工業(yè)工程導(dǎo)論論文樣板-資料下載頁
2024-11-03 17:34本頁面
【導(dǎo)讀】設(shè)工程項(xiàng)目管理和工程總承包,推行工程總承包和項(xiàng)目管理的幾點(diǎn)想法。設(shè)計(jì)市場狀況發(fā)生了很大變化。行業(yè)把握機(jī)遇、面臨沖擊、經(jīng)受考驗(yàn)的關(guān)鍵三年。市場成立合資企業(yè)，五年后允許外商設(shè)立獨(dú)資企業(yè)。計(jì)市場的競爭更加激烈。由于國內(nèi)外在市場監(jiān)管機(jī)。傳統(tǒng)的思想觀念和管理體制進(jìn)行改革。伍結(jié)構(gòu)，改變傳統(tǒng)經(jīng)營理念，取得了一定的成效。遇，本文在這方面進(jìn)行了一些論述和探討。過程的監(jiān)督管理，提高政府綜合、協(xié)調(diào)監(jiān)管能力。們需求的多?；褪袌龌?。應(yīng)和滿足投融資體制改革和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。和聯(lián)合等方式，形成新的競爭格局。%；股份有限公司占%；私營企業(yè)%；國外設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)已以強(qiáng)勁態(tài)勢進(jìn)入我國設(shè)計(jì)市場。據(jù)北京市的調(diào)查，20世紀(jì)90年代的“北京十大建筑”，北京市的標(biāo)志性建筑中，外國。北京市目前的超高層。最近對北京建筑設(shè)計(jì)研究院、中國。中國的一流建筑設(shè)計(jì)院正在面臨如何發(fā)揮優(yōu)。施工圖設(shè)計(jì)地位的挑戰(zhàn)。市場競爭方式開始由國內(nèi)的、區(qū)域
【正文】 施工管理等方面人才。設(shè)計(jì)方面有注冊建筑師和注冊工程師，監(jiān)理也有監(jiān)理師，我們搞建造師，就是要將施工管理落實(shí)到有執(zhí)業(yè)資格的人員身上。 —— 融資困難。目前大多數(shù)設(shè)計(jì)企業(yè)的資本金較少，在承包項(xiàng)目時(shí)往往會(huì)感到融資困難。實(shí)際上這不是發(fā)一 個(gè)文就能解決的問題。比如成達(dá)公司過去融資有求于銀行，現(xiàn)在銀行反過來找他，主動(dòng)服務(wù)上門。企業(yè)的信用必須要經(jīng)歷一個(gè)發(fā)展過程，說到底，還是取決于企業(yè)自身的實(shí)力，經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)就能得到金融部門的認(rèn)可和信任。 4 推行工程總承包和項(xiàng)目管理的幾點(diǎn)想法 加強(qiáng)政策研究，為具備條件開展總承包和從事項(xiàng)目管理的企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件 政府鼓勵(lì)有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)組織這方面的論壇和經(jīng)驗(yàn)交流，給企業(yè)提供互相學(xué)習(xí)、共同促進(jìn)發(fā)展的平臺。支持有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)召開工程總承包經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。 為了培育發(fā)展工程總承包企業(yè)，加強(qiáng)對工程總承包工作的監(jiān)督管理，建 設(shè)部以建市 [2020]30 號文印發(fā)了《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》，規(guī)定，凡是具有勘察、設(shè)計(jì)資質(zhì)或施工總承包資質(zhì)的企業(yè)都可以在企業(yè)等級許可的范圍內(nèi)開展工程總承包業(yè)務(wù)。 關(guān)于工程項(xiàng)目管理的市場準(zhǔn)入，政府鼓勵(lì)現(xiàn)有的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)不斷提高素質(zhì)、加強(qiáng)管理、拓展業(yè)務(wù)。在建市 [2020]30 號文里規(guī)定在其已有的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理資質(zhì)等級許可的工程項(xiàng)目范圍內(nèi)開展相應(yīng)的工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)。去年又印發(fā)了《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》（建市 [2020]200號）?？傊瑹o論是工程總承包，還是 工程項(xiàng)目管理，均不設(shè)單獨(dú)的資質(zhì)，只要具有勘察、設(shè)計(jì)資質(zhì)、或者施工資質(zhì)、或者監(jiān)理資質(zhì)，都可以在這個(gè)資質(zhì)許可的范圍內(nèi)開展工程總承包或工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)。 研究制定工程總承包和項(xiàng)目管理招投標(biāo)管理辦法 從培育和發(fā)展的角度出發(fā)，充分研究當(dāng)前開展工程總承包和工程項(xiàng)目管理市場中存在的障礙，要抓緊研究建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包的招投標(biāo)管理辦法，營造公平、有序、開放的建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包積極市場環(huán)境。應(yīng)在法律中，將其招投標(biāo)方式予以明確，并要明確總包方在下一步分包中的地位。要運(yùn)用市場的手段去約束招投標(biāo)雙方的行為。 進(jìn)一步深化改革 改革的內(nèi)容很多，包括勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)如何發(fā)展項(xiàng)目管理，政府投資工程管理方式的改革，推行工程保險(xiǎn)、擔(dān)保等。 5 結(jié)束語 工程總承包和工程項(xiàng)目管理工作的發(fā)展前景非常廣闊，我們對此很有信心，要進(jìn)一步向前推進(jìn)。雖然目前遇到一些困難，但是我們深信這些問題和困難都能夠得到很好的解決。為什么說工程總承包工作前景廣闊呢？主要有以下一些因素：一是我國建設(shè)規(guī)模很大，這是一個(gè)大前提，如果沒有項(xiàng)目，我們也沒有什么好干的；二是投資體制改革步伐加快，改革方案已經(jīng)出臺，這對我們開展工程總承包和項(xiàng)目管理有直接作用； 三是民營企業(yè)和外資項(xiàng)目的業(yè)主都贊同采用工程總承包和項(xiàng)目管理的方式；四是我國進(jìn)一步改革開放，必然促進(jìn)我國工程項(xiàng)目管理與國際接軌；五是社會(huì)對工程總承包市場的認(rèn)同程度越來越高；六是政府的管理和服務(wù)正在逐步完善；七是我們企業(yè)內(nèi)部的改革正在逐步完善。有這么多有利條件，我們開展工程總承包和項(xiàng)目管理工作的前景一定非常廣闊。針對我們當(dāng)前遇到的一些問題，只要我們扎扎實(shí)實(shí)地工作，切實(shí)解決遇到的問題，工程總承包和工程項(xiàng)目管理工作就一定能向前推進(jìn)。 參考文獻(xiàn)： [1] 伍忠賢，王建彬，知識管理策略與實(shí)務(wù)，中國紡織出版社，北京， 2020 [2]
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1