【正文】 度，確定員工的職級及相應的薪資標準。 每年終根據(jù)每位員工的年度目標完成情況，公司會進行一次職級的晉升，晉升的比例不超過員工總數(shù)的 10%。 四、入職 根據(jù)員工招聘程序面試合格被錄取的，由集團總辦人力填發(fā)《入職通知書》。 錄用人員報到時，應向人事繳驗下列證件： （ 1）入職登記表； （ 2）畢業(yè)證、學歷證、學位證、資格證、職稱證等原件及復印件； （ 3）一寸彩色免冠照片 2張； （ 4）身份證原件及復印件； （ 5）擔保證明，為規(guī)避風險，對直接與公司現(xiàn)金、機密等接觸的崗位人員或無工作地戶口的人員，入職時須提供擔保。擔保人的條件為在本人工作地有正式戶口、有正式工作的且有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)的自然人（如司機、出納等重要崗位必須有本市常住戶口人員擔保），公司在職員工不得為新進員工擔保； （ 6）其他與崗位要求相關(guān)的必要證件； （ 7）被錄取人需交驗身份證、學歷證、學位證、資格證、上崗證等的原件以查驗真實性。如相應證件被確認為虛假證件后，《入職通知書》自動失效。 公司保留審查員工所提供個人事料的權(quán)利，如任何一項情況失實，公司可解除已受聘職務或采取其它處理方式，并不承擔由此產(chǎn)生的一切后果。 凡辦理過入職手續(xù)，作為公司的全職人員禁止在其他公司兼職或掛職，違者予以辭退。 五、試用期管理 新進員工進入公司一律經(jīng)過 5天的無薪試崗期。 無薪試崗期結(jié)束，進入 13個月的試用期，到期考核不合格者可延期三個月，如仍不能達到崗位要求則解除勞動關(guān)系；如經(jīng)考核合格，則結(jié)束試用期予以轉(zhuǎn)正。具體試用期限規(guī)定為： (1)主管級及以下員工試用期不得低于三個月； (2)經(jīng)理級試用期不得低于三個月； (3)總監(jiān)級別試用期不得低于三個月； (4)副總裁級別試用期不得低于三至六個月； 新員工在試用期內(nèi)，因工作出色的，經(jīng)所在部門或個人提出，經(jīng)集團總辦人力審核及領(lǐng)導批準后，可提前結(jié)束試用期，予以轉(zhuǎn)正。新員工提前轉(zhuǎn)正的，其試用期不得少于 1個月。 員工在試用期間，每半月人力部門做一次崗位跟蹤，了解及確定新員工的崗位適應程度及工作完成情況；每個月新員工要與主管領(lǐng)導溝通做一次月度工作總結(jié)，寫一篇讀書心得，以提高學習成長能力，交集團總辦人力留存。 如有特殊技能人員，經(jīng)集團總辦考核，董事長批準可免予試用期。 試用期辭退：試用期間新員工若有嚴重違規(guī)行為或能力明顯不足者，其部門負責人應陳述事實與理由，報集團總辦人力部，經(jīng)確認后，進行績效談話或辭退談話，并通知員工辦理離職手續(xù)。 六、轉(zhuǎn)正 員工試用期結(jié)束后，可至人事部領(lǐng)取《員工轉(zhuǎn)正申請表》并填寫，經(jīng)各級領(lǐng)導審批通過后方可轉(zhuǎn)正。具體審批流程為 (1)員工、主管級轉(zhuǎn)正經(jīng)用人部門負責人及集團分管副總簽批； (2)經(jīng)理級轉(zhuǎn)正經(jīng)用人部門負責人及集團分管副總簽批，總裁核準； (3)經(jīng)理級以上人員轉(zhuǎn)正經(jīng)用人部門負責人及集團分管副總簽批，總裁核準后報董事長批準； (4)副總裁級、分公司總經(jīng)理的確定需經(jīng)董事會通過。 若需要延期轉(zhuǎn)正，由人力部溝通原因后與該員工進行面談，并確認延長期限，待延長期快到時重復轉(zhuǎn)正流程。 實習員工轉(zhuǎn)試用的，原則上實際到崗的實習時長可抵減相應的試用期時間，如已過使用期限則可直接轉(zhuǎn)正。 七、崗位異動管理 晉升 （ 1）員工升職原則 ①在原崗位上有突出表現(xiàn)，在職期間無違反公司各項規(guī)章制度，工作有能力，品德好，責任心強的可晉升； ②升職后的職位要求員工能力盡其發(fā)揮、潛能盡其激發(fā)，晉升后，須有候選人補給以前的崗位，接替工作； ③當員工因工作表現(xiàn)突出，并能勝任更高一級職務時，可由集團總辦人力部提報，經(jīng)部門總經(jīng)理或總裁審批后，由集團總辦人力部下發(fā)行文公示； ④能夠超額完成年度責任目標并有很好的口碑； 自任命之日起核定相應崗位職級薪酬 ,并于任命日為調(diào)薪日。 降職 （ 1）降職原則 ①在原崗位上能力不佳，影響到工作的提高； ②出現(xiàn)工作失誤與管理不力。 ③嚴重違紀或不能貫徹與執(zhí)行領(lǐng)導交辦的工作事項； ④連續(xù) 2個月績效考核不合格者； （ 2）員工降職 ①員工不能勝任本職崗位者，本人提出或部門負責人提出建議后，經(jīng)集團總辦、總裁及董事長批準后執(zhí)行； ?降級的員工，薪隨崗變，降級日為調(diào)薪日。 ③員工晉職、降職由部門領(lǐng)導填寫《員工職級變動表》，詳細闡明理由和方案，報集團總辦人力部，經(jīng)集團總辦總監(jiān)、總裁和董事長批準后方可實行； ④如離開原崗位，還要辦理離崗審計和工作交接手續(xù)，經(jīng)審計合格后，方可實行； ⑤對經(jīng)過審批的經(jīng)理級（含）以上人員的晉升和降職，由集團總辦人力部發(fā)文通報。 待崗 員工如不能勝任崗位要求，可予以調(diào)崗，如調(diào)崗之后仍不能勝任者，公司將對員工予以待崗 30天處理。待崗期間雖無職務和具體工作內(nèi)容、要求，但仍需按照正常上下班時間到集團總辦進行學習培訓，培訓考核通過后方可重新安排上崗。如果經(jīng)過待崗培訓也不能達到公司的崗位要求，將與員工解除勞動關(guān)系。（待崗期間根據(jù)出勤情況只發(fā)放相應基本工資部分，發(fā)放標準不低于鄭州市最低工資標準）。 免職 公司根據(jù)員工的工作表現(xiàn)情況，認定其無法勝任或不能滿足崗位需求，可對員工進行免職處理，免職期間（無另行任命之前）需正常出勤，接受集團總辦相應工作安排（免職期間根據(jù)出勤情況只發(fā)放相應基本工資部分）。 調(diào)崗 （ 1）公司根據(jù)經(jīng)營發(fā)展需要，可調(diào)整任何一名員工的崗位，被調(diào)動員工應服從公司的工作安排；員工自行申請調(diào)動需向集團總辦人力部提交申請報告，詳細闡述理由，經(jīng)審批后方可辦理調(diào)動手續(xù)； （ 2）各部門負責人應就所屬人員依其個性、學識、能力，合理安排適當?shù)墓ぷ鳎龅饺吮M其才，才盡其用； （ 3）員工跨部門調(diào)動時，經(jīng)調(diào)入和調(diào)出部門負責人簽字審批，集團總辦人力審核（特殊崗位需董事長 /副總裁審批）后確認調(diào)動； （ 4）調(diào)動手續(xù)完成后，到集團總辦人力部核實新崗位及崗位工資； （ 5）調(diào)動員工到集團總辦人力部領(lǐng)取《調(diào)職通知書》向新部門報到。若員工無故不服從公司調(diào)動，并在接到調(diào)動通知三日內(nèi)不到新崗位報到者，將視為個人主動離職。 八、離職 離職程序： （ 1）離職人員到集團總辦人力部領(lǐng)取相關(guān)表格填單； （ 2）離職員工相關(guān)工作移交手續(xù)辦完后，將離職表格交給人力專人負責辦理其他手續(xù)，人力在收取表格后一周內(nèi)辦理完離職手續(xù)； （ 3）涉及到資金、實物移交的員工離職，在員工提出離職申請時，員工所在部門必須及時安排盤點，并出具盤點清單，確認離職人員責任。 （ 4）經(jīng)理級以上人員離職時，需經(jīng)財務部門進行職務審計。 辭職 （ 1）試用期員工，如不適應工作環(huán)境，可提前 1— 3天提出辭職，并領(lǐng)取表格填寫，經(jīng)批準后辦理離崗審計與工作移交，無誤后簽署解除試用期協(xié)議。 （ 2）公司正式員工，如合同期未滿而提出辭職，提前 7天向公司提出書面申請，經(jīng)審批后辦理離崗審計與工作移交，無誤后簽署解除勞動合同協(xié)議，予以離職，手續(xù)不清公司不予結(jié)算工資。 （ 3）申請辭職期間，員工應服從公司安排直至完成所有審批流程，若離職手續(xù)未完成或未辦理離職手續(xù)者公司有權(quán)不予結(jié)算工資，并追究其為公司帶來的損失的權(quán)利。 （ 4）員工在接手重要業(yè)務和項目期間，辭職可能導致公司業(yè)務無法正常運轉(zhuǎn)的，公司有權(quán)暫時拒絕員工的辭職。 （ 5）相關(guān)手續(xù)全部結(jié)清后結(jié)算工資，工資結(jié)算日以薪酬制度規(guī)定為準。 （ 6）員工未按照公司規(guī)定辦理離職造成損失，由員工本人承擔相應責任。 解除員工勞動關(guān)系 員工存在以下情況的，公司有權(quán)解除勞動關(guān)系，而無需事先通知： (1)試用期間不符合錄用條件的； (2)以欺詐手段訂立本合同的； (3)嚴重違反勞動紀律或甲方利益造成損失的； (4)嚴重失職、營私舞弊，給公司造成重大利益損失的； (5)泄露公司商業(yè)秘密，給公司造成嚴重損失的； (6)被依法追究刑事責任的； (7)員工不能勝任崗位要求，經(jīng)培訓或調(diào)動后仍不能勝任工作的； (8)員工患病或負傷、醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作的； (9)連續(xù)三個月績效考核不達標者； (10）被辭退員工的當月工資按實際工作天數(shù)結(jié)算，不另行支付任何工資，造成公司利益損失的，公司將保留進一步追索的權(quán)利； 若出現(xiàn)上述情況，可由人力部填寫《員工離職表》，公司出具《解除勞動合同通知書》給員工，與員工解除勞動關(guān)系。 九、工作交接及離職審計 離職、辭職獲批準后，需辦理工作交接，由各部門負責人對離職人員進行交接監(jiān)督，交接完成后由人事統(tǒng)計考勤并按照薪酬制度規(guī)定于薪資發(fā)放日發(fā)放工資； 交接內(nèi)容： （ 1）后勤保障類：辦公用品、工牌、固定資產(chǎn)、資料等日常工作用品，公章證照使用情況； （ 2）財務類：票據(jù)、借款、費用報銷、采購等； （ 3）業(yè)務類：客戶資料、項目資料。 辭職員工未辦理離職手續(xù)或辭職未經(jīng)批準而擅自離職的，公司一律不予結(jié)算工資，同時有權(quán)追究相應責任的權(quán)力。 經(jīng)理級（含）以上或特殊崗位人員在離職時，需經(jīng)過人事、法務及財務進行的離職審計，審計完成方可辦理離職手續(xù)。 工作交接：經(jīng)離職審計時辦理工作交接，并提交交接清單，部門負責人監(jiān)交，交接人和接手人雙方簽字確認后存入離職人員檔案。 十、保密職責 離職人員仍需遵守公司的商業(yè)秘密及核心機密，如果以盈利或侵害公司權(quán)益為出發(fā)點，進行泄密者，公司按照法律程序進行追責。 離職人員離職時不可泄露相應的離職審計結(jié)果和薪資清算結(jié)果，如因泄漏造成不良后果，公司將一律追責。 謝謝觀賞