風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對與控制ppt課件(參考版)
2025-05-10 12:03本頁面
【正文】 機(jī)動檢查： 在不實(shí)現(xiàn)通知被檢查單位和人員的情況下， 直接赴現(xiàn)場實(shí)施的突擊性檢查。 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 風(fēng)險(xiǎn)分級 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的整體表現(xiàn)對各業(yè)務(wù)單位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評級，以采用不同的管理措施 。 ?是否對與代理等中介機(jī)構(gòu)的合作行為進(jìn)行規(guī)范。 21 完善內(nèi)控機(jī)制 外包業(yè)務(wù)控制 外 包 業(yè) 務(wù) 控 制 I T 外 包 控 制 業(yè) 務(wù) 外 包 控制 合 同 管 理 控制 保 密 控 制 問 題 和 應(yīng) 急事 件 處 理 第 三 方 服 務(wù)商 控 制 外包業(yè)務(wù)的控制點(diǎn)有： 如何確保外包機(jī)構(gòu)符合保險(xiǎn)公司的內(nèi)控要求； 外包機(jī)構(gòu)應(yīng)對其相關(guān)業(yè)務(wù)的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任 。 19 完善內(nèi)控機(jī)制 投 資 控 制外 幣 委 托 投 資 外 幣 自 營 投 資 人 民 幣 委 托 投 資 直 接 股 權(quán) 投 資 投 資 戰(zhàn) 略 投資控制 ?外幣委托投資關(guān)注的控制點(diǎn)有如何確保外幣境外投資管理人的選擇結(jié)果經(jīng)過適當(dāng)授權(quán) ； ?人民幣委托投資關(guān)注的控制點(diǎn)有如何保證年度投資方案的制定經(jīng)過了適當(dāng)授權(quán) ； ?直接股權(quán)投資關(guān)注的控制點(diǎn)有如何保證交易執(zhí)行及相關(guān)協(xié)議經(jīng)過適當(dāng)授權(quán)人的審批 ； ?戰(zhàn)略投資關(guān)注的控制點(diǎn)有如何保證兼并和收購的過程中有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)得到恰當(dāng)?shù)脑u估 。制度應(yīng)涵蓋針對不同風(fēng)險(xiǎn)的識別、評估、計(jì)量方法，風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的定性和定量標(biāo)準(zhǔn)，以及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人。 7 綜合風(fēng)險(xiǎn)評估及計(jì)量結(jié)果 按照風(fēng)險(xiǎn)偏好及容忍度 圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案的依據(jù) 8 流程 解決該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn) 要達(dá)到的具體 目標(biāo) 所采取的具體 措施及風(fēng)險(xiǎn) 應(yīng)對工具 所涉及的管理 及業(yè)務(wù)流程 目標(biāo) 所需的條 件和資源 資源 措施 其他內(nèi)容： ?組織領(lǐng)導(dǎo) ?開展風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的手段 ?檢驗(yàn)執(zhí)行效果的方法 ?擬實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)及損失數(shù)據(jù)限額等 ?重大風(fēng)險(xiǎn)的危機(jī)處理計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案的內(nèi)容 9 ? 固有風(fēng)險(xiǎn)在風(fēng)險(xiǎn)
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