工程項(xiàng)目成本管理辦法-資料下載頁(yè)
2025-08-05 05:49本頁(yè)面
【正文】 算后，由項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)與公司財(cái)務(wù)部門成本核算會(huì)計(jì)進(jìn)行審核和確認(rèn)，確認(rèn)的結(jié)果應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人或授權(quán)人簽字。階段考核和兌現(xiàn)。由財(cái)務(wù)人員將屬于項(xiàng)目責(zé)任成本范圍的收支 進(jìn)行對(duì)比分析，扣除非配比因素后，落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任成本節(jié)超額。項(xiàng)目責(zé)任成本降低額的確認(rèn)，必須由直營(yíng)公司合約部門負(fù)責(zé)人或授權(quán)人、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人或授權(quán)人、直營(yíng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)共同簽字認(rèn)可，并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。其中：當(dāng)期項(xiàng)目責(zé)任成本收入由合約部門負(fù)責(zé)人簽字負(fù)責(zé)，當(dāng)期項(xiàng)目責(zé)任成本的實(shí)際支出，由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人簽字負(fù)責(zé)。對(duì)于合同工期超過30個(gè)月以上的重大項(xiàng)目，應(yīng)由局審計(jì)部門組織中期的審計(jì)工作，中期審計(jì)可由局審計(jì)部直接組織進(jìn)行，亦可由直營(yíng)公司審計(jì)部門接受局審計(jì)部委托完成中期審計(jì)工作。直營(yíng)公司的人力資源部門依據(jù)責(zé)任成本降低情況、項(xiàng)目責(zé)任成本合同中相關(guān)規(guī)定和局項(xiàng)目責(zé)任成本考核兌現(xiàn)辦法，以及直營(yíng)公司相關(guān)文件規(guī)定，進(jìn)行部分兌現(xiàn)。兌現(xiàn)應(yīng)直接計(jì)入個(gè)人帳戶中。如果由于特殊原因，未按局相關(guān)規(guī)定而進(jìn)行兌現(xiàn)，則直營(yíng)公司應(yīng)得到局人力資源部門書面同意。局按月對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)警及其效益跟蹤，同時(shí)對(duì)成本節(jié)超比例超過原預(yù)計(jì)20%的，要立即進(jìn)行核實(shí)。各直營(yíng)公司對(duì)局要求核實(shí)的項(xiàng)目，須在一周內(nèi)反饋至局財(cái)務(wù)部。調(diào)整合同收入和合同成本。直營(yíng)公司會(huì)計(jì)人員對(duì)已確認(rèn)的項(xiàng)目責(zé)任成本的節(jié)超，按照局制定的工程、項(xiàng)目成本核算辦法中所明確的規(guī)定，調(diào)整合同預(yù)計(jì)成本和合同毛利在，在當(dāng)期中調(diào)整相關(guān)成本和毛利指標(biāo)。直營(yíng)公司按每個(gè)項(xiàng)目的階段考核時(shí)間，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行成本分析。詳見《直營(yíng)公司項(xiàng)目成本分析匯總表》第六章 項(xiàng)目責(zé)任成本的竣工清算和兌現(xiàn)第二十四條 竣工后的項(xiàng)目責(zé)任成本收入調(diào)整和確認(rèn)組織與業(yè)主的工程結(jié)算。項(xiàng)目經(jīng)理部在直營(yíng)公司的合約部門等相關(guān)部門組織下，在法律規(guī)定的時(shí)效內(nèi)完成對(duì)業(yè)主的工程結(jié)算。調(diào)整和確認(rèn)項(xiàng)目責(zé)任成本總額。依據(jù)與業(yè)主所辦理的工程結(jié)算、項(xiàng)目責(zé)任成本合同確定項(xiàng)目責(zé)任成本收入總額。第二十五條 竣工后的項(xiàng)目責(zé)任成本實(shí)際支出確認(rèn)辦理項(xiàng)目各項(xiàng)生產(chǎn)要素的退場(chǎng)。工程竣工后項(xiàng)目所占用的固定資產(chǎn)、臨時(shí)設(shè)施、周轉(zhuǎn)料具、辦公器具、設(shè)備和其他各項(xiàng)資產(chǎn)，按規(guī)定進(jìn)行折舊和攤銷后，如完好程度、保管質(zhì)量、數(shù)量以及其他問題造成資產(chǎn)減值的，經(jīng)雙方評(píng)估認(rèn)可后，以資產(chǎn)盤虧形式，將其損失部分計(jì)入項(xiàng)目相關(guān)成本中。在確認(rèn)項(xiàng)目實(shí)際成本支出前，必須做到工完、場(chǎng)清、人退，以保證核算和盤點(diǎn)工作的時(shí)效和質(zhì)量。落實(shí)分包結(jié)算。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成全部的分包結(jié)算，對(duì)于不能及時(shí)進(jìn)行分包結(jié)算的，要發(fā)出正式函件，通知分包商進(jìn)行結(jié)算，保證成本預(yù)估的準(zhǔn)確，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。完成項(xiàng)目責(zé)任成本收支確認(rèn)和兌現(xiàn)。認(rèn)真核算本項(xiàng)目所有成本支出，除保修金按合同規(guī)定的方法處理外，對(duì)屬于項(xiàng)目的所有成本耗費(fèi)必須及時(shí)入帳，及時(shí)核算項(xiàng)目責(zé)任成本降低情況。直營(yíng)公司財(cái)務(wù)部門和項(xiàng)目經(jīng)理部將經(jīng)核實(shí)的項(xiàng)目結(jié)算和項(xiàng)目責(zé)任成本完成情況，報(bào)同級(jí)審計(jì)部門審計(jì)確認(rèn)，審計(jì)部門接到報(bào)告后必須在15天內(nèi)完成審計(jì)，并出具審計(jì)結(jié)論。其中：(1)工程結(jié)算值超過一億元的工程項(xiàng)目，則由直營(yíng)公司審計(jì)部門報(bào)局審計(jì)部審計(jì)確認(rèn)。(2)對(duì)于結(jié)算值低于一億元的工程項(xiàng)目，由直營(yíng)公司的審計(jì)部門完成審計(jì)確認(rèn)工作。(3)如需社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)的，由同級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)同意，但其審計(jì)結(jié)論，應(yīng)由送出單位或部門負(fù)責(zé)。直營(yíng)公司依據(jù)項(xiàng)目責(zé)任成本執(zhí)行結(jié)果的審計(jì)報(bào)告和項(xiàng)目責(zé)任成本合同、其他經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理指標(biāo)完成及考核結(jié)果，在明確了項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)后，計(jì)算項(xiàng)目總兌現(xiàn)額，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和直營(yíng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)共同簽字，報(bào)局人力資源部審批，局人力資源部門在15個(gè)工作日內(nèi)完成批復(fù)。接到局批函后15個(gè)工作日內(nèi)，完成兌現(xiàn)和發(fā)放工作。由項(xiàng)目提出兌現(xiàn)分配方案，由直營(yíng)公司批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)部門扣除階段考核中已兌現(xiàn)發(fā)放的部分，組織兌現(xiàn)，發(fā)至個(gè)人。第二十六條 解除項(xiàng)目責(zé)任成本合同風(fēng)險(xiǎn)抵押金返還。直營(yíng)公司在完成兌現(xiàn)確認(rèn)時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金的返還或其他抵押物的返還，如項(xiàng)目責(zé)任成本發(fā)生虧損，則按項(xiàng)目責(zé)任成本合同中的規(guī)定進(jìn)行扣罰。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押金返還、項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)完畢后，項(xiàng)目責(zé)任成本合同自行解除。第二十七條 項(xiàng)目成本管理的檢查和考核工作。直營(yíng)公司按每個(gè)項(xiàng)目的考核節(jié)點(diǎn)實(shí)施考核、對(duì)比、分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。依據(jù)本規(guī)定和項(xiàng)目責(zé)任成本合同進(jìn)行階段的部分兌現(xiàn)。局每年組織兩期的項(xiàng)目成本管理工作檢查和考核。具體時(shí)間另行通知。考核內(nèi)容如下：（1）標(biāo)價(jià)分離實(shí)施辦法落實(shí)情況和項(xiàng)目責(zé)任成本合同的簽訂。（2）施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的合理性、可行性、經(jīng)濟(jì)性。（3）合同收入計(jì)算的精度、時(shí)限。項(xiàng)目責(zé)任成本計(jì)算的精度、時(shí)限。（4）項(xiàng)目成本核算范圍是否與項(xiàng)目責(zé)任成本匹配。項(xiàng)目成本報(bào)表精度、時(shí)限。（5）項(xiàng)目成本支出內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況。對(duì)項(xiàng)目責(zé)任成本的降低額（率）階段兌現(xiàn)及其時(shí)效情況。項(xiàng)目責(zé)任成本考核可以采取抽查形式，如果采取抽查形式，若發(fā)現(xiàn)有惡意行為，考核人員可以根據(jù)樣本推斷整體。直營(yíng)公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期向局報(bào)送《管理會(huì)計(jì)報(bào)表》，報(bào)送時(shí)間在次月的十五日前。第七章 附 則第二十八條 本辦法由局財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋并修訂。第二十九條 本辦法自2005年1月1日試行。試行過程中發(fā)現(xiàn)的問題，各單位應(yīng)及時(shí)與局財(cái)務(wù)部聯(lián)系。附 項(xiàng)目成本管理運(yùn)行程序項(xiàng)目成本管理責(zé)任保證體系項(xiàng)目責(zé)任成本（標(biāo)價(jià)分離）編制程序項(xiàng)目責(zé)任成本實(shí)施控制項(xiàng)目各系統(tǒng)業(yè)務(wù)員成本管理職責(zé)第 22 頁(yè) 共 22 頁(yè)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1