【總結】第四章企業(yè)文化及跨文化管理沒有文化的企業(yè)是庸俗的企業(yè)庸俗的企業(yè)是不會有生命力的——段永基引導案例:日本電氣企業(yè)的“秘密武器”從20世紀70年代初期起,日本企業(yè)大肆進軍美國,或直接投資辦廠,或收購兼并美國企業(yè)。1974年,松下電器接管了芝加哥電視機廠,三洋電器公司收購了阿肯色州富利士的瓦利克電器公司。在接管這些風雨飄搖、難以維持
2025-01-05 17:56
【總結】第5講跨文化溝通:國際廣告一、國際營銷全球市場的環(huán)境(PEST)?政治環(huán)境?社會環(huán)境(地理、歷史、文化、商業(yè)慣例)?經濟環(huán)境?技術環(huán)境當地——國際——全球產品:連續(xù)變化的統(tǒng)一體?當地產品是一種在特殊的公司背景下,認為只有在單一的國內市場有潛力的產品。?對于公司而言,即使一種產品非常有利
2025-01-13 02:50
【總結】跨國經營中的跨文化管理 企業(yè)文化是一種觀念形態(tài)的價值觀,是企業(yè)長期形成的穩(wěn)定的文化觀念和歷史傳統(tǒng)以及特有的經營精神和風格,包括一個企業(yè)獨特的指導思想、發(fā)展戰(zhàn)略、經營哲學、價值觀念、道德規(guī)范、風俗習慣等。企業(yè)文化是社會文化的重要組成部分,它體現民族文化的特色并從民族文化中汲取營養(yǎng),是民族歷史文化在企業(yè)生產、經營過程中的濃縮和凝結。這一方面意味著企業(yè)文化是對本民族歷史文化的繼承和發(fā)展,但另一方面
2025-04-13 02:00
【總結】第三章國際企業(yè)經營的文化環(huán)境分析開篇案例:麥當勞與中國式Guanxi文化的含義文化的決定因素霍夫斯蒂德(Hofstede)國家文化模型對企業(yè)的啟示開篇案例:麥當勞與中國式Guanxi經過10年的市場研究,1992年,麥當勞在北京開設了它在中國的第一家分店,這是麥當勞在
2025-01-07 07:37
【總結】跨文化管理企業(yè)對“跨文化管理”的認識與溝通◆什么是“文化”?文化,簡單來說就是人所創(chuàng)造的生存環(huán)境。文化是人類所處的環(huán)境中由自己造就的那一部分,是人類知識、信仰、藝術、道德、法律、風俗習慣以及人類作為社會成員后天獲得的其它一切能力和習慣的總和。文化是人群獨特的生活方式,是他們對生活的全面設計,是人類生活的總匯。◆何謂“跨文化管理”?跨文化管理又稱為交叉文化管
2025-04-15 22:12
【總結】企業(yè)文化與跨文化管理n武漢大學商學院王學軍博士n一、為什么越來越對企業(yè)文化關注了n到日本??企業(yè)文化發(fā)源地看看n企業(yè)文化長在美國n時代發(fā)展的必然n以人為本是文化管理的本質n是否注重企業(yè)文化的標準n??企業(yè)文化發(fā)源地看看n1945年二戰(zhàn)以后,日本一片廢墟,只有陽光和空氣,無資源
2025-01-22 08:01
【總結】第七章企業(yè)文化模式比較與跨文化管理現代企業(yè)文化與職業(yè)道德現代企業(yè)文化與職業(yè)道德現代企業(yè)文化與職業(yè)道德目錄企業(yè)文化模式比較跨文化管理123企業(yè)文化模式一、企業(yè)文
2025-01-05 19:10
【總結】第四章企業(yè)文化和跨文化人力資源管理HumanResourceManagement第六章人力資源獲取后的錄用HumanResourceManagement第十章為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化?美國麥肯錫公司的專家研究認為:世界500強勝出其他公司的根本原因,
2025-01-05 17:52
【總結】第六章國際企業(yè)的文化管理1主要內容人際環(huán)境與文化環(huán)境國際企業(yè)文化管理概述文化差異與跨國經營管理國際企業(yè)的文化沖突與整合2人際環(huán)境與文化環(huán)境人際環(huán)境與文化環(huán)境的邊際確定人際環(huán)境與文化環(huán)境的要素分析人際環(huán)境與文化環(huán)境返回3人際環(huán)境與文化環(huán)境【思考】人為什么會表現出各種各樣的行為?心理學家克特·
2025-02-28 14:13
【總結】企業(yè)文化與跨文化管理??一、為什么越來越對企業(yè)文化關注了?到日本??企業(yè)文化發(fā)源地看看?企業(yè)文化長在美國?時代發(fā)展的必然?以人為本是文化管理的本質?是否注重企業(yè)文化的標準???企業(yè)文化發(fā)源地看看?1945年二戰(zhàn)以后,
2025-01-22 08:44
【總結】企業(yè)跨文化管理—海爾集團國貿1033班1目錄?跨文化管理的定義?跨文化管理的特征?跨文化管理的必要性與重要性?以海爾集團為例2跨文化管理的定義?跨文化管理,又稱為“交叉文化管理(CrossCultur
2025-02-08 20:37
【總結】現代管理技巧張玉臣南澳大學國際商學研究生院2023/2/91組織變革與跨文化管理?一、企業(yè)變革及變革類型?二、企業(yè)變革過程與管理?三、組織文化與跨文化管理2023/2/92一、企業(yè)變革與變革類型?1、推動企業(yè)變革的外部力量?哈默和錢皮認為有三種力量驅使企業(yè)變革:?他們稱這三種力
2025-01-22 08:59
【總結】跨文化管理企業(yè)對“跨文化管理”的認識與溝通◆什么是“文化”?文化,簡單來說就是人所創(chuàng)造的生存環(huán)境。文化是人類所處的環(huán)境中由自己造就的那一部分,是人類知識、信仰、藝術、道德、法律、風俗習慣以及人類作為社會成員后天獲得的其它一切能力和習慣的總和。文化是人群獨特的生活方式,是他們對生活的全面設計,是人類生活的總匯?!艉沃^“跨文化管理”?跨文化管理又稱為交叉文化管
2025-04-19 02:13
【總結】精品行業(yè)論文行業(yè)論文精品盡在精品行業(yè)論文行業(yè)論文精品盡在國際企業(yè)管理論文:論跨文化交融在國際企業(yè)管理中的作用[摘要]在全球化不斷發(fā)展的今天,跨文化交流成為當今國際社會普遍關注的問題。本文以跨國企業(yè)為基本視角,分析跨文化交融對跨國公司在管理方面的重要影響,通過對跨文化交流的研究,積極探索建立跨國文化交融機制,以實現跨國企業(yè)的最
2025-05-13 11:41
【總結】Chenchunhua.華南理工大學工商管理學院企業(yè)文化與跨文化管理華南理工大學工商管理學院陳春花目的了解:企業(yè)文化與管理的基本關系及影響;掌握:文化的分析理論,文化對行為影響;方法:文化分析法、行為測試、案例研究;目的:提升管理效能。第一部分文化及其理解文化及其理解?文化及
2025-01-10 05:55