【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理曉芳Email:1第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理一、戰(zhàn)略的定義及明茨伯格的5P定義(一)定義泛指重大的、帶全局性或決定全局的謀劃、方案和對(duì)策。由定義來看,戰(zhàn)略的特征是其決定的全局性、長遠(yuǎn)性和宏觀性。2(二)明茨伯格的5P模型明茨伯格借鑒市
2025-02-23 19:04
【總結(jié)】2022年2月8日星期二1公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理主講人—?jiǎng)⒂褭?quán)2022年2月8日星期二2目錄第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第二章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境第三章戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力第四章戰(zhàn)略選擇第五章戰(zhàn)略實(shí)施第六章戰(zhàn)略控制
2025-01-18 09:57
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理2012年注會(huì)復(fù)習(xí)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第一章知識(shí)點(diǎn)一、戰(zhàn)略的定義 日常大家經(jīng)常說的是“戰(zhàn)略上輕視敵人,戰(zhàn)術(shù)上重視敵人”,中國與西方有各自不同的源流?!皯?zhàn)略”用于其他領(lǐng)域,泛指重大的、帶全局性或決定全局的謀劃。 戰(zhàn)略的作用: A:方向指導(dǎo),指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)對(duì)不斷變化的外部環(huán)境,充分利用自身的資源和能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)?! :溝通協(xié)調(diào),與利益相關(guān)者
2025-06-28 08:25
【總結(jié)】第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理企業(yè)使命:是企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展方向中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任,也是企業(yè)的根本任務(wù)或存在理由。是企業(yè)開展活動(dòng)的方向、原則和哲學(xué)。使命五要素:反映企業(yè)定位;有導(dǎo)向作用;說明業(yè)務(wù)范圍;有利于界定自身的企業(yè)形象,加深客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)知;企業(yè)使命取決于影響戰(zhàn)略決策的利益相關(guān)者的經(jīng)濟(jì)利益。使命陳述,是一個(gè)正式的書面文件,是對(duì)企業(yè)使命的明確陳述。作用:提供一個(gè)企業(yè)監(jiān)控的基礎(chǔ);向利益相
2025-03-25 23:31
【總結(jié)】聲明:本資料由大家論壇注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試專區(qū),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出自更多注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試信息,考試真題,模擬題下載大家論壇,全免費(fèi)公益性考試論壇,期待您的光臨!2011年CPA-公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理考前模擬試題01-財(cái)考網(wǎng)1. 丁丁圖書出版有限公司一直以來依靠傳統(tǒng)的銷售方式,即批發(fā)給各地新華書店通過柜臺(tái)銷售。后來丁丁圖書出版有限公司的營銷總監(jiān)通過市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá),年輕人越來越
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略李浩琦何曉波金融1001機(jī)遇挑戰(zhàn)?我國保險(xiǎn)深度、密度與國際水平差距很大,保險(xiǎn)市場(chǎng)潛力巨大?經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展及社會(huì)保障體制改革的深化為商業(yè)保險(xiǎn)帶來發(fā)展空間?當(dāng)前資本市場(chǎng)環(huán)境刺激保險(xiǎn)需求?入世條款給國內(nèi)企業(yè)留有3年左右的適應(yīng)空間,外資保險(xiǎn)尚未構(gòu)成真正競(jìng)爭(zhēng)威脅,市場(chǎng)壟斷還
2025-01-13 18:14
【總結(jié)】第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理★★★必須現(xiàn)在牢牢掌握★★循序漸進(jìn)記憶★考前突擊記憶內(nèi)容索引序號(hào)知識(shí)點(diǎn)描述要點(diǎn)數(shù)頁碼1明茨伯格的5P戰(zhàn)略★★★512企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)層次★★★323戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素★★544戰(zhàn)略測(cè)試★245企業(yè)存在的理由★★256企業(yè)使命的要素
2025-06-28 14:10
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理CompanyStrategyandRiskManagement1一、外部環(huán)境概述二、環(huán)境分析中的宏觀分析PESTEL分析三、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性分析(五力分析)四、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析(戰(zhàn)略集團(tuán)分析)
2025-02-23 19:10
【總結(jié)】第1章公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)論2自我介紹徐娟山西太原人本科:暨南大學(xué)工商管理學(xué)士碩士:同濟(jì)大學(xué)企業(yè)管理碩士曾在法國ESC-RennesBusinessSchool交流一年,獲得法國PGE(GrandeEcole)學(xué)位研究領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、企業(yè)社會(huì)責(zé)任教學(xué)理念:與同
2025-01-12 20:18
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理康妮(660615)第二章戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略分析企業(yè)外部環(huán)境分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
2025-01-12 21:35
2025-02-19 14:07
【總結(jié)】高頓財(cái)經(jīng)CPA培訓(xùn)中心高頓財(cái)經(jīng)CPA培訓(xùn)中心電話:400-600-8011網(wǎng)址:微信公眾號(hào):gaoduncpa第五章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述二、企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類(★★
2025-01-07 11:37
【總結(jié)】第十章風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)考情分析本章是在第九章的基礎(chǔ)上進(jìn)一步探討企業(yè)應(yīng)該如何識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)一些主要風(fēng)險(xiǎn)。在歷年考試中分值相對(duì)較高,為重點(diǎn)復(fù)習(xí)章,考試的題型可能會(huì)以各種形式出現(xiàn),其中金融衍生工具部分還會(huì)涉及計(jì)算題。復(fù)習(xí)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)理解匯率風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量方法和管理方法;利率風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量和管理方法;衍生金融工具相關(guān)概念及簡單計(jì)算。其中對(duì)匯率和利率風(fēng)險(xiǎn)的套期工具要尤
2025-08-02 08:19
【總結(jié)】版權(quán)所有考前復(fù)習(xí)要點(diǎn)—公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理主講教師:劉鳳委2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試2022年主要內(nèi)容第一部分:復(fù)習(xí)注意事項(xiàng)第二部分:2022教材主要變化第三部分:各章知識(shí)點(diǎn)與歷年試題22022年第一部分復(fù)習(xí)階段注意事項(xiàng)一、突破教材難點(diǎn)二、著力重點(diǎn)章節(jié)三、透過案例考察知
2025-01-10 00:12
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理5/4/20231第四章戰(zhàn)略選擇本章主要內(nèi)容:一、差距分析(重點(diǎn))二、企業(yè)總體戰(zhàn)略的選擇(重點(diǎn))三、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的選擇(重點(diǎn))四、一般戰(zhàn)略中的概念性難題(了解)五、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略及差異化戰(zhàn)略和五力之間的關(guān)系(重點(diǎn))六、業(yè)務(wù)定位選擇(了解)七、企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展方法(重點(diǎn))
2025-02-23 19:09