廣西x港灣工程公司管理調(diào)查問卷報告組織及人力資源工程綜合-資料下載頁
2025-06-07 12:47本頁面
【導(dǎo)讀】廣西x港灣工程有限公司。管理調(diào)查問卷報告。公司普遍存在的現(xiàn)象主要有：員工打工心態(tài)嚴(yán)重、時間觀念差。、無人愿意承擔(dān)決策風(fēng)險。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常交辦一些事情但卻不問結(jié)果。上下級之間層級感明顯。缺乏信任，團隊合作精神差。職能部門服務(wù)意識不強。企業(yè)員工打工心態(tài)嚴(yán)重。協(xié)調(diào)不順、辦事程序復(fù)雜繁瑣。公司總部機構(gòu)臃腫。部門之間的配合與協(xié)調(diào)不順暢。您認為公司在組織結(jié)構(gòu)方面存在的突出問題是。員工普遍認為設(shè)備部、人力資源部、生產(chǎn)中心沒有很好地發(fā)揮。員工認為職能部門未能充分發(fā)揮作用的主要原因是：缺乏對職能部門的有。職能部門沒有得到充分的授權(quán)。職能部門合并頻繁，職能交叉嚴(yán)重，崗位職責(zé)不清。長期重業(yè)務(wù)輕管理，導(dǎo)致職能部門很難留住高素質(zhì)管理人才。對職能部門長期缺乏服務(wù)質(zhì)量、效率的考核，導(dǎo)致服務(wù)好壞無人關(guān)心。面的較為正式的信息渠道。沒有淘汰機制，該淘汰的人員不能淘汰。大部分部門負責(zé)人日常工作時間中只有較少部分用于協(xié)調(diào)和審。絕大部分管理人員認為自己的權(quán)力與職責(zé)匹配
【正文】 的員工對自己收入滿意 很不滿意很滿意不滿意比較滿意很不滿意3. 20%很滿意13. 70 %不滿意36. 30 %比較滿意46. 80 %與您在外單位的同學(xué)、朋友相比，您對目前的收入水 平滿意嗎？與自己的工作付出相比， %的員工對自己收入滿意 很不滿意很滿意不滿意比較滿意很不滿意2. 40%很滿意13. 81 %不滿意32. 53 %比較滿意51. 25 %與您的工作付出相比，您對目前收入滿意 嗎？工作中遇到疑難問題時， ％的員工選擇與直接上級交流 0 . 0 2 0 . 0 4 0 . 0 6 0 . 0其他說了也沒用，發(fā)些牢騷算了與最親密的同事私下交流找機會與直接上級交流 57. 9如果您對公司的工作存在疑問，您將%％的員工認為如果自己工作努力 /松懈一點對收入會有影響 沒影響影響不大影響很大影響比較大沒影響8. 00%影響不大24. 80 %影響很大32. 80 %影響比較大34. 40 %您認為工作努力一點 / 松懈一點對收入會有影響嗎？％的員工認為自己的個人前途與公司前途相關(guān) 沒什么關(guān)系不太相關(guān)非常相關(guān)比較相關(guān)沒什么關(guān)系8. 89%不太相關(guān)15. 28 %非常相關(guān)31. 47 %比較相關(guān)44. 36 %您認為您的個人前途與公司的前途％的員工認為公司現(xiàn)有人員素質(zhì)一般 0 .0 2 0 .0 4 0 .0 6 0 .0差高較差比較高一般 65. 9您認為公司現(xiàn)有人員的素質(zhì)如何？%％的員工認為公司目前對項目部管理人員考核嚴(yán)格但激勵不夠 0 .0 1 0 .0 2 0 .0 3 0 .0考核不嚴(yán)格，激勵到位考核不嚴(yán)格，激勵不到位考核嚴(yán)格，激勵到位考核嚴(yán)格，但激勵不夠 36. 9您認為公司目前對項目部管理人員的考核與激勵%大部分員工感覺公司目前對項目部管理隊伍的培養(yǎng)較為重視 不清楚不大重視十分重視比較重視不清楚13. 01 %不大重視14. 61 %十分重視33. 33 %比較重視39. 04 %您認為公司目前對項目部管理隊伍的培養(yǎng)％的員工認為自己目前的工作很適合自己，并且有能力、有信心做好 0 . 0 2 0 . 0 4 0 . 0 6 0 . 0不適合我，我正考慮跳槽不適合我，我正考慮換一個崗位是我喜歡的工作，但自己能力有欠缺不是我喜歡的工作，但是我能做好很適合自己，并且有信心，有能力做好 63. 2對您來說，目前的工作%
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