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工業(yè)工程導(dǎo)論--程序分析-資料下載頁(yè)

2025-03-01 12:25本頁(yè)面
  

【正文】 93工業(yè)工程導(dǎo)論v 3.統(tǒng)計(jì)結(jié)果v 經(jīng)過(guò)對(duì)圖 439的分析,發(fā)現(xiàn)外購(gòu)件的接收事務(wù)共有 8次加工, 5次保管, 2次檢查, 1次等待, 7次搬運(yùn)。v 4.現(xiàn)行方案存在的問(wèn)題v 在分析現(xiàn)行方案存在的問(wèn)題時(shí),可參考如下幾方面來(lái)輔助分析。v 各賬本是否真正有必要,份數(shù)、內(nèi)容是否存在問(wèn)題;v 制作賬本是否費(fèi)時(shí)、費(fèi)工,轉(zhuǎn)記作業(yè)、核對(duì)作業(yè)是否過(guò)多;v 流程是否暢通,是否存在滯留現(xiàn)象;v 傳送方式是否有改善的余地;v 時(shí)機(jī)把握是否與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)十分吻合。 管理事務(wù)分析94工業(yè)工程導(dǎo)論v 運(yùn)用 “ 5W1H” 技術(shù),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行方案存在如下問(wèn)題: v 采購(gòu)員轉(zhuǎn)記以及開(kāi)設(shè)驗(yàn)貨單工序是多余的,而且,轉(zhuǎn)記還可能導(dǎo)致記錄錯(cuò)誤;v 采購(gòu)員將驗(yàn)貨單交給倉(cāng)庫(kù)管理員,再由倉(cāng)庫(kù)管理員交給驗(yàn)貨員工序是多余的,應(yīng)該取消;v 驗(yàn)貨員存在待工現(xiàn)象 驗(yàn)貨員只有拿到從倉(cāng)庫(kù)管理員處來(lái)的驗(yàn)貨單之后才能進(jìn)行驗(yàn)貨,從而造成驗(yàn)貨員待工現(xiàn)象。管理事務(wù)分析95工業(yè)工程導(dǎo)論v 5.制訂改善方案v 運(yùn)用 “ ECRS” 四大原則和改善分析表,對(duì)外購(gòu)件接收事務(wù)進(jìn)行分析改進(jìn),得到如下改善方案: v 取消采購(gòu)員轉(zhuǎn)記以及開(kāi)設(shè)驗(yàn)貨單工序;v 將驗(yàn)貨單編入入貨單內(nèi) 由于入貨單因外購(gòu)工廠的不同可能有所差異,為了避免遺漏記錄事項(xiàng),公司采用統(tǒng)一規(guī)格的入貨單(含驗(yàn)貨單一式四份);v 取消采購(gòu)員開(kāi)設(shè)驗(yàn)貨單工序。管理事務(wù)分析96工業(yè)工程導(dǎo)論v 改善后外購(gòu)件接收事務(wù)流程為:v 外購(gòu)工廠開(kāi)出入庫(kù)單、驗(yàn)貨單、接收單和收貨單與貨物一起交給倉(cāng)庫(kù)管理員;v 倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量檢驗(yàn),然后將貨物與入庫(kù)單、驗(yàn)貨單和收貨單一起交給驗(yàn)貨員;v 貨物和票據(jù)在驗(yàn)貨員處等待一定的時(shí)間后,驗(yàn)貨員進(jìn)行數(shù)量及質(zhì)量檢驗(yàn),然后在單據(jù)上簽字,并將收貨單交給會(huì)計(jì)記賬,將貨物和入庫(kù)單交給倉(cāng)庫(kù)管理員,將驗(yàn)貨單交給采購(gòu)員保管。v 會(huì)計(jì)員根據(jù)收貨單進(jìn)行記賬處理,并保存收貨單;v 倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)入庫(kù)單進(jìn)行記賬,并保存入庫(kù)單。 管理事務(wù)分析v 根據(jù)改進(jìn)后的流程,繪出改善后外購(gòu)件接收事務(wù)流程如圖 440所示。 管理事務(wù)分析圖 340 改善后的外購(gòu)件的接受事務(wù)圖98工業(yè)工程導(dǎo)論v 6.改善效果v 通過(guò)改善,操作次數(shù)從原來(lái)的 8次減少為 3次,搬運(yùn)次數(shù)從 7次減少為 4次。大大地簡(jiǎn)化了工作流程,縮短了驗(yàn)貨等待時(shí)間,避免了未驗(yàn)貨的單據(jù)直接傳到會(huì)計(jì)員處的現(xiàn)象,提高了工作效率。v 7.實(shí)施和評(píng)價(jià)改善方案v 當(dāng)改善方案提出來(lái)以后,需要向有關(guān)部門說(shuō)明清楚,得到他們的協(xié)助,并讓全體人員了解改善方案的宗旨。改善方案一旦實(shí)施,需要對(duì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià),了解實(shí)施情況,找出不足和改進(jìn)點(diǎn)。v 8.改善方案的標(biāo)準(zhǔn)化管理事務(wù)分析99工業(yè)工程導(dǎo)論分析研分析研究名稱究名稱分析研究對(duì)象分析研究對(duì)象 分析考察分析考察主要活動(dòng)主要活動(dòng)分析改進(jìn)重點(diǎn)分析改進(jìn)重點(diǎn) 應(yīng)用場(chǎng)合應(yīng)用場(chǎng)合工藝程工藝程序分析序分析制造對(duì)象全部工藝制造對(duì)象全部工藝過(guò)程過(guò)程加工加工檢驗(yàn)檢驗(yàn)操作和檢驗(yàn)工序設(shè)置的操作和檢驗(yàn)工序設(shè)置的合理性合理性制造工藝程序制造工藝程序分析分析流程程流程程序分析序分析人型圖:操作者所人型圖:操作者所承擔(dān)的作業(yè)流程全承擔(dān)的作業(yè)流程全過(guò)程過(guò)程加工、檢驗(yàn)、加工、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、等待運(yùn)輸、等待操作者活動(dòng)路線合理、操作者活動(dòng)路線合理、減少運(yùn)輸和等待活動(dòng),減少運(yùn)輸和等待活動(dòng),提高作業(yè)活動(dòng)的有效性提高作業(yè)活動(dòng)的有效性適合各類作業(yè)適合各類作業(yè)過(guò)程的獨(dú)立分過(guò)程的獨(dú)立分析析物型圖:原材料或物型圖:原材料或半成品投入到制成半成品投入到制成品的全過(guò)程品的全過(guò)程操作、檢驗(yàn)、操作、檢驗(yàn)、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、等待等待縮短物品的流動(dòng)路線,縮短物品的流動(dòng)路線,減少運(yùn)輸和等待,縮短減少運(yùn)輸和等待,縮短生產(chǎn)周期生產(chǎn)周期適合各種制品適合各種制品生產(chǎn)過(guò)程的分生產(chǎn)過(guò)程的分析析布置和布置和經(jīng)路分經(jīng)路分析析產(chǎn)品、零件的現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品、零件的現(xiàn)場(chǎng)布置或作業(yè)者的移布置或作業(yè)者的移動(dòng)路線動(dòng)路線搬運(yùn)和移動(dòng)的搬運(yùn)和移動(dòng)的路線路線改變不合理流向,減少改變不合理流向,減少移動(dòng)距離,達(dá)到降低運(yùn)移動(dòng)距離,達(dá)到降低運(yùn)輸成本的目的輸成本的目的原材料、半成原材料、半成品、成品和各品、成品和各種物料的搬運(yùn)種物料的搬運(yùn)事務(wù)流事務(wù)流程分析程分析管理事務(wù)的全過(guò)程管理事務(wù)的全過(guò)程 操作,檢查、操作,檢查、傳送、等待、傳送、等待、儲(chǔ)存等活動(dòng)儲(chǔ)存等活動(dòng)減少環(huán)節(jié)、減少文件積減少環(huán)節(jié)、減少文件積壓,提高管理工作效率壓,提高管理工作效率公文、單據(jù)的公文、單據(jù)的傳送、管理文傳送、管理文件審批件審批1各種程序分析方法比較100工業(yè)工程導(dǎo)論v 靜夜四無(wú) 鄰 ,荒居舊 業(yè)貧 。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023v 雨中黃葉 樹(shù) ,燈下白 頭 人。 17:27:0917:27:0917:271/28/2023 5:27:09 PMv 1以我獨(dú)沈久,愧君相 見(jiàn)頻 。 一月 2117:27:0917:27Jan2128Jan21v 1故人江海 別 ,幾度隔山川。 17:27:0917:27:0917:27Thursday, January 28, 2023v 1乍 見(jiàn) 翻疑夢(mèng),相悲各 問(wèn) 年。 一月 21一月 2117:27:0917:27:09January 28, 2023v 1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國(guó) 見(jiàn) 青山。 28 一月 20235:27:09 下午 17:27:09一月 21v 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 一月 215:27 下午 一月 2117:27January 28, 2023v 1行 動(dòng) 出成果,工作出 財(cái) 富。 2023/1/28 17:27:0917:27:0928 January 2023v 1做前,能 夠環(huán)視 四周;做 時(shí) ,你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 5:27:09 下午 5:27 下午 17:27:09一月 21v 沒(méi)有失 敗 ,只有 暫時(shí) 停止成功!。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023v 很多事情努力了未必有 結(jié) 果,但是不努力卻什么改 變 也沒(méi)有。 17:27:0917:27:0917:271/28/2023 5:27:09 PMv 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 一月 2117:27:0917:27Jan2128Jan21v 1世 間 成事,不求其 絕對(duì)圓滿 ,留一份不足,可得無(wú)限完美。 17:27:0917:27:0917:27Thursday, January 28, 2023v 1不知香 積 寺,數(shù)里入云峰。 一月 21一月 2117:27:0917:27:09January 28, 2023v 1意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 28 一月 20235:27:09 下午 17:27:09一月 21v 1楚塞三湘接, 荊門 九派通。 。 一月 215:27 下午 一月 2117:27January 28, 2023v 1少年十五二十 時(shí) ,步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/1/28 17:27:0917:27:0928 January 2023v 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 5:27:09 下午 5:27 下午 17:27:09一月 21v 楊 柳散和 風(fēng) ,青山澹吾 慮 。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023v 閱讀 一切好 書(shū) 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話 。 17:27:0917:27:0917:271/28/2023 5:27:09 PMv 1越是沒(méi)有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 一月 2117:27:0917:27Jan2128Jan21v 1越是無(wú)能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 17:27:0917:27:0917:27Thursday, January 28, 2023v 1知人者智,自知者明。 勝 人者有力,自 勝 者 強(qiáng) 。 一月 21一月 2117:27:0917:27:09January 28, 2023v 1意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 28 一月 20235:27:09 下午 17:27:09一月 21v 1最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過(guò) 于提升自我。 一月 215:27 下午 一月 2117:27January 28, 2023v 1 業(yè) 余生活要有意 義 ,不要越 軌 。 2023/1/28 17:27:0917:27:0928 January 2023v 1一個(gè)人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強(qiáng) 不息。 5:27:09 下午 5:27 下午 17:27:09一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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