【總結】企業(yè)文化與跨文化管理?武漢大學商學院王學軍博士?一、為什么越來越對企業(yè)文化關注了?到日本??企業(yè)文化發(fā)源地看看?企業(yè)文化長在美國?時代發(fā)展的必然?以人為本是文化管理的本質?是否注重企業(yè)文化的標準???企業(yè)文化發(fā)源地看看
2025-02-19 14:04
【總結】企業(yè)文化的建設與管理一、為什么要進行企業(yè)文化建設與管理?1.問題的提出:中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么?1)為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達成共識并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進,導致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴重背離(文化虛
2025-01-23 19:56
【總結】第4章企業(yè)文化引導案例有兩份關于企業(yè)組織員工去深圳歡樂谷游玩的通知。通知的主題基本相同,活動原則也幾乎一致:一天時間,企業(yè)提供門票和來回用車。但從通知中我們可以鮮明地看出兩個企業(yè)在文化上的巨大差異。通知?經研究決定,擬定于“三八”婦女節(jié)組織全體員工去深圳歡樂谷游玩,時間一天,全體員工務必
2025-01-24 04:05
【總結】企業(yè)文化的建設與管理一、為什么要進行企業(yè)文化建設與管理?1.問題的提出:中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么?1)為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達成共識并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進,導致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴重背離(
2025-01-23 20:21
【總結】《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第2版)主編:夏昌祥版權所有未經許可請勿傳播第八章現(xiàn)代企業(yè)文化基本知識技能描述開篇故事案例分析實踐練習開篇故事問題的提出1、有了高素質,也有動力干好工作,但不懂得如何把事情做正確,難以創(chuàng)造高績效。
2025-02-19 11:38
【總結】企業(yè)文化的管理中國人民大學工商管理學院教授現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競爭是文化的競爭??!問題的提起1為什么中國的企業(yè)還沒長大?2為什么59歲現(xiàn)象在中國成為普遍?3為什么企業(yè)一分權分利就分家分心?4為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化建設?企業(yè)
2025-01-25 15:12
【總結】王明基企業(yè)文化第一篇:文化(基石)第一部分:文化一文化(一)文化:泛指一般知識.(二)文治教化:文化在中國古代指封建帝王實施文治教化的總稱?!吨芏Y》:“觀乎人文以化天下?!保ㄈ┪幕且粋€民族的生活方式:
2025-01-05 17:33
【總結】企業(yè)文化的建設與管理禾擇企業(yè)管理HEZEMANAGEMENT一、為什么要進行企業(yè)文化建設與管理?1.問題的提出:中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么?1)為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達成共識并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進,導致變革成效不
2025-01-23 20:00
【總結】國際商務中的文化因素及其管理文化及其構成?“亞洲病”實驗和框框效應?“亞洲病”實驗:由于表述問題時所采用的措詞角度不同,導致截然不同的風險傾向和決策選擇。?由于看問題的角度不同,所采用的比較參照體系的不同而引起決策選擇不同的現(xiàn)象,被心理學界命名為“框框效應”(framingeffect)
2025-03-09 14:59
2025-01-08 01:17
【總結】跨文化管理內容–國際企業(yè)內部跨文化管理–國際企業(yè)外部跨文化管理差異跨文化管理國際企業(yè)內部跨文化管理國際企業(yè)內部跨文化管理貫徹協(xié)調–執(zhí)行的或充分的利總部主義,確??偛繎?zhàn)略利益安全與最大化–貫徹力–貫徹方式–學習能力–貫徹結果貫徹
2025-03-04 12:49
【總結】學習型組織與企業(yè)文化國務院發(fā)展研究中心研究員上海明德學習型組織研究所美國·西南國際大學教授朱煜善上海明德學習型組織研究所一、企業(yè)文化的基本概念(一)中華文化是中國特色社會主義五大特征之一1、以民為本是中國特色社會主義的出發(fā)點和落腳點。2、市場經濟是中國特色社會主義
2025-01-16 04:29
【總結】巨變時代的應對策略聖吉企管總裁:林正大天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632課程大綱?企業(yè)經營本質?變革的必要性?為何變革失敗?變革的步驟?企業(yè)文化與變革什麼是變革??企業(yè)願景?經營戰(zhàn)略?經營模式?組織結構
2025-02-21 23:59
【總結】第四章企業(yè)文化和跨文化人力資源管理HumanResourceManagement第六章人力資源獲取后的錄用HumanResourceManagement第十章為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化?美國麥肯錫公司的專家研究認為:世界500強勝出其他公司的根本原因,
2025-01-05 17:52
【總結】企業(yè)文化與企業(yè)管理引子:三個實例一、文化與企業(yè)文化二、企業(yè)文化與管理三、怎樣建設企業(yè)文化中共上海市委黨校王志平引子:三個實例(一)美國排線工的故事(二)黨委會被闖的故事(三)戴-克合并的故事(一)美國排線工的故事(二)黨委會被闖的故事關于··
2025-02-23 15:03