萬千百貨商場工程管理制度培訓教材-文庫吧在線文庫
【正文】 場物業(yè)的各種設施設備， 并針對重要設施設備分別建立臺帳； 各種設備技術資料應由百貨工程部指定專人集中保管，并建立設備技術 清單； 各地百貨公司應建立工程值班管理制度，明確規(guī)定工程人員值班安排、 責任范圍和值守要求，并做記錄存檔； 各地百貨公司應該根據(jù)商場運營需要，對各類公共設施設備的運行（開 啟、關閉）時間和控制標準進行系統(tǒng)規(guī)定，形成本公司的設施設備運行方案，并上報股份公司備案； 各地百貨公司設施設備運行管理必須嚴格執(zhí)行股份公司的統(tǒng)一規(guī)定、制 度、規(guī)范、標準、流程等書面文件；做出設備、設施更新、維修年度計劃，報股份公司行政部備案； 設施設備操作人員必須做好設備操作和運行巡視記錄，并由工程部主管 人員檢查確認。 說明： 甲裝：建筑基礎裝修、外墻裝修、機電及設施設備安裝 乙裝：商場內部裝修 本資料來自 17 第三節(jié) 供應商裝修及改造項目工程管理 本資料來自 18 各地公司工程部針對一般供應商進場裝修施工前，均須按照供應商裝修 手冊進行；對于一線國際品牌或在施工過程中牽涉到商場結構和布局改動的供應 商進場裝修，各地公司須上報股份公司行政部，經批準后實施； 原則上百貨商場內的基礎裝修及結構不允許變動，如原基礎裝修或結構 存在使用功能上的缺陷，供應商提出對此部分進行改造，涉及到基礎裝修部分， 供應商所提改造方案必須經各地公司工程部審核通過報股份公司行政部備案后 施工；涉及到結構部分，供應商所提改造方案必須由具備資質的結構工程師及設 計院審核并簽章確認后，經各地公司工程部審核報股份公司行政部批準后施工； 對于需要毛坯交房的供應商，在供應商進場施工前要先將百貨交付使用 的設備清單及維修范圍進行確認后，方可按裝修手冊要求進行下一步工作； 供應商裝修及改造項目工程管理 本資料來自 19 店招、導視系統(tǒng)方案設計由股份公司企劃部負責，工程施工由股份公司 定標的集中采購供應商實施，各地公司工程部對施工過程中的施工質量負有監(jiān)督管理職責，股份公司行政部負有監(jiān)督、檢查、驗收職責； 為保證公司連鎖經營的統(tǒng)一性和標準化，所有店招、戶內及戶外廣告凡 涉及到公司標識及 logo 的部分必須按照公司所確定的 VI 標準手冊進行方案設 計，如遇當?shù)亻T店進行促銷活動或作其它推廣，需要對公司標識或 logo 進行變 形處理，須將設計方案報股份公司行政部和企劃部審核，并股份公司總經理批準后實施； 后期改造的單項工程實施立項，均由各地百貨公司提出；立項內容包括： 工程方案、資金預算、預期效果、施工周期等，上報行政部審批。
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1