后備人才管理制度培訓教材-資料下載頁
2025-01-11 14:02本頁面
【正文】 加重視人才。 制度培訓教材 后備人才管理制度檢查表 考核點 后備人才入庫標準 后備人才培訓 后備人才輪崗 后備人才出庫 后備人才考核 考核標準 要求按照基本條件＋其他條件的標準進行 要求按照理論培訓＋實踐培訓的要求進行 總經理 4年，科級兩年，采購供應一年進行輪崗 后備人才出庫標準 每月反饋工作總結及業(yè)績情況 考核方法 后備人才提名過程中嚴格把關 培訓完畢后進行考試，對結果進行考核 年度總結進行整體安排 同級中排名倒數 5℅，兩個月指標書完成率低于60 ℅，違反公司制度 是否按照此方法執(zhí)行？ **公司 制度培訓教材 檔案管理制度測試題（５個） 總經理級后備人選標準： （大專以上學歷，年齡在 45周歲以下，至少兩個以上科級職務工作經歷）。 （ 中專以上學歷，年齡在 40周歲以下，至少在公司工作一年） （ 在本崗位連續(xù) 3個月目標責任書完成率在本系統(tǒng)排名前 30％位，平均完成率達到 80%以上，可以申請輪崗實踐培訓； 上年度被評為集團優(yōu)秀員工，或集團優(yōu)秀干部的總經理級后備人才，可以申請輪崗實踐培訓； 在本崗位工作已達 2年以上，已培養(yǎng)出勝任自己崗位的接替者，并經直接領導同意其輪崗時，可以申請輪崗實踐培訓。） 4.（ 集團人力資源中心干部處） 負責組織總經理級后備人才及職能部門科級后備人才的培訓、輪崗評價，子（分）公司人事科負責科級及以下后備人才的培訓、輪崗評價； （合格出庫和淘汰出庫） 。
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