【總結】2成就與行動族 41、成就導向ACHAchievementOrientation 42、重視次序品質(zhì)與精確(CO) 63、主動性(INT)Initiative 74、信息搜集(INFO)InformationSeeking 8幫助與服務族 85、人際理解力溝通(IU)InterpersonalUnderstanding 96、客戶服務導向(CSO)Custo
2025-06-23 23:24
【總結】I/72摘要在市場環(huán)境瞬息萬變、知識更新速度不斷加快的21世紀,企業(yè)核心競爭力的形成與增強越來越依靠人力資源來實現(xiàn),企業(yè)間的競爭已主要轉化為對人才的競爭,人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要保證。而企業(yè)如何選拔勝任崗位需要的人才,如何確定勝任崗位需要的人才標準,如何考核現(xiàn)有崗位上員工的勝任能力及如何進行勝任能力測評成為企業(yè)人力資源管理的關鍵所在。因此崗位勝任
2025-06-27 08:18
【總結】員工勝任力模型優(yōu)秀企業(yè)的解決方案中國人力資源調(diào)研網(wǎng)2023年修訂版1、勝任力模型及構成2、高管人員勝任力模型3、管理序列人員勝任力模型4、財務序列人員勝任力模型5、制造序列人員勝任力模型6、研發(fā)序列人員勝任力模型內(nèi)容勝任力模型崗位勝任力模型教育背景知識技能
2025-01-03 17:00
【總結】民航法的特征一、民航法的國際性二、民航法的獨立性和綜合性三、兼具公法與私法的特點四、民航法是平時法民用航空具有的國際性決定了民航法具有國際性。航空活動的國際性主要是由航空技術自身的特性、航空運輸?shù)奶攸c和航空活動自身發(fā)展的需要所決定的。首先,航空運輸中介——空氣空間的無邊
2025-05-01 03:40
【總結】銷售人員勝任特征模型(通用版)工作分析小組:07級人力資源管理專業(yè)工作分析第一小組小組成員:楊平、陳志華、何小蘭、魏欣、蔣金玲、劉璨指導老師:夏建文教授
2025-05-11 22:03
【總結】......項目經(jīng)理的勝任特征的模型一、什么是項目?美國項目管理協(xié)會(PMI)的定義較有代表性,他們認為:項目是為提供某項獨特產(chǎn)品或服務所做的臨時性努力。其中,“獨特”是指每一個項目都有明確的起點和終點,不會是一個周而復始、持續(xù)運行的過程。這表明,凡
2025-06-30 10:23
【總結】第一節(jié)崗位勝任特征模型的構建與應用【知識要求】一、崗位勝任特征的基本概念(一)勝任特征的概念及內(nèi)涵1.通過剖析“勝任”一詞的中文含義,本教材認為,“勝任”表示的是對某項工作的卓越要求,而不是基本要求。2.勝任特征是潛在的、深層次的特征,即“水面下的冰山”(P88頁圖表)3.勝任特征必須是可以衡量和比較的,即把任何一個勝任特征指標拿出來放到人群中進行評價。4
2025-07-09 13:12
【總結】28因素法崗位評價過程?????28因素法崗位評價過程如圖3-2所示。?????28因素法崗位評價主要包括準備階段、培訓階段、試打分階段和評價階段4個階段。?????1.準備階段???
2025-06-25 05:29
【總結】第二章勞動法立法及其特征第二章內(nèi)容要點?1.為什么制定勞動法??2.勞動法的立法原則?3.勞動法的實施范圍?4.勞動法的本質(zhì)、特征、作用?5.勞動法實施以來存在的問題一、為什么制定勞動法1、完善勞務市場與用工制度,實現(xiàn)勞動力的合理流動;2、改變原有的分配體制,兼顧按勞取酬、
2025-05-12 09:26
【總結】......基于勝任特征的培訓體系前言????在現(xiàn)代這樣一個復雜多變且高度不確定的市場環(huán)境中,培訓成為所有企業(yè)改進和提高單位整體效能的一個基本途徑和手段。企業(yè)要獲得成功,就需要創(chuàng)新的思維
2025-06-27 20:50
【總結】基于勝任特征的管理培訓牛雄鷹對外經(jīng)貿(mào)大國際工商管理學院培訓的目的?向企業(yè)雇員傳授廣泛的技能?利用培訓強化雇員的獻身精神企業(yè)用于培訓的投資?外企在員工培訓上越來越重視,75%以上的外企每年的培訓費占銷售收入的比例在1%-5%。其中內(nèi)訓預算沒人每年為1930元,時間為天/年;外訓預算為1650元,時間
2024-12-31 00:57
2025-01-04 00:35
2025-03-15 18:20
2025-02-09 16:19
【總結】從勝任特征切入人力資源管理“勝任特征”這一概念最早出現(xiàn)在司法領域。經(jīng)過幾十年的不懈努力,人們已經(jīng)對勝任特征進行了比較深入的研究,建立了與某種行業(yè)或職位相匹配的勝任特征模型,并達成了比較一致的認識。它提供了一種新的人力資源管理方法,不僅改變了傳統(tǒng)測驗在職業(yè)選拔中的應用方式,也將影響整個人力資源管理模式的變革和創(chuàng)新?! ∫?、人力資源管理演化的四階段 當代人力資源管理以工作分析和
2025-04-07 12:03