【正文】 本資料來自 16 遺留工程問題的確認 各地公司相關(guān)工程人員必須仔細閱讀交房條件、施工圖紙，深入現(xiàn)場充分查找發(fā)現(xiàn)問題，收集整理、同時要有依據(jù)日后實際運行條件的變化有預見性做出合理推斷并及時拍照取證。 本資料來自 9 管理資源網(wǎng) 管理資源網(wǎng) 管理資源網(wǎng) 管理資源網(wǎng) 管理資源網(wǎng) 管理資源網(wǎng) 本資料來自 管理資源網(wǎng) 本資料來自 管理資源網(wǎng) 本資料來自 管理資源網(wǎng) 本資料來自 管理資源網(wǎng) 本資料來自 管理資源網(wǎng) 本資料來自 管理資源網(wǎng) 本資料來自 10 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 11 在甲乙裝工程管理過程中，各地公司工程部必須履行以下職責 ，各地公司工程部均需明確固定人員為百貨部分與項目 公司的指定聯(lián)系人，并報股份公司行政部備案； ，各地子公司工程部要將工程進度周報報股份公司行政 部備案，工程進度周報包括：工程進度照片、工程進度計劃比對完成情況、工程進度形象描述； ：各地公司工程部在項目施工過程中，必須保證對整 個項目的工程質(zhì)量進行監(jiān)督并跟進，爭取將所有影響到今后百貨使用的工程質(zhì)量問題在施工過程中解決，并形成文件報股份公司備案，作為今后其他項目的工程驗收監(jiān)管依據(jù)。 本資料來自 24 第六節(jié) 安全生產(chǎn)管理制度 本資料來自 25 安全生產(chǎn)管理制度 各地公司工程部制定本部門安全生產(chǎn)工作計劃，并定期檢查計劃的完成 情況，認真做好各種安全生產(chǎn)管理記錄，并做存檔； 各地公司工程部制定或完善各級安全生產(chǎn)崗位責任制和各種機械設備的 安全操作規(guī)程，并對這些制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況定期進行監(jiān)督檢查； 發(fā)生重大設備事故和因工工傷事故各地公司工程部要及時報告上級主管 部門，并第一時間協(xié)助有關(guān)人員參加調(diào)查和處理，同時要提出防止事故的措施，按期實現(xiàn)； 各地公司工程部要做好季節(jié)性的安全生產(chǎn)、勞動保護工作，并按規(guī)定督 促職工合理使用個人防護用品；認真做好防汛防臺、防暑降溫、防寒保暖和安全用電等工作； 各地公司工程部要制定安全例會和安全隱患整改預防制度，并做存檔。 2 各地公司工程部工程管理原則 本資料來自 7 第二節(jié)、 甲、乙裝工程