人事管理制度培訓(xùn)教材-資料下載頁
2025-01-21 01:37本頁面
【正文】 不得借職權(quán)貪污舞弊或以公司名義在外招搖撞騙。 – 不對別人評頭論足，不打聽他人薪金，不諉過于別人。 – 在工作時不高聲喧嘩、嬉鬧，不串崗，不閑聊，不做與工作無關(guān)的事情；嚴(yán)禁在工作時間內(nèi)睡覺、上網(wǎng)聊天或玩電腦游戲。 – 公司員工應(yīng)通力合作，同舟共濟，團結(jié)友愛，不得吵鬧、打架、搬弄是非或擾亂工作秩序。 ? 公司員工不得索賄受賄，不得盜用公司財物或私人錢物。 第六章 培訓(xùn) ? 釋義： ? 改變、提高員工的工作態(tài)度和工作行為 ? 使員工在現(xiàn)在或未來的崗位上的工作行為滿足組織的目標(biāo)。 ? 有計劃、有組織的管理活動 ? 核心目的： 提升員工自身職業(yè)素養(yǎng)，從而更好的完成崗位工作。 ? 培訓(xùn)分類 ? 按形式分類： ? ：公司按實際工作情況及需要，舉行專項的無連續(xù)性的單次培訓(xùn)。 ? ：根據(jù)公司工作戰(zhàn)略部署需要，舉行一系列連續(xù)性的培訓(xùn)。 ? ：即員工入職引導(dǎo)，目的在于幫助新進員工盡快熟悉工作環(huán)境，進入工作角色。內(nèi)容包括公司情況介紹、公司各項制度、公司日常工作流程、工作銜接方式、公司員工介紹等。 ? ：公司對有需要的崗位，公司與員工簽訂相應(yīng)培訓(xùn)協(xié)議，以公司出資方式讓員工到專業(yè)部門進行系統(tǒng)崗位知識技能學(xué)習(xí)。 ? 按內(nèi)容分類 ： ? ? ? ? 培訓(xùn)的實施 計劃階段 ☆ 制定培訓(xùn)計劃 課程名稱、日期、 地點、課時數(shù)、 參加人員、訓(xùn)師、 教材、評估方法、 費用估算等 準(zhǔn)備階段 實施的準(zhǔn)備 培訓(xùn)師 、學(xué)員 、 培訓(xùn)時間和場地 、 教材與教具 、 培訓(xùn)宣傳工作 培訓(xùn)階段 培訓(xùn)方法 ? 評估階段 第七章 人事檔案管理 ? 人事檔案的組成 ? ： 《 員工履歷表 》 、 《 新員工入職擔(dān)保函 》 、身份證復(fù)印件、有效學(xué)歷證復(fù)印件、各類職稱、職業(yè)資格證復(fù)印件，其他公司要求提供的有效證明復(fù)印件。 ? ：員工轉(zhuǎn)正手續(xù)相關(guān)表格、員工崗位異動手續(xù)相關(guān)表格、員工在崗過程中各類資格認(rèn)證復(fù)印件的補充、員工離職手續(xù)相關(guān)表格單據(jù)等。 ? ：出勤記錄、各類假單的審批手續(xù)單據(jù)、各類考核、培訓(xùn)等公司活動相關(guān)表格及獎懲單據(jù)等。 ? 人事檔案的保管 與借閱 ? 保管 ? 人事檔案因涉及到一定員工隱私及工作機密，原則上由公司人力資源部進行保管及相應(yīng)維護。 ? 借閱 ? 檔案涉及當(dāng)事人、人力資源部經(jīng)理、直接涉及人事管理的中、高層領(lǐng)導(dǎo)、其他特殊情況經(jīng)總經(jīng)理或人力相關(guān)負(fù)責(zé)人同意的情況。除以上情況外，其他情況及人員都無權(quán)借閱人事檔案。 The End 衷心祝愿您在公司期間事業(yè)有成 ! 謝謝大家 ! ~ O(∩_∩)O~ The End 演講完畢，謝謝觀看！
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