風險應對與控制ppt課件-資料下載頁
2025-05-07 12:03本頁面
【正文】 % … ● ： ●： ●： … 指標 n ● ： ●： ●： N% 合計 100% 通過每一指標得分 及權重，對風險情 況進行評價 通過指標限額， 對公司某一風 險狀況進行評價 25 風險預警 根據(jù)指標計算結果，將超標指標向各業(yè)務單位以 《 風險提示函 》 的形式進行預警，要求相關單位分析整改 。 風險監(jiān)控 風險分級 根據(jù)風險指標的整體表現(xiàn)對各業(yè)務單位進行風險評級，以采用不同的管理措施 。 風險持續(xù)監(jiān)控體系 26 日常檢查： 是對關鍵崗位面臨的各種風險自主開展的經(jīng)常性、定期的滾動檢查。 機動檢查： 在不實現(xiàn)通知被檢查單位和人員的情況下， 直接赴現(xiàn)場實施的突擊性檢查。 關鍵崗位檢查 對關鍵操作風險的全過程監(jiān)控 27 管理流程的完善 總公司層面 財務流程 業(yè)務流程 資金運用流程 銷售管理流程 產(chǎn)品開發(fā)流程 分公司層面 業(yè)務類流程 運營類流程 控制 /監(jiān)督類流程 各 項 管理流程 組 長（ 劉 家 德 副 總 裁 ）組 員（ 業(yè) 管 部負 責 人 ）組 員（ 財 務部 負 責人 ）組 員（ 產(chǎn) 品 開發(fā) 部負 責 人 ）組 員（ 精 算 部負 責 人 ）組 員（ 信 息 技術 部負 責 人 ）領 導 小 組組 員（ 個 險部 負 責人 ）組 長（ 藍 宇 曦 ）成 員（ 外 部 咨 詢 師 ）成 員（ 各 部 抽 調 人 員 ）成 員（ 各 部 抽 調 人 員 ）成 員（ 相 關 分 公 司 人 員 ）工 作 小 組組 員（ 團 險部 負 責人 ）組 員（ 銀 保部 負 責人 ）組 員（ 投 資 管理 部負 責 人 ）組 員（ 客 戶服 務 部負 責人 ）組 員（ 人 力 資源 部 負責 人 ）成 員（ 各 部 抽 調 人 員 ）28 29 謝 謝！
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1