企業(yè)文化與跨文化管理(ppt59)(1)-資料下載頁(yè)
2025-01-22 08:44本頁(yè)面
【正文】 具有可塑性和傾向性。 ? ? 情感管理著力點(diǎn) ：努力使企業(yè)成為具有人情味機(jī)構(gòu)；發(fā)端于心，熱誠(chéng)待人（松下指出：社長(zhǎng)須兼任為員工端茶工作）；差異化管理；走動(dòng)式管理；（美國(guó) RMI公司在俄亥州夸爾市倡導(dǎo)“如果你看到別人不美，請(qǐng)你對(duì)他笑”，使該市成為微笑城市。）互相理解，融洽親情（為了朋友，而不是老板，忘年會(huì)、生日聚會(huì)、太太獎(jiǎng)金、家屬培訓(xùn)基金，好兒童等活動(dòng)）；關(guān)心生活、溫暖心靈（免費(fèi)午餐，辦“我們的家園”刊物）；開(kāi)誠(chéng)布公，傾聽(tīng)意見(jiàn)（發(fā)牢騷是要求進(jìn)步的表現(xiàn)）；加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)、順暢溝通。 ? 八、跨國(guó)公司跨文化分析 ? 10個(gè)不同國(guó)家和地區(qū)不同文化難度得分調(diào)查 ? 不同文化對(duì) HRM的影響 權(quán)力差距 個(gè)人主義 雄性 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 長(zhǎng)期取向性 美國(guó) 40L 91H 62H 46L 29L 德國(guó) 35L 67H 66H 65M 31M 日本 54M 45M 95H 92H 80H 法國(guó) 68H 71H 43M 86H 30L 荷蘭 38L 80H 14L 53M 44M 香港 68H 2 5L 57H 29L 96H 印尼 78H 14L 46M 48L 25L 西非 77H 20L 46M 54M 16L 俄羅斯 95H 50M 40L 90H 10L 中國(guó) 80H 20L 50 M 60M 1 1 8 H ? 注 ： ? (1)Geert,Hofstede研究結(jié)果； ? (2)H， M， L代表排了各是前 1/3，中 1/3，后 1/3。 ? (3)權(quán)力差距是指在一個(gè)社會(huì)底層中的人們可以接受和期望的權(quán)力不平等分配的程度。 ? (4)個(gè)人主義是相對(duì)集體主義而言，英、美、荷蘭個(gè)人主義者，巴基斯坦、中國(guó)臺(tái)灣是集體主義者。 ? (5)雄性是指社會(huì)內(nèi)不同性別主權(quán)角色劃分。 ? (6)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指人們對(duì)于穩(wěn)定性或結(jié)構(gòu)性處境相對(duì)于非結(jié)構(gòu)性處境的偏愛(ài)程度。 ? (7)長(zhǎng)期 /短期取向性是指文化著眼于未來(lái)還是目前，如消費(fèi)觀(guān)念中國(guó)日本著眼于未來(lái)，美國(guó)著眼于現(xiàn)在。 ? ? 2．不同國(guó)家和地區(qū)文化對(duì) HRM影響簡(jiǎn)析 ? 在下屬期望上級(jí)如何領(lǐng)導(dǎo)、決策如何在層級(jí)內(nèi)貫徹、什么東西對(duì)個(gè)人產(chǎn)生激勵(lì)等方面上，在法國(guó)，管理人員通過(guò)證明自己技術(shù)而獲取的位置，因此員工等待著分配任務(wù)并解決技術(shù)文化難題。在荷蘭，盡量尋求不同派別之間的意見(jiàn)一致，溝通與利益平衡很關(guān)鍵。 ? 在個(gè)人主義／集體主義方面 ：在 USA，重點(diǎn)放在對(duì)求職者技術(shù)技能進(jìn)行判斷，對(duì)社會(huì)技能重視不夠。 ? 在文化對(duì)報(bào)酬影響方面 ：個(gè)人主義國(guó)家如美國(guó)，同一組織高收入與低收入可達(dá) 200倍，而集體主義國(guó)家則扁平化，最多是 20倍。 ? 在溝通方面 ：集體主義國(guó)家易溝通和協(xié)調(diào)。個(gè)人義與集體主義國(guó)家合作溝通問(wèn)題與沖突就是突出問(wèn)題。 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 8, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 19:10:4219:10:4219:102/8/2023 7:10:42 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :10:4219:10Feb238Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 19:10:4219:10:4219:10Wednesday, February 8, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :10:4219:10:42February 8, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 2月 8日星期三 下午 7時(shí) 10分 42秒 19:10: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 2月 下午 7時(shí) 10分 :10February 8, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 8日星期三 7時(shí) 10分 42秒 19:10:428 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 下午 7時(shí) 10分 42秒 下午 7時(shí) 10分 19:10: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 8, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 19:10:4219:10:4219:102/8/2023 7:10:42 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :10:4219:10Feb238Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 19:10:4219:10:4219:10Wednesday, February 8, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :10:4219:10:42February 8, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 8日星期三 下午 7時(shí) 10分 42秒 19:10: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 。 2023年 2月 下午 7時(shí) 10分 :10February 8, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 8日星期三 7時(shí) 10分 42秒 19:10:428 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 下午 7時(shí) 10分 42秒 下午 7時(shí) 10分 19:10: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 8, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 19:10:4219:10:4219:102/8/2023 7:10:42 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :10:4219:10Feb238Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 19:10:4219:10:4219:10Wednesday, February 8, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :10:4219:10:42February 8, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 8日星期三 下午 7時(shí) 10分 42秒 19:10: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 2月 下午 7時(shí) 10分 :10February 8, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 8日星期三 7時(shí) 10分 42秒 19:10:428 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 7時(shí) 10分 42秒 下午 7時(shí) 10分 19:10: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀(guān) 看 專(zhuān)家告訴
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