萬千百貨商場工程管理制度培訓(xùn)教材-資料下載頁
2025-05-03 12:15本頁面
【導(dǎo)讀】議，并將總結(jié)報(bào)告報(bào)股份公司總經(jīng)理備案；識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn)；充分貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)決議，正確處理上下級(jí)之間、部門之間的關(guān)系，程部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。終處于正常、完好狀態(tài)；倡導(dǎo)節(jié)支運(yùn)行,跟蹤、控制所有水、電、等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用，保證運(yùn)營的最大限度的節(jié)能、節(jié)支；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境；配合相關(guān)部門搞好消防、安全工作；建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案；隨時(shí)接受并組織完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格的不得使用；屋頂、地下室、墻面、不得留有滲漏、開裂等質(zhì)量缺陷。量缺陷，協(xié)調(diào)項(xiàng)目公司和施工單位應(yīng)當(dāng)修復(fù)；作，并保留驗(yàn)收單據(jù)，收集設(shè)備技術(shù)資料、使用說明書；設(shè)備清單，并按照圖紙標(biāo)注進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)，確保沒有漏項(xiàng)；理單位、各地公司工程人員進(jìn)行，參與交接的各方代表簽字。的費(fèi)用雙方協(xié)商解決。運(yùn)行條件的變化有預(yù)見性做出合理推斷并及時(shí)拍照取證。
【正文】 股份公司行政部，由行 政部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施； 各地公司工程部人員要對(duì)百貨商場日常運(yùn)營所需設(shè)備耗材進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分 類，并據(jù)此制定季度及年度采購計(jì)劃，報(bào)股份公司行政部審核，經(jīng)股份公司總經(jīng) 理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 本資料來自 22 第五節(jié) 設(shè)施設(shè)備管理 本資料來自 23 設(shè)施設(shè)備管理 各地百貨公司應(yīng)建立設(shè)施設(shè)備清單，詳細(xì)列明商場物業(yè)的各種設(shè)施設(shè)備， 并針對(duì)重要設(shè)施設(shè)備分別建立臺(tái)帳； 各種設(shè)備技術(shù)資料應(yīng)由百貨工程部指定專人集中保管，并建立設(shè)備技術(shù) 清單； 各地百貨公司應(yīng)建立工程值班管理制度，明確規(guī)定工程人員值班安排、 責(zé)任范圍和值守要求，并做記錄存檔； 各地百貨公司應(yīng)該根據(jù)商場運(yùn)營需要，對(duì)各類公共設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行（開 啟、關(guān)閉）時(shí)間和控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)定，形成本公司的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行方案，并上報(bào)股份公司備案； 各地百貨公司設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理必須嚴(yán)格執(zhí)行股份公司的統(tǒng)一規(guī)定、制 度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、流程等書面文件；做出設(shè)備、設(shè)施更新、維修年度計(jì)劃，報(bào)股份公司行政部備案； 設(shè)施設(shè)備操作人員必須做好設(shè)備操作和運(yùn)行巡視記錄，并由工程部主管 人員檢查確認(rèn)。 本資料來自 24 第六節(jié) 安全生產(chǎn)管理制度 本資料來自 25 安全生產(chǎn)管理制度 各地公司工程部制定本部門安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并定期檢查計(jì)劃的完成 情況，認(rèn)真做好各種安全生產(chǎn)管理記錄，并做存檔； 各地公司工程部制定或完善各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和各種機(jī)械設(shè)備的 安全操作規(guī)程，并對(duì)這些制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況定期進(jìn)行監(jiān)督檢查； 發(fā)生重大設(shè)備事故和因工工傷事故各地公司工程部要及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管 部門，并第一時(shí)間協(xié)助有關(guān)人員參加調(diào)查和處理，同時(shí)要提出防止事故的措施，按期實(shí)現(xiàn)； 各地公司工程部要做好季節(jié)性的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作，并按規(guī)定督 促職工合理使用個(gè)人防護(hù)用品；認(rèn)真做好防汛防臺(tái)、防暑降溫、防寒保暖和安全用電等工作； 各地公司工程部要制定安全例會(huì)和安全隱患整改預(yù)防制度，并做存檔。 本資料來自 26 第七節(jié) 工程改造管理 本資料來自 27 工程改造立項(xiàng)流程 本資料來自 28 工程改造施工招標(biāo)流程 本資料來自 29 改造工程施工費(fèi)用支付流程 本資料來自 30 改造工程驗(yàn)收流程 本資料來自 31 改造效果評(píng)估報(bào)告形成流程 本資料來自 32
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1