萬千百貨商場工程管理制度培訓教材(更新版)
【正文】 理資源網(wǎng) 本資料來自 管理資源網(wǎng) 本資料來自 管理資源網(wǎng) 本資料來自 管理資源網(wǎng) 本資料來自 管理資源網(wǎng) 本資料來自 管理資源網(wǎng) 本資料來自 10 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 11 在甲乙裝工程管理過程中，各地公司工程部必須履行以下職責 ，各地公司工程部均需明確固定人員為百貨部分與項目 公司的指定聯(lián)系人，并報股份公司行政部備案； ，各地子公司工程部要將工程進度周報報股份公司行政 部備案，工程進度周報包括：工程進度照片、工程進度計劃比對完成情況、工程進度形象描述； ：各地公司工程部在項目施工過程中，必須保證對整 個項目的工程質量進行監(jiān)督并跟進，爭取將所有影響到今后百貨使用的工程質量問題在施工過程中解決，并形成文件報股份公司備案，作為今后其他項目的工程驗收監(jiān)管依據(jù)。對已發(fā)現(xiàn)的質 量缺陷，協(xié)調(diào)項目公司和施工單位應當修復； 收集設備的訂貨資料，和項目公司、監(jiān)理單位共同做好設備開箱驗收工 作，并保留驗收單據(jù)，收集設備技術資料、使用說明書； 高低壓、空調(diào)、消防、弱電系統(tǒng)、給排水等設備設施安裝位置是否合適， 安裝順序、質量是否合格； 衛(wèi)生間、污水處理間、閥門、給排水管道的功能設計、安裝質量； 空調(diào)設備安裝調(diào)試階段主要關注設備安裝，管道安裝，電氣安裝質量， 安裝情況是否滿足使用需求，如水管材質、管徑、坡度、排水地漏等；鍋爐房的 設備和燃氣管道安裝到位及通氣時間情況，煙道安裝及排水情況； 在強電安裝調(diào)試階段主要關注配電房和樓層電井設備的安裝，電纜和預 留配電箱等。 本資料來自 16 遺留工程問題的確認 各地公司相關工程人員必須仔細閱讀交房條件、施工圖紙，深入現(xiàn)場充分查找發(fā)現(xiàn)問題，收集整理、同時要有依據(jù)日后實際運行條件的變化有預見性做出合理推斷并及時拍照取證。 本資料來自 26 第七節(jié) 工程改造管理 本資料來自 27 工程改造立項流程 本資料來自 28 工程改造施工招標流程 本資料來自 29 改造工程施工費用支付流程 本資料來自 30 改造工程驗收流程 本資料來自 31 改造效果評估報告形成流程 本資料來自 3
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1