管理辦法制度wayout-qc-17工程項(xiàng)目管理辦法-項(xiàng)目管理-資料下載頁
【導(dǎo)讀】本辦法規(guī)定了工程項(xiàng)目的管理過程及管理辦法，保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量。本辦法適用于公司工程項(xiàng)目的實(shí)施及參與項(xiàng)目實(shí)施控制的部門和人員。本辦法采用GB/T19000：20xx標(biāo)準(zhǔn)和《質(zhì)量手冊(cè)》中的術(shù)語和定義。問題進(jìn)行決策；對(duì)項(xiàng)目實(shí)施是否符合質(zhì)量體系的要求進(jìn)行跟蹤。試和修改，進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)和系統(tǒng)運(yùn)行，使應(yīng)用系統(tǒng)達(dá)到最佳性能。收集市場(chǎng)信息，識(shí)別顧客要求。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶、廠商和供貨商等各方關(guān)系，進(jìn)。行非公司產(chǎn)品的商務(wù)、為項(xiàng)目組提供必要的支持。目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃等形成文件。戶期望、可履行的項(xiàng)目方案所花費(fèi)的時(shí)間。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在限定時(shí)間內(nèi)編制《項(xiàng)目總體計(jì)劃》。項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)填寫并保存項(xiàng)目總體計(jì)劃《評(píng)審報(bào)告》。作進(jìn)行狀態(tài)與評(píng)估。交接完的局納入正常的服務(wù)范圍。評(píng)審結(jié)束后應(yīng)出具“評(píng)審報(bào)告”。在商務(wù)部設(shè)立備品備件庫，設(shè)專人負(fù)責(zé)備品備件的管理，制定相應(yīng)的管理制度。返回備品備件必須注明損壞情況或故障現(xiàn)象。由局方直接返回的壞板件交由商務(wù)部進(jìn)行處理。
【正文】 《項(xiàng)目實(shí)施方案》 《 工程實(shí)施手冊(cè) 》 《 交付安裝及驗(yàn)收計(jì)劃 》 《系統(tǒng)驗(yàn)收方案》 《現(xiàn)場(chǎng)安裝記錄》 《項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告》 《問題報(bào)告及維護(hù)記錄》 《軟件安裝記錄》 《測(cè)試總結(jié)報(bào)告》 《驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》 《問題報(bào)告及維護(hù)記錄》 處理遺留問題 YES 質(zhì)量體系程序文件 北京威奧特信通科技有限公司 工程項(xiàng)目管理辦法 文件號(hào)： 版本： 擬制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 保密 WAYOUTQC17 趙向東 熊英 鄧澤林 20xx78 否 WAYOUTQC17 9 接受關(guān)鍵時(shí)期進(jìn)展報(bào)告 評(píng)測(cè)風(fēng)險(xiǎn) 更新項(xiàng)目記錄 繼續(xù)到計(jì)劃的下一層 發(fā)布項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告 NO NO 初始的關(guān)鍵時(shí)期工作計(jì)劃 發(fā)布工作計(jì)劃 監(jiān)控并衡量計(jì)劃的進(jìn)展 一切都在按計(jì)劃進(jìn)行嗎？ 解決問題 項(xiàng)目是否接近完成？ 進(jìn)入到結(jié)束階段 繼續(xù) 來自解決問題的輸入 改正意見 NO NO YES YES 一切都在按計(jì)劃進(jìn)行嗎？ 項(xiàng)目實(shí)施階段 質(zhì)量控制 確定資源承諾 質(zhì)量體系程序文件 北京威奧特信通科技有限公司 工程項(xiàng)目管理辦法 文件號(hào)： 版本： 擬制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 保密 WAYOUTQC17 趙向東 熊英 鄧澤林 20xx78 否 WAYOUTQC17 10 確立完成標(biāo)準(zhǔn) 建立驗(yàn)收程序列表 實(shí)施項(xiàng)目狀態(tài)審核 NO 結(jié)項(xiàng)評(píng)審 YES 《 項(xiàng) 目 維護(hù)計(jì)劃 》 《 評(píng)審報(bào)告 》 《項(xiàng)目評(píng)價(jià)報(bào)告》 《 項(xiàng)目文檔交付清單 》 正常結(jié)項(xiàng) 中 途 停止 重新驗(yàn)收 /移交并再次提交 項(xiàng)目后評(píng)價(jià) 《 項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)確認(rèn)書 》 《 項(xiàng) 目 總結(jié)報(bào)告 》 項(xiàng)目驗(yàn)收表 決策門 4 項(xiàng) 目 結(jié) 束 階 段 質(zhì)量體系程序文件 北京威奧特信通科技有限公司 工程項(xiàng)目管理辦法 文件號(hào)： 版本： 擬制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 保密 WAYOUTQC17 趙向東 熊英 鄧澤林 20xx78 否 WAYOUTQC17 11 項(xiàng)目實(shí)施與控制階段中項(xiàng)目計(jì)劃、方案更改的審批流程 NO 項(xiàng)目經(jīng)理 提出項(xiàng)目設(shè)計(jì)、計(jì)劃更改 質(zhì)管部 組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)、計(jì)劃更改評(píng)審 質(zhì)管部、項(xiàng)目經(jīng)理 調(diào)整項(xiàng)目設(shè)計(jì)、計(jì)劃 項(xiàng)目經(jīng)理 按原設(shè)計(jì)、計(jì)劃實(shí)施 計(jì)、計(jì)劃更改評(píng)審 質(zhì)管部 按原設(shè)計(jì)、計(jì)劃控制 主管副總審批 NO NO YES NO
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