【總結(jié)】第一講報(bào)表讀不出的信息——基于管理決策的會(huì)計(jì)信息特征財(cái)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值——從倆個(gè)招股書(shū)說(shuō)起w法因數(shù)控w九陽(yáng)股份基于不同理論視角的會(huì)計(jì)信息差異w受托責(zé)任觀–出資者客觀w決策有用觀–債權(quán)人客觀–經(jīng)營(yíng)者客觀從固定資產(chǎn)折舊看不同視角下的會(huì)計(jì)信息差異w經(jīng)濟(jì)學(xué)視角:價(jià)值轉(zhuǎn)移w管理學(xué)視角:投資回收和更新手段w會(huì)計(jì)學(xué)視角:資本性
2025-01-16 08:06
【總結(jié)】09年最新高級(jí)人力資源師考試總復(fù)習(xí)工作分析與勝任特征評(píng)估 第一節(jié)工作分析 工作分析:也叫崗位分析,就是采用一定的方法(包括訪談、問(wèn)卷調(diào)查等)對(duì)組織內(nèi)特定職位進(jìn)行分析,確定該職位的主要信息(包括職位目的、職位關(guān)系、職位應(yīng)負(fù)責(zé)任、任職者的工作環(huán)境、素質(zhì)基本要求等)的過(guò)程?! ÷毼坏闹饕畔?6W1H): 1、who—工作的責(zé)任者是誰(shuí)? 2.forwhom—工作的
2025-06-25 23:51
【總結(jié)】培訓(xùn)講師:張貴明QQ呢稱:天下飄雪QQ號(hào)碼:1061961805聯(lián)系電話:15606618017基與勝任能力的培訓(xùn)體系建設(shè)ZhangguimingZhangguiming十四、基與勝任能力的培訓(xùn)體系建設(shè)1、勝任素質(zhì)模型包括的內(nèi)容1、知識(shí):知識(shí)是人才發(fā)揮作用的基礎(chǔ),2、技能:是在知識(shí)的基礎(chǔ)上,綜合運(yùn)用知識(shí)能力的
2024-10-18 12:14
【總結(jié)】服務(wù)禮儀規(guī)范【楊輝兵】2禮儀的定義?禮儀是一種典章、制度,包括人的儀表、儀態(tài)、禮節(jié)等,用以規(guī)范人的行為、舉止,調(diào)整人與人之間的關(guān)系。3?孔子曰:不學(xué)禮,無(wú)以立。?孟子曰:君子以仁存心,以禮存心。仁者愛(ài)人,有禮者敬人。愛(ài)人者,人恒愛(ài)
2025-01-07 10:14
【總結(jié)】金山軟金山軟件件禮儀與規(guī)范禮儀與規(guī)范金山軟金山軟件件金山軟金山軟件件職場(chǎng)禮儀是??J禮儀是人類為維系社會(huì)正常生活而要求人們共同遵守的最起碼的道德規(guī)范,它是人們?cè)陂L(zhǎng)期共同生活和相互交往中逐漸形成,并且以風(fēng)俗、習(xí)慣和傳統(tǒng)等方式固定下來(lái)。J職場(chǎng)禮儀是指人們?cè)诼殬I(yè)場(chǎng)所中應(yīng)當(dāng)遵循的一系列禮儀規(guī)范。?金山軟金山軟件件禮儀含
2025-01-18 12:41
【總結(jié)】高層管理者勝任特征模型的評(píng)價(jià)研究TheStudiesofTheCompetenciesModelofSeniorEnterprisesManagers天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632定義(Definition)勝任特征(Compete
2024-10-16 06:26
【總結(jié)】《住宅建筑規(guī)范》GB50368-2023重點(diǎn)學(xué)習(xí)《住宅建筑規(guī)范》內(nèi)容介紹()《住宅建筑規(guī)范》GB50368-2023重點(diǎn)學(xué)習(xí)?套內(nèi)空間?公共部分?無(wú)障礙要求?地下室主要內(nèi)容《住宅建筑規(guī)范》GB50368-2023重點(diǎn)學(xué)習(xí)?沒(méi)有起居室
2025-03-13 20:13
2025-03-13 20:04
【總結(jié)】①初級(jí)經(jīng)理人課程名稱學(xué)時(shí)播出時(shí)間基礎(chǔ)入門階段《初級(jí)經(jīng)理人癿角色訃知》3小時(shí)1月20日《時(shí)間管理》3小時(shí)1月20日《如何當(dāng)好一線主管》6小時(shí)3月27日《從專業(yè)人才走向管理》6小時(shí)1月8日(晚上)、9日(晚上)發(fā)展勝任階段《計(jì)劃制定與管控》
2024-11-06 04:15
【總結(jié)】1神會(huì)心融聚德尚賢“我”的成功可以復(fù)制——項(xiàng)目研發(fā)管理規(guī)范主講人:王前2神會(huì)心融聚德尚賢時(shí)間緊3神會(huì)心融聚德尚賢4神會(huì)心融聚德尚賢問(wèn)題診斷立項(xiàng)需求設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)測(cè)試上線運(yùn)維診斷結(jié)果:1.需求設(shè)計(jì)改動(dòng)大2.計(jì)劃安排不合理3.
2025-03-13 14:56
【總結(jié)】生產(chǎn)管理的職責(zé)任務(wù): 整合企業(yè)資源,以最經(jīng)濟(jì)的 生產(chǎn)安排,于要求的期限內(nèi)制造出合格品質(zhì)的產(chǎn)品,并在指定地點(diǎn)完成交貨。請(qǐng)排出這一周的生產(chǎn)計(jì)劃并且說(shuō)明1-您安排計(jì)劃的依據(jù)是什么?2-您計(jì)劃從編制到定案的程序?計(jì) 劃(P)途程計(jì)劃日程計(jì)劃工數(shù)計(jì)劃D作業(yè)內(nèi)容距離人數(shù)工時(shí)使用設(shè)備
2025-02-15 16:15
【總結(jié)】基于勝任特征的管理培訓(xùn)牛雄鷹對(duì)外經(jīng)貿(mào)大國(guó)際工商管理學(xué)院培訓(xùn)的目的?向企業(yè)雇員傳授廣泛的技能?利用培訓(xùn)強(qiáng)化雇員的獻(xiàn)身精神企業(yè)用于培訓(xùn)的投資?外企在員工培訓(xùn)上越來(lái)越重視,75%以上的外企每年的培訓(xùn)費(fèi)占銷售收入的比例在1%-5%。其中內(nèi)訓(xùn)預(yù)算沒(méi)人每年為1930元,時(shí)間為天/年;外訓(xùn)預(yù)算為1650元,時(shí)間為/年。
2025-05-02 00:51
【總結(jié)】2成就與行動(dòng)族 41、成就導(dǎo)向ACHAchievementOrientation 42、重視次序品質(zhì)與精確(CO) 63、主動(dòng)性(INT)Initiative 74、信息搜集(INFO)InformationSeeking 8幫助與服務(wù)族 85、人際理解力溝通(IU)InterpersonalUnderstanding 96、客戶服務(wù)導(dǎo)向(CSO)Custo
2025-06-23 23:24
【總結(jié)】......項(xiàng)目經(jīng)理的勝任特征的模型一、什么是項(xiàng)目?美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)的定義較有代表性,他們認(rèn)為:項(xiàng)目是為提供某項(xiàng)獨(dú)特產(chǎn)品或服務(wù)所做的臨時(shí)性努力。其中,“獨(dú)特”是指每一個(gè)項(xiàng)目都有明確的起點(diǎn)和終點(diǎn),不會(huì)是一個(gè)周而復(fù)始、持續(xù)運(yùn)行的過(guò)程。這表明,凡
2025-06-30 10:23
【總結(jié)】15.特征設(shè)置/二維加工簡(jiǎn)介PowerMILL中包含有一些專門用來(lái)加工稱之為特征的垂直和突出形狀的二維策略。這些策略獨(dú)立于CAD模型,為此它們都沒(méi)有參照基礎(chǔ)CAD模型進(jìn)行過(guò)切檢查。特征通過(guò)垂直延伸參考線和線框產(chǎn)生,也可通過(guò)多種不同模型文件格式輸入。特征產(chǎn)生后,它顯示為由垂直線連接上下輪廓的三維形狀。激活的特征以紫色標(biāo)記,未激活的特征用淺灰色標(biāo)記。和曲面CAD模型不一樣的是,不能對(duì)
2025-06-25 07:22