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新法下企業(yè)用工風險和應對課件-閱讀頁

2025-03-20 10:28本頁面
  

【正文】 過程時間太長,希望立即與員工解除勞動合同。 71 問題 部門提出員工不勝任 , 要求立即與員工解除勞動合同合法嗎 ? ? 員工提出的繼續(xù)履行勞動合同合法嗎? 72 不勝任認定法律要素 1,制度規(guī)定考核關鍵詞 2,證據(jù)證明考核實際程序和結果 3,員工溝通輔助證明 4,培訓證明和調崗安排證明履行義務 5,員工申訴或者違紀行為證明 6,送達決定證明 73 案例 ? 張某進入某公司從事銷售代表工作, 2023年公司以未能完成工作任務發(fā)出績效改進計劃書,安排進行培訓,為期三個月。公司于是延長三個月培訓期并書面通知了張某,并且公司安排專人對張某進行培訓指導,并三次書面溝通,明確培訓期間的工作任務數(shù)額。 ? 張某不服訴至仲裁。 76 實施步驟:一、面談 ? ㈠ 面談準備 可供員工選擇的崗位 , 包括相關崗位的職責 、 要 求等說明信息; 公司關于考核不勝任作轉崗處理或脫崗培訓安排 的規(guī)定; 確定面談人員及時間 、 地點等 , 需確定 2名證明人 一并面談 , 并通知相關人員有關面談的安排 。 向不勝任人員提供可供選擇的崗位 。 78 二、轉崗降薪 轉崗崗位 , 業(yè)務應轉到行政崗位 , 其它崗位序列可根據(jù)實際需要保持不變 。 人力資源部下發(fā)定崗文件給用人部門;用人部門下發(fā)定崗文件給當事人本人 。 79 當事人接受公司安排 ⑴ 用人部門郵件通告人力資源部并附送達憑證掃描件 , 原件由部門綜合口存檔備用 。工作交接單綜合口、工作接受人和員工本人各留存一份。 81 拒絕申訴、拒絕簽收定崗文件 的 用人部門以 《 人事文件傳閱登記表 》 進行送達筆錄 , 安排 2名以上證明人簽字確認 , 并將此憑證掃描件以郵件形式通告人力資源部招聘中心 、 績效管理中心 , 原件留用人部門存檔備用 。 82 上崗考察 上崗后考察期一年 。 考察期內原則上不得安排不勝任人員從事現(xiàn)場生產作業(yè) , 不得安排從事核心技術工作 ??己撕细竦?,公司可予以重新定崗定級,并自重新定崗定級當月起享受新級別待遇;考核仍不合格的,按不勝任解除。 脫崗培訓通知由用人部門履行送達義務,由當事人上簽字或以當事人反饋申訴意見達成送達目的。 85 上崗考核 脫崗培訓結束后重新上崗時由部門安排上崗考核 , 考核內容由各部門根據(jù)培訓內容和崗位要求制定 , 以崗位應知應會的知識和技能為主 。 上崗考核合格的進入一年的考察期 , 考察期內薪資待遇按該崗位序列最低等級標準執(zhí)行 , 并停發(fā)浮動獎金 、 交通津貼 、 績效工資;量化薪酬或 D序列人員待遇按當?shù)刈畹凸べY標準執(zhí)行 。 88 案例: 佛山市某公司的員工年齡普遍在 20歲至 25歲之間,主管年齡也不大。 員工隨后將公司告至仲裁,公司被裁敗訴! 89 唐某是某日資企業(yè)總務處經(jīng)理 , 負責公司人事行政工作 。 擔任工會主席后 , 唐某即積極維護員工權益 , 針對公司違法事件向有關部門舉報 , 并支持和代理公司員工就權益維護與公司仲裁和訴訟 。 衛(wèi)生檢疫部門經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)該公司衛(wèi)生許可證沒有及時年檢 , 遂作出罰款 5000元的行政處罰 。 案例: 90 過錯解除三個必要程序 ? 證據(jù) 是否違紀 ? 依據(jù) 有無制度 ? 程序 能否送達 91 轉違紀為辭職的處理 過錯證據(jù)掌握是離職的前提 辭職或者協(xié)議是有情操作的選擇 溝通是轉化的關鍵 92 辭職的基本特征 ? 員工一方主動提出: ? 提出的原因在于員工本人: ? 提出解除合同的主動方是員工 ? 證據(jù):辭職信! ? 口說無憑,立字為據(jù) 93 勞動者違法解除勞動合同的責任 ? 勞動者違法解除勞動合同, ? 違反勞動合同中約定的保密義務或者競業(yè)限制, ? 給用人單位造成損失的,應當承擔賠償責任 。 因工作需要 , 公司為該員工配置筆記本電腦 。之后,該員工便不再來上班,并攜帶公司配置的筆記本電腦逃跑,失去所有聯(lián)系方式。 95 問題 公司應該如何追回筆記本電腦 ? 該員工未辦理任何離職手續(xù) , 與公司 的勞動關系是否仍存在 ? 公司如何防范重要機密信息的泄露 ? 96 ? 公司某員工 2023年 1月 5提出解除勞動合同申請 。 ? 1月 10日 , 該員工在未辦理完成離職移交手續(xù)的情況下 , 突然失去聯(lián)系 。 97 問題 公司如何追回員工的欠款 ? 公司為員工發(fā)放的工資截止到什么時間 ? 98 合同終止的操作 ? 是即時終止是辦理手續(xù)終止? ? 是提前通知終止還是隨時終止? ? 終止沒有及時辦理,過后能否終止? ? 終止是否需要考核? ? 不是是否一定終止怎么辦? 99 辨析的案例 ? M公司市場部職員吳某的勞動合同于 2023年 7月 31日到期 。 吳某接到通知后情緒激動 , 造成辦公秩序混亂 。 100 企業(yè)備忘錄 ? 判斷的依據(jù)是勞動權利義務是否終結 ? 管理容易產生混淆,必須注意細節(jié) ? 欲速則必不達 ? 問題員工處理尤其不能有問題 ? 思維定勢必須當作風險考量 101 企業(yè)行動計劃 ? 清理各類用工形態(tài) ? 明確用工基本策略 ? 注重流程建設,完善機制管理 102 總結 ? 合法合情管理; ? 核心是避免細節(jié)失誤; ? 完善合同和協(xié)議,優(yōu)化員工手冊為基準的
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