新法下企業(yè)用工風(fēng)險和應(yīng)對課件(存儲版)
【正文】 年 9月，商場副總經(jīng)理口頭通知馬某，因招商部工作原因，將其辦公室進行調(diào)整。 員工提出的證據(jù)為：與部門領(lǐng)導(dǎo)的郵件來往 ， 及在客戶方的打卡記錄 ， 還有在公司考勤系統(tǒng)上顯示的停留辦公場所時間 300小時 。 ? 2023年 9月，員工因個人原因提出離職。 王某與公司簽訂的勞動合同中關(guān)于勞動報酬的約定內(nèi)容為：乙方月基本工資為 2100。 14 人力資源管理與外包 一、人事代理 二、勞務(wù)派遣 三、業(yè)務(wù)外包 14 15 外包業(yè)務(wù)的開展 ? 確定外包業(yè)務(wù) ? 細化外包職能 ? 內(nèi)部溝通 ? 合適的服務(wù)商 ? 詳細的服務(wù)合同 ? 處理和外包服務(wù)商和本單位職員的關(guān)系 ? 監(jiān)控、評價、改進 15 16 人事代理的范圍 ? 人事服務(wù) ? 社保類 ? 商務(wù)服務(wù)類 ? 商業(yè)保險 ? 獵頭 ? 招聘 ? 人才中介 ? 測評 ? 培訓(xùn) 16 17 代理中常見風(fēng)險 ? 檔案丟失 ? 社保漏繳 ? 工傷認定的延遲 ? 就業(yè)許可證的作假 17 18 注意！ ? 業(yè)務(wù)外包也要和勞動法律發(fā)生關(guān)系 ? 如何認定法律關(guān)系的屬性關(guān)鍵看什么？ 19 案例 SE公司租用五輛汽車，與汽車租賃公司簽署了租賃協(xié)議，約定 SE公司一次性支付租賃費用包括司機人員和汽車使用等所有相關(guān)費用。 三年后，合同到期， SE公司決定不再續(xù)約，租賃公司撤回車輛，但是司機要求認定與 SE公司存在事實勞動關(guān)系。 29 爭議焦點 ? 月工資如何確定？ ? 經(jīng)濟補償金如何計算？ 30 勞動合同中的薪酬約定 1，工資構(gòu)成 2，特殊情況工資發(fā)放 3，加班工資基數(shù)約定 31 錄用條件如何設(shè)定 ? 依據(jù)是崗位對員工的基本素質(zhì)要求 ? 可以包括具體短期量化標準 ? 不能包括非法內(nèi)容和歧視性條款 ? 最好書面確定，作為合同附件保存 ? 與試用期考核相關(guān)連 32 某軟件公司 《 員工手冊 》 規(guī)定： ? 員工試用期間有以下情況之一的，屬于不符合錄用條件 ,公司有權(quán)與其解除勞動合同： 應(yīng)聘前患有精神病、傳染病及其他嚴重影響工作的疾病而在應(yīng)聘時未書面聲明的； 應(yīng)聘前有吸毒等劣跡的； 應(yīng)聘前有違法行為的； 試用期內(nèi)嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的。 37 保守企業(yè)商業(yè)秘密的基本方式 ? 制定保密制度確定保密范圍 ? 簽署保密協(xié)議要求履行義務(wù) ? 簽署競業(yè)限制協(xié)議重點預(yù)防 ? 運用法律手段積極維護權(quán)益 38 商業(yè)秘密三個特性 ? 秘密性：不為人所公知 ? 商業(yè)性：具有經(jīng)濟價值 ? 保密性：采取了保密措施 39 保密協(xié)議 ? 秘密范圍 ? 保密要求 ? 保密義務(wù) ? 在職和離職的保密義務(wù)方式 ? 違約責任 40 競業(yè)限制協(xié)議 ? 主體確定 ? 競業(yè)限制范圍和地區(qū) ? 競業(yè)限制期限 ? 經(jīng)濟補償 ? 違約責任 ? 義務(wù)終止 41 特殊待遇類型 ? 住房 ? 期權(quán)或者股份 ? 特殊機會（戶口、留學(xué)） 其他方式福利待遇 42 特殊福利如何約定 ? 能否約定違約金 ? 能否要求服務(wù)期 ? 能否作為補償范圍 43 三、日常階段：在職管理 ? 特殊工時制度和合法降低加班費成本操作要點； ? 加班的正確理解和爭議預(yù)防的基本途徑； ? 各類假期管理中常見問題與處理思路； ? 對員工變崗調(diào)薪的幾種情形和操作要求； ? 異地員工的合同管理和社保管理誤區(qū)與應(yīng)對； ? 員工在集團之間派遣調(diào)動的合法操作； ? 機構(gòu)合并及組織劃轉(zhuǎn)中的勞動關(guān)系處理要領(lǐng)。員工提出要求結(jié)算員工的加班費用不合理。 ? 馬某不服告至仲裁。 67 關(guān)鍵階段：離職管理 問題職工的分類及針對性處理建議； 管理不勝任員工的程序和證據(jù)要求； 處理違紀職工處理應(yīng)遵循的原則； 如何選擇合法有效的職工獎懲處理方式； 對待員工三種不同方式辭職的操作要點； 不辦理離職手續(xù)不歸還物品離職的應(yīng)對操作； 合同到期人員的分類和處理建議。但部門認為這個過程時間太長，希望立即與員工解除勞動合同。 76 實施步驟：一、面談 ? ㈠ 面談準備 可供員工選擇的崗位 ， 包括相關(guān)崗位的職責 、 要 求等說明信息； 公司關(guān)于考核不勝任作轉(zhuǎn)崗處理或脫崗培訓(xùn)安排 的規(guī)定； 確定面談人員及時間 、 地點等 ， 需確定 2名證明人 一并面談 ， 并通知相關(guān)人員有關(guān)面談的安排 。 79 當事人接受公司安排 ⑴ 用人部門郵件通告人力資源部并附送達憑證掃描件 ， 原件由部門綜合口存檔備用 。 考察期內(nèi)原則上不得安排不勝任人員從事現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè) ， 不得安排從事核心技術(shù)工作 。 上崗考核合格的進入一年的考察期 ， 考察期內(nèi)薪資待遇按該崗位序列最低等級標準執(zhí)行 ， 并停發(fā)浮動獎金 、 交通津貼 、 績效工資；量化薪酬或 D序列人員待遇按當?shù)刈畹凸べY標準執(zhí)行 。 衛(wèi)生檢疫部門經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)該公司衛(wèi)生許可證沒有及時年檢 ， 遂作出罰款 5000元的行政處罰 。 95 問題 公司應(yīng)該如何追回筆記本電腦 ？ 該員工未辦理任何離職手續(xù) ， 與公司 的勞動關(guān)系是否仍存在 ？ 公司如何防范重要機密信息的泄露 ？ 96 ? 公司某員工 2023年 1月 5提出解除勞動合同申請 。 100 企業(yè)備忘錄 ? 判斷的依據(jù)是勞動權(quán)利義務(wù)是否終結(jié) ? 管理容易
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