項(xiàng)目經(jīng)理的勝任特征的模型-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】......項(xiàng)目經(jīng)理的勝任特征的模型一、什么是項(xiàng)目？美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）的定義較有代表性，他們認(rèn)為：項(xiàng)目是為提供某項(xiàng)獨(dú)特產(chǎn)品或服務(wù)所做的臨時(shí)性努力。其中，“獨(dú)特”是指每一個(gè)項(xiàng)目都有明確的起點(diǎn)和終點(diǎn)，不會(huì)是一個(gè)周而復(fù)始、持續(xù)運(yùn)行的過(guò)程。這表明，凡

2025-06-30 10:23

崗位勝任特征模型的構(gòu)建與應(yīng)用-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一節(jié)崗位勝任特征模型的構(gòu)建與應(yīng)用【知識(shí)要求】一、崗位勝任特征的基本概念（一）勝任特征的概念及內(nèi)涵1.通過(guò)剖析“勝任”一詞的中文含義，本教材認(rèn)為，“勝任”表示的是對(duì)某項(xiàng)工作的卓越要求，而不是基本要求。2.勝任特征是潛在的、深層次的特征，即“水面下的冰山”（P88頁(yè)圖表）3.勝任特征必須是可以衡量和比較的，即把任何一個(gè)勝任特征指標(biāo)拿出來(lái)放到人群中進(jìn)行評(píng)價(jià)。4

2025-07-09 13:12

從勝任特征談人力資源管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】從勝任特征切入人力資源管理“勝任特征”這一概念最早出現(xiàn)在司法領(lǐng)域。經(jīng)過(guò)幾十年的不懈努力，人們已經(jīng)對(duì)勝任特征進(jìn)行了比較深入的研究，建立了與某種行業(yè)或職位相匹配的勝任特征模型，并達(dá)成了比較一致的認(rèn)識(shí)。它提供了一種新的人力資源管理方法，不僅改變了傳統(tǒng)測(cè)驗(yàn)在職業(yè)選拔中的應(yīng)用方式，也將影響整個(gè)人力資源管理模式的變革和創(chuàng)新。　　一、人力資源管理演化的四階段　　當(dāng)代人力資源管理以工作分析和

2025-04-07 12:03

高校輔導(dǎo)員勝任特征的研究-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】高校輔導(dǎo)員勝任特征的研究碩士學(xué)位論文答辯答辯人：甘祝軍指導(dǎo)教師：周治金副教授20xx年11月13日湖北武漢目錄1.問(wèn)題的提出2.研究的總體思路3.研究過(guò)程4.結(jié)果分析5.建議6.不足之處華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文答辯

2025-05-16 00:04

工作分析與勝任特征評(píng)估-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】09年最新高級(jí)人力資源師考試總復(fù)習(xí)工作分析與勝任特征評(píng)估　　第一節(jié)工作分析　　工作分析：也叫崗位分析，就是采用一定的方法(包括訪談、問(wèn)卷調(diào)查等)對(duì)組織內(nèi)特定職位進(jìn)行分析，確定該職位的主要信息(包括職位目的、職位關(guān)系、職位應(yīng)負(fù)責(zé)任、任職者的工作環(huán)境、素質(zhì)基本要求等)的過(guò)程?！　÷毼坏闹饕畔?6W1H)：　　1、who—工作的責(zé)任者是誰(shuí)?　　2.forwhom—工作的

2025-06-25 23:51

[精選]勝任特征評(píng)價(jià)法概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十章勝任特征評(píng)價(jià)一、勝任特征評(píng)價(jià)法的背景勝任特征評(píng)價(jià)法（CompetencyAssessmentMethods）是一種新型的人力資源評(píng)價(jià)分析技術(shù)，它最初興起于60年代末70年代初，1，傳統(tǒng)的智力測(cè)驗(yàn)、性向測(cè)驗(yàn)和學(xué)績(jī)測(cè)驗(yàn)不能預(yù)測(cè)復(fù)雜工作和高層職位的成功。2，對(duì)少數(shù)民族、婦女和較低社會(huì)地位的人存在不公平性。二、勝任特征的基

2025-02-18 05:43

hr勝任特征與人力規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2勝任特征與人力資源規(guī)劃勝任特征概述主要的勝任特征勝任特征模型的建立人力資源規(guī)劃3勝任特征（Competence）指和參照效標(biāo)（合格的績(jī)效或優(yōu)秀的績(jī)效）有因果關(guān)聯(lián)的個(gè)體潛在特征。換言之，勝任特征指某一工作（或組織）中能將表現(xiàn)優(yōu)秀者與表現(xiàn)一般者區(qū)分開來(lái)的個(gè)人潛在的深層次的特征。

2025-05-12 18:03

淺談企業(yè)中高層員工的勝任力結(jié)構(gòu)特征及其影響因素-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主講人:孫麗璐西南大學(xué)心理學(xué)博士重慶理工大學(xué)人力資源管理系電話：66163淺談企業(yè)中高層員工的勝任力結(jié)構(gòu)特征及其影響因素內(nèi)容要點(diǎn)?一,什么是勝任力?二,中高層管理勝任力的重要性與位置?三,與績(jī)效相關(guān)的勝任力體系?四,總結(jié)一什么是勝任力

2025-03-10 09:34

醫(yī)療行業(yè)基于勝任力的績(jī)效考核系統(tǒng)英文-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Competencybasedperformancesystems:bestpracticeguidelinesR.Palan.1Preparationforchange?Asquirrelsurvivesthewinternotbecauseofit’sseveritybutbecauseofit’sprepa

2024-12-31 00:57

物體識(shí)別中的特征-基于sift特征提取、描述、匹配-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物體識(shí)別中的局部特征提取——基于SIFT算法的檢測(cè)、描述和匹配基于圖像進(jìn)行物體識(shí)別的過(guò)程待訓(xùn)練的圖像?包含感興趣的的物體特征提?。z測(cè)子）?使感興趣的物體區(qū)別于其他部分特征描述（描述子）?形成獨(dú)特的特征向量特征庫(kù)特征提取特征匹配待識(shí)別的圖像?包含待識(shí)別的

2025-08-05 09:47

emba培訓(xùn)課件基于管理決策的會(huì)計(jì)信息特征-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一講報(bào)表讀不出的信息——基于管理決策的會(huì)計(jì)信息特征財(cái)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值——從倆個(gè)招股書說(shuō)起w法因數(shù)控w九陽(yáng)股份基于不同理論視角的會(huì)計(jì)信息差異w受托責(zé)任觀–出資者客觀w決策有用觀–債權(quán)人客觀–經(jīng)營(yíng)者客觀從固定資產(chǎn)折舊看不同視角下的會(huì)計(jì)信息差異w經(jīng)濟(jì)學(xué)視角：價(jià)值轉(zhuǎn)移w管理學(xué)視角：投資回收和更新手段w會(huì)計(jì)學(xué)視角：資本性

2025-01-16 08:06

基于勝任力的行為面試法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】奧肯思科技基于勝任力的行為面試法PreparedbyXULINMar20,20211AcconSys結(jié)構(gòu)大綱?關(guān)于招聘面試?行為面試法的特點(diǎn)及利益?基于勝任力的行為面試法的流程–定義勝任力–如何設(shè)計(jì)行為面試的問(wèn)題–如何提問(wèn)–如何聽取回答–如何評(píng)估?如何

2024-10-18 13:08

基于勝任素質(zhì)的行為面試技巧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】基于勝任素質(zhì)的行為面試技巧,1,第一講建立選人的總原則和標(biāo)準(zhǔn)第二講設(shè)計(jì)有效預(yù)測(cè)實(shí)際業(yè)績(jī)的選人評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)第三講行為面試法預(yù)測(cè)應(yīng)聘者是否具備達(dá)到預(yù)期業(yè)績(jī)的素質(zhì)第四講打一場(chǎng)招聘項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)(一)第五講打一場(chǎng)...

2025-04-05 01:41

2008年培訓(xùn)資料工作分析與勝任特征評(píng)估(165頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工作分析與勝任特征評(píng)估中國(guó)四達(dá)人力資源基礎(chǔ)服務(wù)專家第一節(jié)工作分析一、工作分析定義采用一定的方法（訪談法、問(wèn)卷法等）對(duì)組織內(nèi)特定職位進(jìn)行分析，確定該職位的主要信息（職位目的、職位關(guān)系、職位責(zé)任、工作環(huán)境、素質(zhì)要求等）的過(guò)程工作分析的六個(gè)導(dǎo)向回答工作做什么，稱為任務(wù)導(dǎo)向分析；回答工作要如何做，稱為行為導(dǎo)向分析；

2025-02-22 01:07

[精選]ipma勝任特征模型業(yè)務(wù)伙伴變革推動(dòng)者課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】IPMA勝任特征模型人力資源專家業(yè)務(wù)伙伴變革推動(dòng)者領(lǐng)導(dǎo)者有價(jià)值的HR專業(yè)人士事業(yè)伙伴變革推動(dòng)者人力資源管理專家領(lǐng)導(dǎo)者指引方向變革四階段結(jié)束－放棄舊事物否認(rèn)管理好轉(zhuǎn)型抵制接納因循守舊破中有立鳳凰涅磐投入對(duì)變革的反應(yīng)

2025-01-12 04:30

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