【導讀】廣西x港灣工程有限公司。管理調(diào)查問卷報告。公司普遍存在的現(xiàn)象主要有:員工打工心態(tài)嚴重、時間觀念差。、無人愿意承擔決策風險。領導經(jīng)常交辦一些事情但卻不問結(jié)果。上下級之間層級感明顯。缺乏信任,團隊合作精神差。職能部門服務意識不強。企業(yè)員工打工心態(tài)嚴重。協(xié)調(diào)不順、辦事程序復雜繁瑣。公司總部機構臃腫。部門之間的配合與協(xié)調(diào)不順暢。您認為公司在組織結(jié)構方面存在的突出問題是。員工普遍認為設備部、人力資源部、生產(chǎn)中心沒有很好地發(fā)揮。員工認為職能部門未能充分發(fā)揮作用的主要原因是:缺乏對職能部門的有。職能部門沒有得到充分的授權。職能部門合并頻繁,職能交叉嚴重,崗位職責不清。長期重業(yè)務輕管理,導致職能部門很難留住高素質(zhì)管理人才。對職能部門長期缺乏服務質(zhì)量、效率的考核,導致服務好壞無人關心。面的較為正式的信息渠道。沒有淘汰機制,該淘汰的人員不能淘汰。大部分部門負責人日常工作時間中只有較少部分用于協(xié)調(diào)和審。絕大部分管理人員認為自己的權力與職責匹配