風(fēng)險應(yīng)對與控制ppt課件-文庫吧在線文庫
【正文】 職責(zé)和架構(gòu) 17 COSO理念、五部委 監(jiān)管制度 內(nèi)部控制規(guī)范 內(nèi)部控 制評價 內(nèi)部控 制執(zhí)行 全面、系統(tǒng)地對內(nèi)部控制體系進(jìn)行規(guī)范，要把關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為控制點，采取相應(yīng)的控制措施 公司治理、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理、產(chǎn)品開發(fā)、精算、客戶服務(wù)以及信息技術(shù)等經(jīng)營管理各環(huán)節(jié) 責(zé)任單位、責(zé)任部門、責(zé)任崗位、制度依據(jù)以及針對控制措施的檢查方法與評價標(biāo)準(zhǔn) 完善內(nèi)控機制 18 完善內(nèi)控機制 業(yè) 務(wù) 控 制承 保 控 制 保 全 控 制 再 保 險 控 制 續(xù) 期 控 制 理 賠 控 制 業(yè) 務(wù) 檔 案 管理 個 險 新契 約 銀 保 新契 約 團(tuán) 險 新 契約 核 保 控 制 普 通 類 變 更 生 存 領(lǐng) 取 特 殊 類 變 更 撤 單 退 保 法 定 分 保 合 約 分 保 臨 時 分 保 業(yè)務(wù)控制 承?？刂脐P(guān)注的控制點有如何防止業(yè)務(wù)員 /投保人隱瞞事實虛假陳述 ； 理賠控制關(guān)注的控制點有如何保證理算金額計算正確無誤，且理算處理及時完成； 再保險控制關(guān)注的控制點有 如何保證需進(jìn)行法定分保攤回的賠款數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整 。 風(fēng)險持續(xù)監(jiān)控體系 26 日常檢查： 是對關(guān)鍵崗位面臨的各種風(fēng)險自主開展的經(jīng)常性、定期的滾動檢查。 22 中介業(yè)務(wù)控制 中 介 業(yè) 務(wù) 控 制 資 格 審 核 控制 合 同 訂 立 保 費 劃 轉(zhuǎn) 結(jié) 算 控 制 單 證 管 理 問 題 和 應(yīng) 急事 件 處 理 ?中介業(yè)務(wù)的控制點有： ?是否有代理機構(gòu)合作管理制度； ?是否對合作過程中的資格審核、合同訂立、保費劃轉(zhuǎn)和傭金手續(xù)費結(jié)算等進(jìn)行規(guī)范。 公司應(yīng)平衡風(fēng)險與收益，針對不同類型的風(fēng)險，選擇風(fēng)險自留、規(guī)避、緩釋、轉(zhuǎn)移等風(fēng)險應(yīng)對工具。 ?應(yīng)確保將風(fēng)險應(yīng)對和控制后的剩余風(fēng)險控制在可接受的范圍內(nèi) ?持續(xù)監(jiān)測風(fēng)險應(yīng)對和控制方案的執(zhí)行情況 ?定期總結(jié)和分析已制定的風(fēng)險應(yīng)對和控制方案的有效性和合理性。
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