【總結(jié)】本章考情分析本章屬于重點(diǎn)章,詳細(xì)介紹了影響戰(zhàn)略分析的外部環(huán)境,包括一般宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)環(huán)境,還加入了國(guó)際商業(yè)環(huán)境的部分,旨在全面對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行分析。本章考試題型為客觀題、簡(jiǎn)答題和綜合題,近3年平均分值為。2023年應(yīng)關(guān)注的考試重點(diǎn)是一般宏觀環(huán)境分析(PEST分析法)和波特的五力模型。第二章戰(zhàn)略分析—外部
2025-03-04 14:59
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理5/4/20231第四章戰(zhàn)略選擇本章主要內(nèi)容:一、差距分析(重點(diǎn))二、企業(yè)總體戰(zhàn)略的選擇(重點(diǎn))三、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的選擇(重點(diǎn))四、一般戰(zhàn)略中的概念性難題(了解)五、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略及差異化戰(zhàn)略和五力之間的關(guān)系(重點(diǎn))六、業(yè)務(wù)定位選擇(了解)七、企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展方法(重點(diǎn))
2025-02-23 19:09
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理第2-3講外部環(huán)境分析221、分析是戰(zhàn)略思維的一個(gè)關(guān)鍵起始點(diǎn)。-肯尼奇·歐米2、沒(méi)有比這更能集中您的精力了:您不斷地看到您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手把您從地圖上驅(qū)除出局。
2025-01-12 21:34
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理5/4/20231目錄第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第二章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境第三章戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力第四章戰(zhàn)略選擇第五章戰(zhàn)略實(shí)施第六章戰(zhàn)略控制課程考試復(fù)習(xí)5/4/20232前言?2023
2025-02-23 19:10
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)計(jì)學(xué)院董玲玲Tel:13210565990E-mail:前言?背景介紹?主要內(nèi)容和重點(diǎn)難點(diǎn)?學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)背景介紹?開(kāi)闊視野+提升能力《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》主要內(nèi)容和重點(diǎn)難點(diǎn)?知識(shí)體系涉及到的知識(shí)體系涵蓋經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、
2025-04-06 14:22
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理汪建康引子:談?wù)剮讉€(gè)有關(guān)的問(wèn)題為什么學(xué)習(xí)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理如何學(xué)好公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理課程安排及進(jìn)度考核要求參考資料課程目錄(如課本所示)?第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?第二章戰(zhàn)略分析?第三章戰(zhàn)略選擇?第四章戰(zhàn)略實(shí)施?第五章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理?第六章
2025-02-27 16:32
2025-04-06 14:41
【總結(jié)】1?趙偉峰,主講課程有《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》、《財(cái)務(wù)管理》、《項(xiàng)目管理》、《消費(fèi)者行為學(xué)》、《創(chuàng)造力理論與創(chuàng)新思維》、《管理學(xué)》等。?聯(lián)系電話:15155006698?郵箱:授課教師介紹2管理學(xué)院引言——經(jīng)典案例?1995年,韓國(guó)的三星電子收購(gòu)了當(dāng)時(shí)全球第五大個(gè)人電腦制造商虹志電腦ASTResearchInc,為進(jìn)入美國(guó)
2025-02-27 16:31
【總結(jié)】7/8第四章戰(zhàn)略選擇本章重點(diǎn):(1)差距分析的具體內(nèi)容;(2)企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層面(總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略)的常見(jiàn)類型、適用條件、所需資源和存在風(fēng)險(xiǎn);(3)企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展方法(類型和動(dòng)因);(4)戰(zhàn)略評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn);(5)戰(zhàn)略適宜性分析、可行性分析和可接受性的內(nèi)容;(6)企業(yè)戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)的方法。。對(duì)于這些沒(méi)有要求等級(jí)的內(nèi)容,應(yīng)該如何對(duì)待對(duì)于這部分內(nèi)容,只能說(shuō)明
2025-04-15 01:12
【總結(jié)】2可行性研究可行性研究的重要性是對(duì)所擬建工程項(xiàng)目從有關(guān)的各方面進(jìn)行調(diào)查和綜合論證,為擬建項(xiàng)目提供科學(xué)依據(jù),從而保證所建項(xiàng)目在技術(shù)上先進(jìn)可行,經(jīng)濟(jì)上合理有利。研究上項(xiàng)目的原因,資源,市場(chǎng),廠址,規(guī)模,工藝技術(shù)外部條件,投資效果,風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行調(diào)研,綜合論證,做出明確的結(jié)論,為投資決策做依據(jù)。任務(wù)定義
2025-03-04 15:51
【總結(jié)】2-3工件的夾緊一、定位與夾緊的區(qū)別二、夾緊裝置的組成和設(shè)計(jì)要求三、確定夾緊力的原則四、常見(jiàn)的夾緊機(jī)構(gòu)五、夾緊方案設(shè)計(jì)及夾緊力計(jì)算舉例定位與夾緊的區(qū)別:l定位是限制工件的不定度,使工件在機(jī)床上(或夾具中)獲得加工所要求的正確位置。l夾緊是使工件在外力作用下不能運(yùn)動(dòng),以便在加工過(guò)程中保持原有的位置。夾緊并不意味著工件的所有不
2025-01-26 00:08
【總結(jié)】第二章外部環(huán)境分析引導(dǎo)案例:從“隆中對(duì)”看企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性引導(dǎo)案例:從“隆中對(duì)”看企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性第一節(jié)公司戰(zhàn)略的基本概念?戰(zhàn)略:對(duì)重大、帶有全局性的或決定全局的問(wèn)題的謀劃和策略。?《孫子兵法》、《三國(guó)演義》?企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,為了求得生存與發(fā)展,對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體目標(biāo)所作出
2025-01-12 21:35
【總結(jié)】第十章企業(yè)倒閉風(fēng)險(xiǎn)?一、倒閉的原因?企業(yè)總體環(huán)境?企業(yè)政策?企業(yè)和利益相關(guān)者之間的互動(dòng)?管理人員的態(tài)度和疏忽?管理者及其管理風(fēng)格的影響?企業(yè)所處的行業(yè)、企業(yè)本身的歷史與規(guī)模二、企業(yè)倒閉的信息?上市公司公開(kāi)財(cái)務(wù)報(bào)告中的信息可能反映公司的財(cái)政困難。董事會(huì)主席和首席執(zhí)行官的報(bào)告可能具有很好的啟發(fā)作
2025-03-04 14:32
【總結(jié)】11/12第七章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略本章重點(diǎn):本章屬于重點(diǎn)章。本章重點(diǎn)掌握的內(nèi)容包括:(1)進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的阻力;(2)企業(yè)籌資的來(lái)源和限制;(3)各種資本成本的計(jì)算方法;(4)股利分配政策的選擇;(5)產(chǎn)品生命周期理論;(6)波士頓矩陣?yán)碚摚唬?)不同發(fā)展階段財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇;(8)不同的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的組合;(9)基于創(chuàng)造價(jià)值/增長(zhǎng)率財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的方法及矩陣。一、固定股利
2025-04-07 20:22
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理黃陽(yáng)Email:Tel:674602QQ:3656209035/4/20231公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的●Why——為什么學(xué)?●What——學(xué)什么?●How——怎么學(xué)?5/4/20232為什么學(xué)官方的聲音:
2025-02-23 19:08