)運時，承運人就可以將來自不同顧客、相同類別、而且配送中心也有現(xiàn)貨的商品配裝在同一貨車內(nèi)發(fā)運，從而縮短顧客訂貨后的等待時間，也擴大了運輸批量，提高運輸效率，降低運輸成本。 完善的發(fā)貨條款、靈活多樣的送貨方式及精確合理的收費標準體現(xiàn)出亞馬遜配送管理的科學化與規(guī)范化。 亞馬遜的發(fā)貨條款非常完善，在其網(wǎng)站上，顧客可以得到以下信息：拍賣商品的發(fā)運、送貨時間的估算、免費的超級節(jié)約發(fā)運、店內(nèi)揀貨、需要特殊裝卸和搬運的商品，包裝物的回收、發(fā)運的特殊要求、發(fā)運費率、發(fā)運限制、訂貨跟蹤等等。 亞馬遜為顧客提供了多種可供選擇的送貨方式和送貨期限。在送貨方式上有以陸運和海運為基本運輸方式的 “標準送貨 ”，也有空運方式。送貨期限上，根據(jù)目的地是國內(nèi)還是國外的不同，以及所訂的商品是否有現(xiàn)貨而采用標準送貨、 2日送貨和 1 日送貨等。根據(jù)送貨方式和送貨期限及商品品類的不同，采取 不同的收費標準，有按固定費率收取的批次費，也有按件數(shù)收取的件數(shù)費，亦有按重量收取的費用。 所有這些都表明亞馬遜配送管理上的科學化、法制化和運作組織上的規(guī)范化、精細化，為顧客提供了方便、周到、靈活的配送服務，滿足了消費者多樣化需求。亞馬遜以其低廉的價格、便利的服務在顧客心中樹立起良好的形象，增加了顧客的信任度，并增強了其對未來發(fā)展的信心。 總之，亞馬遜帶給我們的啟示很多，其中最重要的一點就是物流在電子商務發(fā)展中起著至關重要的作用。有人將亞馬遜的快速發(fā)展稱為 “亞馬遜神話 ”，如果中國的電子商務企業(yè)在經(jīng)營發(fā) 展中能將物流作為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，合理地規(guī)劃企業(yè)的物流系統(tǒng)，制定正確的物流目標，有效地進行物流的組織和運作，那么對中國的電子商務企業(yè)來講，亞馬遜神話將不再遙遠。
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1