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正文內(nèi)容

五步成詩完整成功推銷話術(shù)97頁-資料下載頁

2025-05-03 12:03本頁面

【導(dǎo)讀】我最佩服你這種人認(rèn)同堅持不懈的學(xué)習(xí),真不。簡單贊美最近有沒有看什么電影?幾場,不看很可惜展示說明你看哪天有空,我請你去看。今天晚上怎么樣?認(rèn)同好久沒見你了,找你看場電影,敘敘舊。Q:如果可以的話,我們下午6:30約個地方碰頭,好嗎?認(rèn)同因為電影是7:00開始,這之前你先作一些。班,你放心好了!拒絕處理,去除疑點如果沒有其他問題,是不是我們可以6:00在電影院門口碰頭?讓推銷的緊張感放松下來。解除客戶的戒備心理。盡快突破推銷的第一道防線!以資料輔助展開話題。降低壓力,不斷重復(fù)開門動作。進行了調(diào)查,沒有發(fā)現(xiàn)一例是“無疾而終”的。預(yù)計到2020年,將達900萬人,國的醫(yī)藥費又是世界上最昂貴的。由于藥費收入占醫(yī)院收入的。庭被重大疾病拖得一貧如洗。有效地規(guī)避風(fēng)險。在盡可能短的時間內(nèi)了解到準(zhǔn)客戶足

  

【正文】 對勁 , 跑完 400公尺回到起點時 , 我名列第五 , 我正感到沮喪時 , 突然教練大聲喊減低逆風(fēng)的阻力 。 此時我看到前面有些選手上半身被風(fēng)吹得有些上揚 , 跑起來非常吃力 , 我立刻調(diào)整姿勢 ,盡量把頭壓低 , 身體彎曲 , 頓時 , 速度加快 , 腳步輕盈了許多 , 終于奪得了冠軍 。 ” 本資料來自 84 在推銷時,推銷員的言詞給客戶的壓力越大,客戶反抗也就越大,如同臺風(fēng)過后,橫倒在路上的都是粗大的樹桿,而路旁的矮樹、細(xì)柳卻安然無恙。 啟發(fā) 本資料來自 85 米開朗基羅 米開朗基羅曾替一位權(quán)勢顯赫的客戶雕塑一座巨大的石像 , 歷時幾個月 , 當(dāng)石像完成時 , 客戶說出了許多自己的看法 , 特別是石像的鼻子 , 非常不滿意 。 米開朗基羅立刻爬上梯子 , 在石像的鼻子部分 , 不停地敲打 , 下了梯子 , 他走到客戶旁 , 用充滿感性的聲音說: “ 啊 ! 實在覺得好多了 , 簡直就像注入了生命一樣 ! ” 米開朗基羅的這種感受 , 讓客戶的態(tài)度做了 180度的改變 , 他立刻接受了米開朗基羅的作品 。 本資料來自 86 A、 贏得勝利,小處不妨忍讓 B、 讓你的客戶有面子 啟發(fā) 推銷的最終目的 在于成交,說贏客戶不但不等于成交,反而會引起客戶的反感,不妨盡量表達對客戶意見的肯定看法,千萬記住逆風(fēng)行進時,只有降低阻力才能行得迅速、不費力。 本資料來自 87 拒絕處理的方法 所謂 “ 忽視法 ” , 顧名思義 , 就是當(dāng)客戶提出的一些反對意見并不是真的想要獲得解決或討論時 , 這些意見和眼前的交易扯不上直接的關(guān)系 , 你只需面帶笑容地同意他就好了 。 處理方法 ?忽視法 微笑點頭 你真幽默 本資料來自 88 拒絕處理的方法 所謂 “ 補償法 ” , 當(dāng)客戶提出的異議有事實依據(jù)時 ,你應(yīng)該承認(rèn)并欣然接受 , 否認(rèn)事實是不智的舉動 。 但需記得 , 你要給客戶一些補償 , 讓他取得心理的平衡 。 處理方法 ? 補償法 我們是第二 位的,因此我們更努力! 本資料來自 89 拒絕處理的方法 太極法用在推銷上的基本做法是當(dāng)客戶提出某些不購買的異議時 , 推銷員能立刻回復(fù)說: “ 這正是我認(rèn)為您要購買的理由 ! ” 也就是推銷員能立即將客戶的反對意見 , 直接轉(zhuǎn)換成為什么他必須購買的理由 。 處理方法 ? 太極法 這正是我認(rèn)為您要購買的理由 ! 太極法最大的目的 , 是讓推銷員能借處理異議而迅速地陳述他能帶給客戶的利益 , 以引起客戶的注意 。 本資料來自 90 企業(yè)管理資源網(wǎng) 企業(yè)管理資源網(wǎng) . .企業(yè)管理資源網(wǎng)企業(yè)管理資源網(wǎng) 本資料來自 91 企業(yè)管理資源網(wǎng) 企業(yè)管理資源網(wǎng) . .企業(yè)管理資源網(wǎng)企業(yè)管理資源網(wǎng) 本資料來自 92 拒絕處理的方法 屢次的正面反駁客戶 , 會使客戶惱羞成怒 , 就算你說得都對 , 也沒有惡意 , 還是會引起客戶的反感 , 因此 ,推銷員最好不要開門見山地直接提出反對意見 。 在表達不同意見時 , 盡量利用 “ 是的 ┈┈ 如果 ” 的句法 , 軟化不同意見的口語 。 用 “ 是的 ” 同意客戶部分的意見 , 用“ 如果 ” 表達在另外一種狀況是否這樣比較好 。 這是一種以退為進 , 反守為攻的處理異議方法 。 處理方法 ? 以退為進法 本資料來自 93 B A ?“ 您根本沒了解我的意見 , 因為狀況是這樣的 ┈┈ ” ?“平心而論 , 在一般的狀況下 ,你說的都非常正確 , 如果狀況變成這樣 , 你看我們是不是應(yīng)該┈┈ ” 養(yǎng)成用 B的方式表達你不同的意見 , 你將受益無窮 。 ?“您的想法不正確 ,因為 ┈┈ ” ?“你有這樣的想法 , 一點也沒錯 , 當(dāng)我第一次聽到時 , 我的想法和你完全一樣 , 可是如果我們做進一步的了解后 ┈┈ ” 本資料來自 94 您說您對保險沒興趣, 那沒關(guān)系( 認(rèn)同) ,因為您事業(yè)忙,可能對事業(yè)以外的事會沒興趣,我可以義務(wù)幫您參謀,其實保險可不是因為有興趣才需要購買的。(敘述) 所以 現(xiàn)在正是您了解保險的好時機。 我明白 任何人都不會對一些不清楚的事感到有興趣的,或者您在討論后再決定有沒有興趣好嗎? 我們只是 提供一些資料訊息給您參考,并沒有要您馬上購買,希望我能有這個榮幸和您見面(約時間)! 我對保險沒興趣 話術(shù)研討 本資料來自 95 是的 , 我能夠體會您的立場 , 現(xiàn)在的錢是挺難賺的 , 而且生活上還有許多開支一定需要您負(fù)擔(dān) 。 其實投資保險正是幫助您更好的進行財務(wù)規(guī)劃 。 所以 , 這對您以及您的家人就更重要了 。我明白你的想法是盡量避免不必要的開支 , 但我要和您討論的財務(wù)規(guī)劃 , 絕不是要增加您的不必要開支 , 反而是幫助您規(guī)避未來可能發(fā)生的風(fēng)險 , 讓您有能力來應(yīng)付生活上各方面的必要開銷 , 我想您聽聽多些訊息 , 多了解一點 ,不會吃虧的 , 好嗎 ? 不知道有沒有這個機會能認(rèn)識您 ! ( 約時間 ) 那沒關(guān)系 , 我能夠體會您的立場 , 您現(xiàn)在沒錢 ,我想您也不希望自己將來沒錢 。 所以 ,從現(xiàn)在開始請您每天節(jié)省一部分 …… 想想很多人都說沒錢買保險 , 但為什么很多人一旦面臨風(fēng)險時才發(fā)現(xiàn)保險的必要性( 講故事 ) 。 如果人們能夠預(yù)測到風(fēng)險何時發(fā)生 , 恐怕借錢也要買保險 。 保險就是這樣的 ,有錢多買 , 錢少就少買點 , 您看如果您投保的話 , 要多少比較合適呢 ? 我沒有錢 話術(shù)研討 本資料來自 96 拒絕處理的方法 處理方法 ? 詢問法 (回音法) 為什么? 是指客戶提出問題后 , 業(yè)務(wù)員并不以陳述句的形式進行說服 , 而是通過向客戶提問題 , 引導(dǎo)他們自己回答自己提出的問題找出正確答案的方法 。 這是拒絕處理中最聰明的方法 。 本資料來自 97 如何處理這些拒絕 本資料來自 98 如何處理這些問題? ? 與前期分紅險相比,保費太高了! 。 ? 此險種變成了定期險,那么人到 81歲以后怎么辦? ? 身故僅還保費不合適! ? 對大病保險沒有興趣。 ? 對先天性疾病進行責(zé)任免除不合理! ? 81周歲返保費實際是一種貶值的錢 ? 如果患大病,未確診即身故,只退保費,是否虧了。 本資料來自 99 成功的不二法門 ?復(fù)雜的事情簡單做 ?簡單的事情重復(fù)做
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