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新法下企業(yè)用工風險和應對課件-資料下載頁

2025-03-10 10:28本頁面
  

【正文】 遇; ⑸ 培訓結束后的上崗考核安排及后續(xù)處置。 85 上崗考核 脫崗培訓結束后重新上崗時由部門安排上崗考核 , 考核內容由各部門根據培訓內容和崗位要求制定 , 以崗位應知應會的知識和技能為主 。 上崗考核不合格的 , 按不勝任職位要求解除勞動合同 , 或由部門按轉崗降薪方式處理 。 上崗考核合格的進入一年的考察期 , 考察期內薪資待遇按該崗位序列最低等級標準執(zhí)行 , 并停發(fā)浮動獎金 、 交通津貼 、 績效工資;量化薪酬或 D序列人員待遇按當地最低工資標準執(zhí)行 。 86 違紀員工的處理流程 ? 談話 ? 調查 ? 取證 ? 記錄 ? 本人意見 ? 工會意見 ? 記錄過失證明 ? 判斷違紀性質 ? 尋找行為對應規(guī)則 ? 討論處理方案及選擇 ? 就預案與員工交流 ? 獲得員工本人意見 ? 尋求軟處理可能性 ? 作出最后決定 ? 起草書面通知 ? 送達書面通知 87 過錯離職的舉證責任 ? 因用人單位作出的 開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬、計算勞動者工作年限 等決定而發(fā)生的勞動爭議,用人單位負舉證責任。 88 案例: 佛山市某公司的員工年齡普遍在 20歲至 25歲之間,主管年齡也不大。 近期,一名主管向公司管理層投訴,稱其一名下屬陸某將其毆打鼻青臉腫,公司獲悉后鑒于公司內常常發(fā)生打架事件,如今主管也被打得鼻青臉腫,公司規(guī)章制度規(guī)定在公司內打架一律解聘,于是公司立即作出了解聘員工陸某的決定。 員工隨后將公司告至仲裁,公司被裁敗訴! 89 唐某是某日資企業(yè)總務處經理 , 負責公司人事行政工作 。 后唐某組織該企業(yè)部分員工成立了企業(yè)工會 ,唐某被選為工會主席 。 擔任工會主席后 , 唐某即積極維護員工權益 , 針對公司違法事件向有關部門舉報 , 并支持和代理公司員工就權益維護與公司仲裁和訴訟 。 此后 , 唐某向有關部門舉報公司自備水井衛(wèi)生不合格 。 衛(wèi)生檢疫部門經過檢查發(fā)現(xiàn)該公司衛(wèi)生許可證沒有及時年檢 , 遂作出罰款 5000元的行政處罰 。 根據這種情況 , 公司認為唐某在任總務處經理期間負責衛(wèi)生許可證年檢工作 , 由于其工作失職 , 導致公司被行政處罰 , 蒙受經濟損失 , 便以唐某嚴重失職 , 給公司帶來重大損害為由解除勞動合同 。 案例: 90 過錯解除三個必要程序 ? 證據 是否違紀 ? 依據 有無制度 ? 程序 能否送達 91 轉違紀為辭職的處理 過錯證據掌握是離職的前提 辭職或者協(xié)議是有情操作的選擇 溝通是轉化的關鍵 92 辭職的基本特征 ? 員工一方主動提出: ? 提出的原因在于員工本人: ? 提出解除合同的主動方是員工 ? 證據:辭職信! ? 口說無憑,立字為據 93 勞動者違法解除勞動合同的責任 ? 勞動者違法解除勞動合同, ? 違反勞動合同中約定的保密義務或者競業(yè)限制, ? 給用人單位造成損失的,應當承擔賠償責任 。 94 員工 A, 于 2023年 10月 10日入司 , 并被分配至公司某重要項目 , 從事軟件開發(fā)工作 。 因工作需要 , 公司為該員工配置筆記本電腦 。 ? 2023年 2月 9日,該員工以不適合該崗位為由,口頭向部門領導提出解除勞動合同的申請。之后,該員工便不再來上班,并攜帶公司配置的筆記本電腦逃跑,失去所有聯(lián)系方式。該員工所攜帶的筆記本電腦內含有公司該項目的重要機密信息。 95 問題 公司應該如何追回筆記本電腦 ? 該員工未辦理任何離職手續(xù) , 與公司 的勞動關系是否仍存在 ? 公司如何防范重要機密信息的泄露 ? 96 ? 公司某員工 2023年 1月 5提出解除勞動合同申請 。 公司同意與其解除勞動合同 ,并于 2023年 1月 7日通知員工辦理離職移交手續(xù) , 移交期為 2023年 1月 7日- 20日 。 ? 1月 10日 , 該員工在未辦理完成離職移交手續(xù)的情況下 , 突然失去聯(lián)系 。 且未償還離職前向公司財務部借款的 3000元及公司住房貸款余額 8000元 。 97 問題 公司如何追回員工的欠款 ? 公司為員工發(fā)放的工資截止到什么時間 ? 98 合同終止的操作 ? 是即時終止是辦理手續(xù)終止? ? 是提前通知終止還是隨時終止? ? 終止沒有及時辦理,過后能否終止? ? 終止是否需要考核? ? 不是是否一定終止怎么辦? 99 辨析的案例 ? M公司市場部職員吳某的勞動合同于 2023年 7月 31日到期 。 公司于 2023年 6月 6日發(fā)出書面通知 , 通知她合同到期不再續(xù)訂 , 工資截止日為 2023年 7月 31日 。 吳某接到通知后情緒激動 , 造成辦公秩序混亂 。 2023年 6月 9日 ,吳某接到公司另一份書面通知 , 告知她 6月 6日已通知內容 , 并要求她自 2023年 6月 9日起 ,不得到公司辦公區(qū)域上班 , 在保安監(jiān)管下交出門卡 、 信用卡 、 網絡密碼等物品 。 100 企業(yè)備忘錄 ? 判斷的依據是勞動權利義務是否終結 ? 管理容易產生混淆,必須注意細節(jié) ? 欲速則必不達 ? 問題員工處理尤其不能有問題 ? 思維定勢必須當作風險考量 101 企業(yè)行動計劃 ? 清理各類用工形態(tài) ? 明確用工基本策略 ? 注重流程建設,完善機制管理 102 總結 ? 合法合情管理; ? 核心是避免細節(jié)失誤; ? 完善合同和協(xié)議,優(yōu)化員工手冊為基準的流程。 演講完畢,謝謝觀看!
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