應對項目風險ppt課件-資料下載頁
2025-05-05 18:43本頁面
【正文】 母版文本樣式第二級第三級第四級第五級252。應對項目風險有多種策略，比較常見的有減輕、預防、轉移、回避、接受和后備措施等。 n消極風險或威脅的應對策略 : 回避、轉移與減輕n積極風險或機會的應對策略 : 開拓、分享或提高 n威脅和機會的應對策略 : 接受n應急應對策略： 應對措施僅在發(fā)生特定事件時才使用。 【 案例 10－ C】 如何確保軟件開發(fā)人員的相對穩(wěn)定 風險應對規(guī)劃 IT項目風險的應對方法 41/50第 10章 應對項目風險單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級252。風險控制就是為了改變項目管理組織所承受的風險程度，采取一定的風險處置措施，以最大限度地降低風險事故發(fā)生的概率和減小損失幅度的項目管理活動。 252。IT項目風險監(jiān)控就是在整個 IT項目生命周期內跟蹤 已經識別的風險， 監(jiān)視 殘余風險， 識別 新的風險， 實施 風險應對計劃并評估其有效性的過程。 風險監(jiān)控 42/50第 10章 應對項目風險單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級n努力及早識別和度量項目的風險n努力避免項目風險事件的發(fā)生n積極消除項目風險事件的消極后果n充分吸取項目風險管理經驗與教訓 風險監(jiān)控 IT項目風險監(jiān)控的目標 43/50第 10章 應對項目風險單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級n風險再評估n風險審計n技術指標分析n儲備金分析n狀態(tài)審查會n變差和趨勢分析 風險監(jiān)控 IT項目風險監(jiān)控的方法 44/50第 10章 應對項目風險單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級n更新的風險登記冊n請求的變更n更新的組織過程資產n更新的項目管理計劃 風險監(jiān)控 IT項目風險監(jiān)控的結果 45/50第 10章 應對項目風險單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級1）項目經理主動進行項目風險管理n推廣項目管理理念n有效管理項目風險 n多渠道溝通和談判 n爭取高層領導的支持2）建立企業(yè)風險管理體系，并貫穿于項目管理全過程。3）增強風險意識，使干系人都來關注風險、控制風險和管理風險。 IT項目風險管理主要問題及對策 46/50第 10章 應對項目風險單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級l項目風險是指由于項目所處環(huán)境和條件的不確定性，項目的最終結果與項目利害關系人的期望產生背離，并給項目干系人帶來損失的可能性。l風險的一般特征包括項目風險的客觀性、項目風險的不確定性、風險事件的隨機性、風險的相對性、項目風險的可變性及項目風險的階段性。l項目風險管理是指項目管理組織對可能遇到的風險進行計劃、識別、估計、評價、應對、監(jiān)控的全過程，是以科學的管理方法實現(xiàn)最大安全保障的實踐活動的總稱。l項目風險管理包括風險管理規(guī)劃、風險識別、定性風險分析、定量風險分析、風險應對規(guī)劃及風險監(jiān)控等六個過程。 【 小結 】 47/50第 10章 應對項目風險單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級 什么叫風險？什么叫 IT項目風險？什么叫 IT項目風險管理？ 軟件項目風險的來源主要有哪些，應該如何防范？ 如何才能搞好項目風險管理？怎樣做才能使項目的風險降到最低？. 6 大多數(shù)人沒有風險意識，總是單方面期望不好的事情不會發(fā)生。請您思考一下，如何才能轉變人們的意識，使風險防患于未然。 風險管理過程在不同的項目領域中基本上是相同的，請您為所在組織建立一個風險管理計劃的模板以及十大風險跟蹤表模板 ?！?習題與思考 】 48/50第 10章 應對項目風險單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級與熊共舞：軟件項目風險管理（美） 迪馬克 （ Tom DeMarco）等著 馬姍姍譯清華大學出版社 2022出版l在本書中， 迪馬克 講述了識別風險的方法，告訴我們應該如何大膽而審慎地擁抱有價值的風險。l讀完全書，將獲得足夠的知識，能夠坦然面對軟件項目中最常見的一些風險問題，例如：進度落后、需求膨脹、人員流失、規(guī)約崩潰、以及工作效率低下等。 【 推薦讀物 】 49/50第 10章 應對項目風險單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級216。識別風險的前提是牢固樹立風險意識；風險管理的基礎是完善的組織與措施。216。風險的管理和控制需要成本，當成本高于風險時，應該盡快讓它結束。216。風險一旦發(fā)生就變成了災難！ 使風險朝有利于項目的方向發(fā)展，并牢牢控制這個方向是風險管理者的目標和責任。216。優(yōu)秀的項目經理讓人覺得，他實施項目時總有貴人相助，容易成功！216。誰控制了風險，誰就把握了成功！謝謝大家【 感想 amp。體會 】 50/50
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